伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。
发表于2025-01-03
企业生命周期 2025 pdf epub mobi 电子书
爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...
评分企业的成长路径除了典型路径,也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容:1)变化是永恒的;2)企业的孕育期;3)企业的婴儿期;4)企业的疯狂学步期;5)企业的成熟期;6)企业的盛年期;7)企业的老化开始期——下滑期;8)企业的贵族期;9)企业的最后挣...
评分爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...
评分长期以来,东方社会一直将生物和自然过程融合到他们对社会的思考中去。但在西方,人类社会组织可以用自然界有机生命周期加以解释的想法则是由启蒙运动时期的思想家Montesquieu[DeL'esprit de loi; Vico, SCienza nuova(1744,3rd ed.)]、Edmund Burke和Condorcet首次提出的...
评分前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...
图书标签: 管理 企业生命周期 企业管理 商业 企业 经营管理 经济&商业&管理 经管
这本书算是值得读个三次以上的书,无论对个人、家庭、企业还是国家,都非常的有意义。
评分刚看时惊为天书,企业生命周期是大学问啊
评分今年第一本把我看哭的书,按理说封面如此简陋并且命题深奥的书应该是枯燥难懂的,但这本读起来却非常有人情味,我真的是被感动哭的。所有敢于创业的人都是可敬的,对企业付出的爱就跟亲情一样,冷漠的风险投资者永远都不懂。
评分《企业生命周期》这本书非常好,可以让人更加宏观的看待一个公司的全发展历程,而不会让你陷于琐碎的当前问题中,它纠正了一些我们经常遇到的管理误区,同时也让我们了解,管理不是解决所有问题,而要让企业处于合适的发现阶段中,保持发展阶段的优势,规避阶段的劣势才更重要。每个发展的阶段,公司都有其文化的特色,它可以让你辨别以调整管理的策略方法,也可以让你远离即将来临的崩塌。
评分管理学概论老师推荐的一本书,网上找了许久未果,只能选择影印版。记得去年的时候就开始看,断断续续看到现在,收获蛮多,现在看一个企业的状态往往会按照书中的角度进行对比,艾迪思的核心思想是通过EAPI这几点来定义一个企业处于什么阶段,也可以通过这几点来发现整个企业出了些什么问题。最后指出了以I为纽带,也就是精神力量的最佳路径,因为有同一个梦想所以吸引了不同的人,来实现这个梦。亦是我所向往的一种方式。
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