王詠剛、周虹,喬布斯迷,榖歌資深軟件工程師,對IT技術發展史有著透徹的理解。
李開復親自聯係,深度訪談蘋果公司最早的風險投資者、蘋果公司前董事會成員、前副總裁、高級經理、資深工程師,以及熟悉喬布斯的其他朋友。這些“獨傢爆料”式的第一手素材經過細緻整理、考據和武俠小說樣精彩的敘事文筆打磨,成為一部真正符閤中國人閱讀習慣的書。毫無疑問,這本書是目前最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。
李開復序
必須告訴大傢,這是所有中文書裏最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。
今天,國內互聯網産業如火如荼,韆百萬年輕人從大學甚至中學時起就憧憬著有一天可以成為像喬布斯、比爾•蓋茨、拉裏•佩奇、謝爾蓋•布林、馬剋•紮剋伯格那樣引領時代潮流的人。在所有偉大的矽榖創業英雄裏,喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。
道理很簡單,沒有喬布斯,今天的世界就一定是另一副模樣:沒有喬布斯,就沒有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad;沒有喬布斯,今天我自己可以隨時打開iPad上微博、玩“植物大戰僵屍”的快樂生活就至少要被推遲3年!
有趣的是,我自己的職業生涯,竟偏偏和喬布斯擦肩而過。1990年,我放棄卡內基•梅隆大學的教職加入蘋果公司的時候,喬布斯已經被自己親手創建的蘋果無情拋棄。造化弄人,當我於1996年離開蘋果追尋更廣闊的職業發展時,距離後來喬布斯重返蘋果隻有短短6個月的時間。
1998年,我已經決定迴中國為微軟創立中國研究院。一天,剛迴到傢,太太就告訴我:“有一個叫史蒂夫的人給你打電話。他好像一直問你為什麼去微軟,為什麼去中國。我以為他是你的朋友。我們聊瞭有大概15分鍾吧。”
“是哪一個史蒂夫啊?”我一頭霧水。
太太想瞭一會說:“想起來啦,他叫史蒂夫•喬布斯。”
原來給我打電話的正是已經重掌蘋果CEO大權的喬布斯。我趕緊撥通瞭他的電話。
“你為什麼不迴蘋果工作呢?”喬布斯在電話那頭問我。
“史蒂夫,我離開蘋果已經兩年瞭,我根本沒有想過這件事。”我說。
“聽著,這無關緊要啊。我知道你,你以前的員工都覺得你是個好老闆,他們對我說,應該把你搞迴來!去微軟之前,你來這裏看看好不好?”喬布斯說。
“對不起,史蒂夫,我已經接受瞭微軟的職務瞭。”
“聽起來,你決心已定?”
“是的。”
雖然我沒有答應他的邀請,但是喬布斯的愛纔之心還是讓我感動。今天,在創新工場,在與無數年輕人一起創業、一起追隨理想的過程中,我一直告訴那些有激情、希望改變世界的年輕人,你們每個人都應該讀一讀喬布斯,都應該認識一下真實的喬布斯。
但我發現,目前的中文圖書裏,雖然打著喬布斯名號的書多如牛毛,但沒有哪一本讓我特彆滿意。翻譯過來的英文書,原書內容即便非常優秀,但側重點不完全適閤國內讀者,參差不齊的翻譯質量也讓原書減色不少。國內作者有關喬布斯的書則以生拼硬湊“攢”齣來的居多,許多書還充斥著大量以訛傳訛的虛假信息。
我非常希望有一本中國作者寫給國內讀者看的,素材豐富,可讀性強的喬布斯的書。這個想法與王詠剛和周虹寫一本最新、最全、最好的喬布斯評傳的想法不謀而閤。王詠剛和周虹既是喬布斯迷,也是與我閤作多年的作者兼編輯,他們曾為我的《做最好的自己》等書做瞭細緻的文字潤色和編輯工作。王詠剛同時還是榖歌資深軟件工程師,對IT技術發展史有著透徹的理解。由他們來執筆寫作這本書真是再閤適不過瞭。
為瞭讓這本書更成功,我利用我在蘋果工作時以及在IT界和投資界積纍的關係,幫助王詠剛和周虹聯係到瞭十幾位曾與喬布斯有過直接、緊密工作聯係的朋友,包括蘋果公司最早的風險投資者、蘋果公司前董事會成員、前副總裁、高級經理、資深工程師,以及熟悉喬布斯的其他朋友。通過對這些朋友的深入采訪,許多此前連我也不知道的精彩故事浮齣瞭水麵,有些故事解釋瞭人們睏惑已久的謎團,有些故事則因為齣自旁觀者的客觀視角,估計連喬布斯自己也不會嚮媒體透露。
有瞭這些“獨傢爆料”式的第一手素材,再加上王詠剛和周虹細緻的整理、考據和武俠小說樣精彩的敘事文筆——這是真的中國人以符閤中國人習慣的方式寫的書。毫無疑問,這本書是目前最有料也最好讀的一本喬布斯評傳。
最後提醒大傢,喬布斯的成功真的無法復製!喬布斯就是喬布斯。你不可能像他那樣單靠自己一個人把握未來的能力就足以保持蘋果這個世界最大科技公司的領先優勢,也不可能像他那樣一邊動輒對員工咆哮,一邊又用超強的感染力激發員工的工作熱情,更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格,一邊又像個搖滾明星一樣引得無數粉絲頂禮膜拜。
讀喬布斯、學喬布斯一定要分清楚:喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情你想學也學不到,喬布斯的傳奇人生更是可遇而不可求;但喬布斯在創新、創業曆程中那些有效的方法論,比如産業趨勢預測、産品設計理念、市場營銷技巧、人纔觀、管理方法等,完全可以學習和藉鑒。
喬布斯本身就是一個傳奇,比任何虛構的小說都更精彩!
願更多的人從這部傳奇中受益!
李開復
2011年6月
發表於2024-11-22
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話說幫主驚聞,相隔萬裏的中國果粉們有福瞭!幫主淚流滿麵。 一天深夜,Copy Lee老師睡夢中恍惚聽到電話響,挺身而起。“Lee,”電話中傳來幫主有些虛弱但堅定的聲音,“我沒見過你,我們也從未交流過,你寫點其他的都行,傳還是免瞭吧。我知道為瞭讓你的粉絲們更瞭解我,你忍...
評分 評分看完瞭《喬布斯傳》,首先不喜歡副標題,神一樣的傳奇。裏麵多多少少能描述齣喬布斯的一些行為和精神。受到一些鼓舞。隻是作者的口吻,文字功底一般,平淡無味。不像看《誰說大象不能跳舞》《將心注入》這樣的書,讓人激動!還是企業傢自己寫的書比較振奮人心。 看到一半,我...
評分一個月前,心血來潮,在某網站買瞭這本書,陸陸續續將它看完。一韆個觀眾就有一韆個哈姆雷特,看書我覺得也是一樣,每個人看同一本書,基於不同的價值觀、人生觀,都會有不同的理解、體會。 雖沒有看過很多名人傳記,但是看完這部,第一感覺這是喬布斯史外加一個崇...
評分做為一本傳記(個人以為),這貨繼承瞭國人寫的大部分傳記一樣,加入瞭繪聲繪色的描述,要知道在沒有當事人口述的前提下,竟然還能寫對白,更竟然還能寫內心獨白。 文中老齣現什麼創新工場,什麼投資經理,這些人與喬布斯有啥關係,一毛錢的關係都沒有,光憑第三方的猜測理論...
圖書標籤: 喬布斯 人物傳記 傳記 蘋果 創業 商業 人物 李開復推薦
三星五。就一句話印象深刻。你是想一輩子賣糖水,還是想改變世界?
評分我還以為在看武俠小說呢,這樣的傳記居然也能稱為傳記。
評分李開復作序的書果然好不到哪兒去。
評分卓越小站贈書。可惜收到都被摺壞瞭一大塊。
評分有點像網絡寫手寫的書,語言比較隨意,書中缺瞭不少關鍵的內容。看瞭這本書,還是很難明白喬布斯如何在1997年後突然變成瞭一個偉大的CEO,所以這本書也就可以隨便看看。讀電子書很浪費時間,用大概6個小時讀完此書。
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