企业生命周期

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伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)

全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。

王玥

创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。

出版者:中国社会科学出版社
作者:伊查克(美)
出品人:
页数:370
译者:赵睿
出版时间:1997-10
价格:19.60元
装帧:平装
isbn号码:9787500421818
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 企业生命周期 
  • 企业管理 
  • 商业 
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  • 经营管理 
  • 经济&商业&管理 
  • 经管 
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具体描述

读后感

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如同明兹伯格对于传统管理学界的冲击一样,伊查克.爱迪思也注定了是个“异数”。爱迪思认为:传统管理学界过于追求学术逻辑上的完美和自洽,恰恰忽视了现实社会的非逻辑和不自洽,而正是这种非逻辑和不自洽演化出了人类生态。所以管理的本质不是去营造一个没有“问题”的环境,...  

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长期以来,东方社会一直将生物和自然过程融合到他们对社会的思考中去。但在西方,人类社会组织可以用自然界有机生命周期加以解释的想法则是由启蒙运动时期的思想家Montesquieu[DeL'esprit de loi; Vico, SCienza nuova(1744,3rd ed.)]、Edmund Burke和Condorcet首次提出的...  

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爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...  

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用户评价

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这个点读完这本书并洋洋洒洒写了3000字读书报告的我决定睡觉了????

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狗熊搬包谷,读了后面,忘了前面...再读一遍吧...

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今年第一本把我看哭的书,按理说封面如此简陋并且命题深奥的书应该是枯燥难懂的,但这本读起来却非常有人情味,我真的是被感动哭的。所有敢于创业的人都是可敬的,对企业付出的爱就跟亲情一样,冷漠的风险投资者永远都不懂。

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书的前部分内容很好,详细介绍了作者界定的企业的生命周期,从婴儿-学步-成熟-贵族-官僚-死亡这些个步骤,深入浅出,普通人看得明白也愿意看,到后半部分,学术意味较重,理论性强,个人觉得比较脱离实际,适合企业咨询的看。

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管理学概论老师推荐的一本书,网上找了许久未果,只能选择影印版。记得去年的时候就开始看,断断续续看到现在,收获蛮多,现在看一个企业的状态往往会按照书中的角度进行对比,艾迪思的核心思想是通过EAPI这几点来定义一个企业处于什么阶段,也可以通过这几点来发现整个企业出了些什么问题。最后指出了以I为纽带,也就是精神力量的最佳路径,因为有同一个梦想所以吸引了不同的人,来实现这个梦。亦是我所向往的一种方式。

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