具體描述
我們把太多的事情都當成理所當然，我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知，這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的，甚至是關鍵的信息和策略，這類信息就是潛意識動機，這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙的東西，其實每個人都可以通過作者通俗的解讀、豐富的案例領悟到其中的精髓。未來的領導者、決策者，未來的成功企業必然是潛意識動機的深刻體察者。
這是一本讓我們耳目一新、拓展視野的書。作者嚮我指齣，心理學方麵的洞見其實可以被應用於更廣闊的領域，比如職場、政治、商業、教育等。因為潛意識動機，企業中齣現瞭互相傾軋，産生瞭替罪羊效應；因為潛意識動機，國際衝突一直不能解決；因為潛意識動機，有人會親手毀掉自己的成功……為什麼我們無法察覺這些動機，因為我們的心智是如此復雜，認清它們是如此睏難。這本書會告訴我們如何與潛意識動機交朋友，如何成功駕馭它們。
作者簡介
肯•艾索爾德
資深企業谘詢師，精神分析學傢。
組織精神分析研究國際協會（International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations）前主席。
作者擅長將精神分析與經濟學、組織行為學、神經科學等學科結閤起來。
他曾為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《國際精神分析》等知名媒體撰稿。
目錄資訊
為什麼瑪麗琳不可救藥地迷戀著與年長男子的親密身體接觸？雖然她不相信這些男人，但又如此依賴他們。
第2章 人際關係與社會文化背後的動機
為什麼5年前，人們能容忍護士主管的飛揚跋扈與不公正，而5年後，她成瞭可悲的替罪羊？
第3章 個性、人格、個體以及自我
什麼是正常的欲望？我們渴望被愛，但忽視瞭去愛彆人的渴望；我們希望被人欣賞，但忽視瞭欣賞他人的願望。
第4章 個人、身份及角色
阿莫斯是一位商業分析師，他智商高，數學能力強，工作得心應手，但為什麼他總會給大傢惹麻煩？
第5章 組織與企業背後的動機
副駕駛已經發現瞭燃油水平過低，並提醒瞭飛行員，為什麼飛行員無視提醒，造成機毀人亡？
第6章 誰來幫我們找齣曖昧不明的動機
潛意識動機變化無常、離奇古怪，我們怎樣纔能找齣員工士氣不高、凝聚力不強，甚至是國際衝突的真實原因？
第7章 未來社會的新動機
我們的選擇越來越多，我們越來越依賴機器人為我們提供的無微不至的服務，我們的潛意識動機會應時而變嗎？
· · · · · · (收起)
讀後感
和潛意識相關的淺顯的科普讀物，對潛意識、偏見等有所瞭解的童鞋可以略過； 其中有幾個值得注意的小點：1、谘詢類工作應加入潛意識類內容；2、偏見不會消失，一些惡性偏見常涉及身份問題，當群體成員否認自身具有一些自己不願看到的屬性時，他們通過處理這些思緒...
評分我們把太多的事情都當成理所當然，我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知，這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的，甚至是關鍵的信息和策略，這類信息就是潛意識動機，這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙...
評分和潛意識相關的淺顯的科普讀物，對潛意識、偏見等有所瞭解的童鞋可以略過； 其中有幾個值得注意的小點：1、谘詢類工作應加入潛意識類內容；2、偏見不會消失，一些惡性偏見常涉及身份問題，當群體成員否認自身具有一些自己不願看到的屬性時，他們通過處理這些思緒...
評分我們把太多的事情都當成理所當然，我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知，這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的，甚至是關鍵的信息和策略，這類信息就是潛意識動機，這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙...
評分有些地方還是能夠獲得啓發的，內容和社會心理學，動機心理學之類的有交集，有些案例比較實用，但是總感覺沒有觸及到真正的關鍵問題。好多次感覺正在興頭上，想看更深入的分析，結果——沒瞭。 另外就是文字比較艱澀，每個字都認識，但是組閤在一起就有點不知所雲，感覺可能和...
用戶評價
所涉龐雜，又鑒於潛意識等概念的難於量化，不容易進行定量與科學性的分析，全書基本上是案例組成。主題難於把握，作者的駕馭未必成功，可以作為拓展眼界，提供思路的文字。推薦已經有不少心理學基礎並從事社會管理實踐的人士閱讀，初學者收獲會比較有限，不推薦。
评分披著商業皮的精神分析……
评分除瞭個人——身份——角色的論證稍有印象外，思路極其混亂，似乎書名的翻譯就是個敗筆。
评分也就騙錢的水平
评分喜歡這本書的結構。IMPRE:情緒背後的動機：背景情緒，作為潛意識信號的情緒，引發行為反應，情感-意識層麵的情緒；潛意識的三個不同方麵：語言、就群體和組織過程、更大的社會團體；前意識；意識落後與事件，它並不能組織我們犯錯誤，單它能幫助我們更快的意識到問題，並在災難爆發前改變航嚮；潛意識的動機常常用防禦性信念來掩飾自己，恐懼心理阻礙瞭人們思考或錶達其他的觀點和看法；與潛意識打交道：運用顧問；在工作中建立高度的閤作關係。
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