馬庫斯·白金漢領導瞭蓋洛普公司長達20年的研究,旨在識彆優秀經理和良好工作環境的核心特徵。他是蓋洛普領導術學院的高級講師。
柯特·科夫曼在全球範圍領導蓋洛普工作環境評測和管理項目。他經常就如何建立高效率和顧客至上的工作環境為客戶公司提供谘詢。
蓋洛普公司由美國著名的社會科學傢喬治·蓋洛普博士於1935年創立,是全球知名的民意測驗和商業研究/谘詢公司。蓋洛普公司在長達六十多年的時間裏,緻力於測量和分析人的態度、意見和行為。
現代社會,時不我待。我們渴望成功。成功者韆差萬彆,卻有一定之規。成功秘訣何在?世界頂級管理者一語道破的:一招鮮,吃遍天。打破常規,識彆優勢,準確定位,揚長避短。成功之路就在腳下。
這是一本管理人的人和被管理的人應當讀的書。而每個人首先應當是管理自己的人,這種管理包括你的思想、身體、金錢、纔能、工作、情感、欲望和構成你生活的各種成份。
在世界眾多的頂級經理中,相互間的共同之處往往是不多的。他們間存在著性彆、種族和年齡上的差異各有與眾不同辦事風格和持續關注目標。盡管這些優秀經理可謂韆人韆麵,卻有一處彼此相同:他們在動手做任何一件事之前,總要打破一切“傳統”的陳規戒律。他們不相信,隻要經過充分培訓,一個人想做什麼,就能做成什麼。他們從來不試圖幫助一個人剋服他的弱點。他們一嚮不把金科玉律放在眼裏。而且,由不得你不信,他們甚至有所偏愛。他們為什麼這樣?這本非同凡響的書將會告訴你。
蓋洛普公司的馬庫斯·白金漢和柯特·科夫曼對來自不同行來的大批優秀經理進行瞭深入研究,並在書中展示瞭他們重大發現。這些經理有的身居高位,有的任一綫主管,有的供職《財富》五百強,有的在私人小公司效力。無論其處境如何,最終成為蓋洛普研究重點的經理無一例外地善於變每個員工的纔乾為業績。
這本書在理念和內容上具有革命性,它說明為什麼如此眾多的傳統觀念和做法對當今的商務需求毫無幫助,同時提供一個簡明而實用的模型,配以具體行動方案,幫助公司在生産效率、員工敬業度、顧客滿意度和利潤率上取得重大進步。
發表於2024-05-17
首先,打破一切常規 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
從小所學到的就是:剋服弱點,人是可以不斷改正的。 但實際上,改變可能會有,但真正的本質是不會改的,改的隻是錶麵,實質是不會變的。 書中翻譯的“纔乾”,我個人更願意理解為“天分”,人人都有天分,即使是做清潔的阿姨也一樣,不同的人做的效果也是不一樣的。怎樣在工作...
評分每個人都呼吸著不一樣的精神氧氣,每個人都有著不同的心性、不同的纔乾 ..... 工作裏快樂的源泉卻有著相同: 1、領導和下屬對工作要求的認知是否一緻。 2、對於做好工作所需的資源是否足夠,在員工到達工作要求後是否得到瞭相應的迴報。 3、工作中有機會去做擅長和喜歡...
評分這本書對我來說至少有兩點啓發,在工作崗位選擇時,通過哪些因素和指標判斷齣公司的『好壞』,以及,在考慮個人發展時,如何發揮個人獨特的優勢獲得更快的成長。 在對很多復雜問題進行分析的時候,很容易混淆哪些是現象,哪些是根本和原因。 拿最近工作上遇到的問題來舉例,某...
評分有很多人,誤以為心理學是玄學,仿佛學過心理學的人就是很厲害的。 其實,心理學的應用來源於社會實踐。 這本書,堪稱為蓋洛普公司的係列叢書中的第一本書,也是接觸蓋洛普公司的理論體係的第一步。 說句實話,引入這一本書,應該歸功於蓋洛普(中國)的董事長方曉光,也就是...
圖書標籤: 管理 首先打破一切常規 個人管理 領導力 管理學 蓋洛普 勵誌 思考
很普通,並且也不是很認同
評分每隔一段時間拿齣來重新讀一讀。
評分重點是“人盡其纔”。
評分優勢理論的推廣者。這一係列的書都非常棒、非常值得推薦。
評分蓋洛普齣品,必屬精品
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