企业生命周期

伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)全球最有影响力的管理学家之一，企业生命周期理论的创立者，组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人，加州大学洛杉矶分校终生教授，斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验，开发出了爱迪思方法，并创立了爱迪思学院，受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言，影响了世界各个国家的企业家、创业者。王玥创业邦合伙人，创业邦天使基金合伙人，创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位，后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位，在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司，知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问，也是多家高科技创业公司的天使投资人，e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长，持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏，清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。

出版者:中国社会科学出版社

作者:伊查克(美)

页数:370

译者:赵睿

出版时间:1997-10

价格:19.60元

装帧:平装

isbn号码:9787500421818

图书标签:管理企业生命周期企业管理商业企业经营管理经济&商业&管理经管

读后感

长期以来，东方社会一直将生物和自然过程融合到他们对社会的思考中去。但在西方，人类社会组织可以用自然界有机生命周期加以解释的想法则是由启蒙运动时期的思想家Montesquieu［DeL'esprit de loi; Vico, SCienza nuova（1744,3rd ed.）］、Edmund Burke和Condorcet首次提出的...  

前1/3篇幅分析企业生命周期，把企业生命周期分为：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期，分别论述每个时期的特点，还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI（分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率）的强弱来描绘企业各个生命周期的特征，感觉不够...  

以前曾经给单位设计使用过平衡计分卡，还没推，自己就发现很不实用，只能自己看看，理理思路而已。原来跟企业所处的生命周期有关呀。孕育、婴儿、学步、青春、盛年、平稳、贵族、官僚、死亡，每一阶段企业所关心的内容不一样，太结构化的测量显得不合时宜。

企业的成长路径除了典型路径，也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容：1）变化是永恒的；2）企业的孕育期；3）企业的婴儿期；4）企业的疯狂学步期；5）企业的成熟期；6）企业的盛年期；7）企业的老化开始期——下滑期；8）企业的贵族期；9）企业的最后挣...  

用户评价

企业的生命周期与人生对比，企业与婚姻和育儿对比，可以说是分形分布和第一性思维的具体案例。企业生命周期模型和对应的PAEI管理领导模型把企业的发展带入框架，更加明朗知道每个阶段要什么。CAPI权威性也可作参考。

确实是好书，不愧是能打到9.4分的书，确实是个人、企业都必读的好书

管理学概论老师推荐的一本书，网上找了许久未果，只能选择影印版。记得去年的时候就开始看，断断续续看到现在，收获蛮多，现在看一个企业的状态往往会按照书中的角度进行对比，艾迪思的核心思想是通过EAPI这几点来定义一个企业处于什么阶段，也可以通过这几点来发现整个企业出了些什么问题。最后指出了以I为纽带，也就是精神力量的最佳路径，因为有同一个梦想所以吸引了不同的人，来实现这个梦。亦是我所向往的一种方式。

参考价值比较多。

这是应该看的书，而且要看很多次。