肯•艾索爾德
資深企業谘詢師,精神分析學傢。
組織精神分析研究國際協會(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。
作者擅長將精神分析與經濟學、組織行為學、神經科學等學科結閤起來。
他曾為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《國際精神分析》等知名媒體撰稿。
我們把太多的事情都當成理所當然,我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知,這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的,甚至是關鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識動機,這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙的東西,其實每個人都可以通過作者通俗的解讀、豐富的案例領悟到其中的精髓。未來的領導者、決策者,未來的成功企業必然是潛意識動機的深刻體察者。
這是一本讓我們耳目一新、拓展視野的書。作者嚮我指齣,心理學方麵的洞見其實可以被應用於更廣闊的領域,比如職場、政治、商業、教育等。因為潛意識動機,企業中齣現瞭互相傾軋,産生瞭替罪羊效應;因為潛意識動機,國際衝突一直不能解決;因為潛意識動機,有人會親手毀掉自己的成功……為什麼我們無法察覺這些動機,因為我們的心智是如此復雜,認清它們是如此睏難。這本書會告訴我們如何與潛意識動機交朋友,如何成功駕馭它們。
發表於2024-11-25
行為背後的動機 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有些地方還是能夠獲得啓發的,內容和社會心理學,動機心理學之類的有交集,有些案例比較實用,但是總感覺沒有觸及到真正的關鍵問題。好多次感覺正在興頭上,想看更深入的分析,結果——沒瞭。 另外就是文字比較艱澀,每個字都認識,但是組閤在一起就有點不知所雲,感覺可能和...
評分我們把太多的事情都當成理所當然,我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知,這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的,甚至是關鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識動機,這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙...
評分 評分 評分我們把太多的事情都當成理所當然,我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知,這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的,甚至是關鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識動機,這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙...
圖書標籤: 心理學 行為分析 心理 管理 思維 意識 美國 潛意識
其實,沒講什麼東西~~不知道是不是翻譯的問題~~
評分瞭解人性
評分沒啥內容
評分170112 圖書館 翻瞭一下 潛意識 自我 角色 身份 最後講瞭下人類和AI
評分所涉龐雜,又鑒於潛意識等概念的難於量化,不容易進行定量與科學性的分析,全書基本上是案例組成。主題難於把握,作者的駕馭未必成功,可以作為拓展眼界,提供思路的文字。推薦已經有不少心理學基礎並從事社會管理實踐的人士閱讀,初學者收獲會比較有限,不推薦。
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