中外合资经营企业投资决策

中外合资经营企业投资决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:周建华
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:1993-04
价格:6.80
装帧:平装
isbn号码:9787800012457
丛书系列:
图书标签:
  • 决策
  • 企管
  • 中外合资
  • 投资决策
  • 中外合资
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  • 财务管理
  • 风险评估
  • 法律法规
  • 经济分析
  • 项目评估
  • 国际投资
  • 管理学
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具体描述

内容简介

中国重返“经济联合国”――关税与贸易总协定大局已定。

本书与其说是知识性强的书,倒不如说是充满着全新信息的书更

为恰当。翔实的材料、严谨的逻辑框架,精细的文笔,全景式的

再现了中国与关贸总协定的各种关系。从宏观上阐述了中国经济

在世界经济格局的机遇和挑战,从微观上论证了中国国民经济各

部门、行业的风险和契机,展望了全球贸易未来领域的广阔市场

远景,无一不闪烁着信息的亮度。

每个集团、公司、工厂、商场、村社,甚至每个中国公民为

早做准备,趋利避害,都可以从中领悟到自己的位置,从更高层

次找到进击搏杀的角度和出发点。

《全球供应链的数字化转型与韧性构建》 导言:新时代的挑战与重塑 进入21世纪的第三个十年,全球经济格局正经历着前所未有的深刻变革。地缘政治的紧张、气候变化的极端影响、突发的公共卫生事件,以及技术进步的指数级加速,共同作用于一个复杂而脆弱的系统——全球供应链。过去数十年建立在“效率优先”和“即时化”(Just-in-Time, JIT)原则上的供应链模式,在面对系统性冲击时,其内在的脆弱性暴露无遗。从港口拥堵到关键零部件短缺,再到成本的剧烈波动,供应链的断裂不再是偶然事件,而是常态化的风险。 本书正是立足于这一时代背景,深入剖析当前全球供应链所面临的核心挑战,并系统性地探讨如何通过数字化转型实现韧性(Resilience)与可持续性(Sustainability)的根本性重塑。我们不再仅仅满足于“如何更快、更便宜地交付”,而是转向“如何更智能、更可靠地抵御冲击并保持运营连续性”。 第一部分:全球供应链韧性的理论基石与诊断 第一章:从“效率”到“敏捷”:范式转移的驱动力 本章首先梳理了传统供应链管理(SCM)的核心理论,如牛鞭效应、精益生产以及全球化布局的成本优势。随后,重点阐述了促使行业范式从追求纯粹的效率转向强调韧性的关键驱动因素: 1. “黑天鹅”与“灰犀牛”事件的常态化: 分析了近年来重大中断事件(如苏伊士运河堵塞、主要芯片制造中心的火灾)对供应链成本结构和交付周期的真实影响,量化了“低风险偏好”的经济代价。 2. 地缘政治风险的重估: 探讨了去风险化(De-risking)和友岸外包(Friend-shoring)等新战略如何改变了传统的全球化选址逻辑,重点分析了供应链的区域化与多元化趋势。 3. 消费者与监管对透明度的要求: 讨论了ESG(环境、社会和治理)标准如何内化为供应链管理的刚性约束,尤其是在碳足迹追踪和劳工标准方面的合规压力。 第二章:韧性评估的量化框架 韧性并非一个模糊的概念,需要可量化的指标进行衡量。本章提出了一套多维度的韧性评估框架,涵盖了企业运营的四个关键层面: 1. 可见性(Visibility): 强调端到端(E2E)的实时数据集成能力,包括对Tier-N供应商的穿透深度。 2. 冗余性(Redundancy): 分析了缓冲库存(Safety Stock)、多源采购(Multi-sourcing)的经济临界点,以及如何通过“虚拟冗余”来弥补物理冗余的成本。 3. 适应性(Adaptability): 衡量组织在面对中断时,调整生产计划、路由或替代物料的能力和速度。 4. 恢复力(Recoverability): 评估系统从中断中恢复到正常运营状态所需的时间与资源投入。 通过案例分析,本章展示了如何利用关键绩效指标(KPIs)来识别供应链中的薄弱环节和潜在的单点故障(Single Point of Failure)。 第二部分:数字化转型的核心技术引擎 本部分是全书的核心,聚焦于支撑韧性构建的颠覆性技术及其在供应链中的具体应用。 第三章:数据集成与供应链“数字孪生”(Digital Twin) 构建一个准确、实时的数字孪生环境是实现主动风险管理的前提。本章详细介绍了如何集成来自ERP、WMS、TMS以及物联网(IoT)传感器的数据流,构建一个动态的、反映物理世界的虚拟模型: 1. 数据湖与数据治理: 强调在供应链环境中建立统一的数据标准和清洗流程,以确保输入模型的“数据质量”。 2. 模拟与情景分析: 阐述如何利用数字孪生进行“假设情景”(What-if Scenarios)的压力测试,例如模拟关键港口关闭或主要原材料价格翻倍对交付时间的影响,从而预先优化库存策略。 3. 边缘计算在物流中的应用: 讨论了在仓库和运输环节利用边缘计算进行即时决策(如自动分拣路径优化、实时温度监控)的优势,降低对中央云平台的延迟依赖。 第四章:人工智能与机器学习在预测与决策中的角色 AI不再是简单的需求预测工具,而是进化为供应链的“智能大脑”。 1. 基于深度学习的需求预测: 介绍如何利用循环神经网络(RNN)和Transformer模型处理非结构化数据(如社交媒体情绪、新闻事件),实现对需求波动的超前捕捉。 2. 动态定价与容量规划: 分析强化学习(Reinforcement Learning)在优化生产排程和运输网络中的应用,实现资源分配的最优解,尤其是在供应受限情况下的优先级排序。 3. 异常检测与预警系统: 阐述如何通过无监督学习模型实时监控数百万笔交易数据,识别出潜在的欺诈、质量下降或供应商财务风险信号。 第五章:区块链技术在信任构建与可追溯性中的实践 在高度分散的全球供应链中,信任和透明度是建立韧性的基础。本章探讨了区块链如何解决传统中心化记录的不可篡改性问题: 1. 端到端溯源: 以高价值产品(如医药、稀有金属)为例,展示如何通过智能合约自动验证产品来源和处理历史,确保合规性。 2. 自动化结算与贸易融资: 探讨数字货币和智能合约如何简化跨境支付流程,降低交易摩擦,并为中小企业提供更便捷的营运资金支持。 3. 供应链金融的透明化: 论述区块链如何为金融机构提供可靠的资产凭证,从而更高效地对供应链中的中小供应商进行融资。 第三部分:韧性供应链的组织与战略落地 第六章:重塑采购与供应商关系管理(SRM) 韧性要求采购职能从成本中心转变为风险管理中心。 1. 战略性多元化采购模型: 提出“核心-卫星”采购策略,确定关键物料的“战略安全库存”和“非关键弹性供应”,并评估建立区域制造中心(Nearshoring/Reshoring)的TCO(总拥有成本)。 2. 供应商的“韧性评级”: 设计一套包含财务健康、技术成熟度、地理风险和ESG合规性的综合评估体系,用于指导供应商选择和绩效管理。 3. 协同规划与风险共担: 强调从传统的交易关系向深度合作关系演进,通过共享预测数据和建立联合应急预案,共同分担风险。 第七章:可持续性与循环经济的整合 环境责任不再是附加项,而是构建长期韧性的内在要求。 1. 物流网络的碳足迹优化: 分析如何利用AI优化运输路径、合并装载(Consolidation)以及推广低碳燃料选项,以实现合规目标。 2. 产品生命周期管理与逆向物流: 探讨如何设计易于回收、翻新或再制造的产品,并构建高效的逆向物流网络,以减少对原材料市场的依赖。 3. “绿色”供应链认证与报告: 介绍了全球主要监管框架(如欧盟的《企业可持续发展尽职调查指令》)对供应链透明度的要求,以及如何利用数字化工具进行自动化报告。 结论:面向未来的供应链生态系统 本书最后总结了从传统线性供应链向弹性、数字化、以价值为导向的生态系统转型的路线图。构建韧性供应链是一个持续的、迭代的过程,需要高层领导的战略承诺、跨职能团队的协作,以及对新技术的持续投资。未来的竞争优势将属于那些能够快速感知变化、智能决策并有效吸收冲击的组织。通过实施本书所阐述的理论框架和技术策略,企业将能有效地将供应链风险转化为持续的竞争壁垒。

作者简介

目录信息

目录
第一章 关税与贸易总协定
第一节 关贸总协定产生的历史背景
第二节 关贸总协定的主要内容
第三节 关贸总协定的基本原则及主要例外
第二章 中国与关贸总协定
第一节 中国是关贸总协定创始缔约国之一
第二节 中国“恢复”关贸总协定缔约国地位的法律涵义
第三节 中国对关贸总协定可以利用的条款和允许的限制措施及相关条款
第四节 中国作为发展中国家享受一切特殊的优惠待遇
第五节 反倾销法对中国的特殊规定及其后果
第六节 中国为重返关贸总协定而进行的改革
第三章 关贸总协定与中国经济
第一节 中国重返关贸总协定的国际环境和内部条件
第二节 中国重返关贸总协定既享受权利又承担义务
第三节 重返关贸总协定后中国经济的机遇和挑战并存
第四节 重返关贸总协定后中国采取扬长避短的对策思路
第五节 重返关贸总协定后中国痛苦的“入门费”
第四章 关贸总协定与中国企业
第一节 重返关贸总协定是中国企业闯荡国际市场的最佳时机
第二节 中国企业从关贸总协定中选择最佳突破口
第三节 中国纺织、电子、汽车、钢铁、有色金属、建材、化工等行业企业的风险与契机及其对策
第四节 中国第三产业企业忧喜录
第五节 组建中国的企业集团和跨国经营公司
第六节 中国政府采取的深层次改革措施和企业适应开放市场新形势及其办法
第五章 关贸总协定与中国外贸
第一节 关贸总协定对中国外贸制度的审议及改革外贸制度的趋向
第二节 重返关贸总协定的中国进出口体制改革
第三节 中国外贸的配套改革
第四节 重返关贸总协定后中国进出口贸易利弊分析及
相应对策
第六章 中国对外贸易总水平和结构的变化以及出口贸易的战略调整
第一节 中国对外贸易总水平的历史性变化和发展预测
第二节 中国进口商品的结构变化及存在的问题
第三节 中国出口贸易的结构变化和战略调整
第七章 中国进入欧美市场的难点
附录一:关税与贸易总协定(中文译本)
附录二:中华人民共和国进出口关税条例
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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抱着对“中外合资经营企业投资决策”的求知欲,我打开了这本书,然而,这本书的内容并没有真正触及我所期待的深度。我本希望能够深入了解在进行合资企业投资决策时,需要考虑的关键因素,例如目标市场的吸引力、行业的可持续性、以及宏观经济和政治环境的稳定性。我期待书中能够提供一套系统的市场分析方法,帮助我评估项目的潜在回报和风险。此外,我也希望能学习到如何进行财务可行性分析,包括预测项目的现金流、计算投资回报率,以及进行敏感性分析以应对不确定性。然而,本书的内容更多的是对中国市场经济发展历程的回顾,或是对某些特定行业的概况性介绍,而对于“投资决策”这一核心环节,则显得语焉不详。书中对于如何评估潜在合作伙伴的资质、如何谈判合资协议中的关键条款(如股权比例、管理权分配、利润分享等),以及如何处理可能出现的知识产权纠纷和争议解决机制等方面,都未能提供详尽的指导。我希望这本书能更像是一本“操作手册”,提供清晰的步骤和实用的工具,而不是一篇“理论普及读物”。

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阅读这本著作的过程中,我始终在寻找关于“中外合资经营企业投资决策”的实践指南,但遗憾的是,这本书的内容似乎更像是一篇关于中国经济发展概况的报告,或者是对某个特定外资进入中国市场领域的泛泛而谈。我期待的“投资决策”部分,理应包含对可行性研究的详细拆解,例如如何界定项目目标,如何进行市场需求预测,如何分析竞争对手,以及如何评估潜在的收益和风险。我希望能学习到如何量化评估一个项目的财务可行性,比如NPV、IRR、Payback Period等指标的计算和解读,以及如何在不确定性环境下进行敏感性分析和情景分析。此外,关于法律和政策风险的识别与规避,也是我非常关注的重点。例如,知识产权保护、外汇管制、反垄断法规等,这些都可能对合资企业的运营产生重大影响,并在投资决策阶段就需要充分考虑。书中对于这些关键元素的涉及,却显得十分零散和浅薄,并没有形成一个系统性的决策框架。我甚至没有看到任何关于如何选择合适的合作伙伴的深入讨论,例如合作伙伴的背景调查、信用评估、以及双方在企业文化和经营理念上的契合度等。这些都直接关系到合资项目的成败。这本书给我的整体感觉是,它在描绘“背景”方面花费了大量笔墨,但对于“如何做”这个核心问题,却显得力不从心。我渴望的是能够指导我一步步完成投资决策的“工具箱”,而不是一篇空洞的“理论介绍”。

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我抱着学习如何在中外合资企业投资领域做出更专业、更审慎的决策的初衷来阅读这本书,然而,读完之后,我发现自己对“投资决策”本身并没有获得实质性的提升。本书似乎更侧重于介绍中国作为投资目的地的宏观环境,例如中国的经济增长模式、产业政策导向,以及对外开放的历程等。这些信息固然有助于理解大背景,但对于如何进行具体的投资决策,却未能提供有效的指导。我期望书中能够深入探讨投资决策的各个环节,从项目识别、初步筛选,到详细的可行性研究,再到最终的投资批准。这其中应该包括市场细分与目标市场选择,产品或服务的市场竞争力分析,以及定价策略的研究。同时,我也希望了解如何在合资企业中有效管理不同文化背景下的团队,以及如何建立一套行之有效的绩效评估体系,这些都会影响到投资的长期回报。本书对于这些操作层面的内容,几乎没有涉及。例如,如何进行投资回报的预测,以及如何识别和管理可能影响投资回报的风险因素,比如政治风险、经济风险、汇率风险等,这些在本书中都未得到充分的论述。我希望能获得一套清晰的投资决策流程,以及一套可供参考的评估模型,能够帮助我在面对众多的投资机会时,能够有条不紊地进行分析和筛选。这本书的论述,更像是旁观者的评论,而非参与者的指南。

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我带着对“中外合资经营企业投资决策”这一复杂课题的疑问前来,希望能在这本书中找到清晰的答案和实用的方法。我原本期待这本书能够提供关于如何进行全面的市场调研,包括识别目标市场、分析客户需求、评估行业趋势以及预测市场规模。我同样关注书中对于风险评估的论述,例如如何识别和量化政治风险、经济风险、法律风险以及运营风险,并提出相应的应对策略。此外,我也希望学习到如何进行详尽的财务分析,包括预测投资回报、进行敏感性分析,以及如何选择合适的融资方案。然而,本书的内容似乎更侧重于对中国改革开放政策的介绍,以及对中国经济发展成就的讴歌,而对于“投资决策”这一核心环节,却着墨不多。书中对于如何选择合适的合资模式,如何评估合作伙伴的可靠性,如何进行有效的商业谈判,以及如何设计合理的股权结构和治理机制等关键问题,都没有提供深入的探讨。这让我感到有些遗憾,因为“投资决策”是决定一个合资项目成败的关键一步,其复杂性和重要性不言而喻。

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我翻阅这本书,原本是想深入了解“中外合资经营企业投资决策”背后的逻辑和方法,尤其是在当前全球化浪潮中,如何把握机遇,规避风险。我期待书中能详细阐述投资决策前的市场调研和行业分析,包括如何评估目标市场的规模、增长潜力、以及现有竞争格局。此外,对于风险管理,我也希望能有更深入的探讨,例如如何识别和量化地缘政治风险、法律合规风险、以及经营管理风险,并提出相应的应对策略。然而,这本书的内容似乎偏离了我的预期,它更像是对中国对外开放政策演变的一种梳理,或是对某些成功合资案例的简单介绍。在“投资决策”这个核心议题上,它并没有提供详尽的分析框架或可操作的工具。我期待能看到关于如何制定完善的合资协议的章节,涵盖股权结构、利润分配、董事会构成、管理权限划分等方面的内容。这些细节对于投资决策至关重要。同时,我也希望了解在投资决策过程中,如何进行有效的谈判,如何平衡双方的利益,并最终达成互利共赢的局面。这本书对于这些具体操作层面的指导,显得非常不足,更像是对表面现象的描述,而非对内在机制的剖析。

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在我看来,一本关于“中外合资经营企业投资决策”的书籍,应当是为潜在投资者提供一套系统的决策工具和方法论。我原本期望书中能够包含对不同投资模式的比较分析,例如股权合资、合作经营等,并探讨它们各自的优劣势以及适用场景。同时,我也希望学习到如何进行详尽的财务预测和估值,包括如何构建现金流模型,如何进行敏感性分析,以及如何选择合适的折现率。更重要的是,我期待书中能够指导我如何识别和评估关键的投资风险,并提出有效的风险规避和控制措施,例如如何进行尽职调查,如何审查合作伙伴的财务状况和经营能力,以及如何应对可能出现的法律和政策风险。然而,这本书的内容却似乎将重点放在了对中国宏观经济和对外开放政策的介绍上,而对于“投资决策”这一核心环节,却显得相对薄弱。书中关于如何评估市场机会,如何分析竞争对手,以及如何制定有效的市场进入策略等具体内容,都未能得到深入的探讨。这让我感到有些失望,因为“投资决策”正是决定合资企业成败的关键所在。我渴望的是一本能够提供“知其然”更“知其所以然”的指导性读物,而不是一篇泛泛而谈的概述。

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我购买这本书,是为了能够学习如何在中外合资经营领域做出科学、合理的投资决策。我期望书中能提供一套完整的投资决策流程,从项目机会的识别,到初步的筛选,再到详细的尽职调查和最终的投资批准。这其中应该包括对市场需求的深入分析,对竞争格局的评估,对合作伙伴的背景调查,以及对法律法规的合规性审查。我还希望能从书中学习到如何进行详尽的财务分析,包括预测投资回报、评估风险,以及制定有效的财务管理策略。然而,本书的内容似乎更多地停留在对中国经济发展史的梳理,或者对某些行业的概括性介绍。关于“投资决策”这个核心主题,书中并没有提供具体的指导性内容,例如如何进行SWOT分析、如何构建财务模型、如何进行风险量化等。我希望这本书能提供更具操作性的建议,例如在谈判中如何争取有利条件,在项目执行中如何应对突发情况,以及在合资企业运营中如何实现可持续发展。这本书的内容,更像是对大背景的介绍,而未能深入到投资决策的具体操作层面。

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这本书的标题让我充满了期待,我希望能够从中学习到关于“中外合资经营企业投资决策”的一整套科学方法和实操技巧。我原本设想书中会详尽介绍如何进行市场分析,包括目标市场的选择、市场规模的预测、竞争对手的分析以及进入市场的策略。我也希望能够深入了解风险评估的各个方面,例如政治风险、经济风险、法律风险以及运营风险,并学习如何制定相应的风险应对计划。此外,对于财务分析,我期待书中能够提供关于如何进行现金流预测、如何计算投资回报率、以及如何进行敏感性分析等方面的具体指导。然而,阅读过程中,我发现本书的内容更多的是对中国对外开放政策的历史性梳理,以及对一些宏观经济数据的展示。在“投资决策”这个核心议题上,书中并没有提供具体的分析框架或实用的工具。我希望书中能够包含如何评估潜在合作伙伴的信誉和能力,如何进行有效的商务谈判,以及如何设计合理的股权结构和公司治理模式。这些内容对于成功做出投资决策至关重要。这本书的论述,更像是对宏观背景的描绘,而未能深入到投资决策的具体操作层面。

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这本书,或者说我读到的这本,似乎并没有深入探讨“中外合资经营企业投资决策”这个主题。我原本满心期待能够在这里找到关于如何评估一个潜在的中外合资项目,从市场分析、风险评估、法律合规性审查,到具体的财务模型构建和敏感性分析等一系列详尽的步骤和方法论。我设想过书中会详细阐述不同行业、不同区域的合资模式特点,例如技术密集型产业与劳动力密集型产业在决策考量上的侧重点差异,或是东部沿海地区与中西部地区在投资环境和政策扶持上的不同影响。我也期待能看到一些具体的案例研究,通过分析真实的中外合资企业从萌芽到壮大的过程,揭示成功的关键要素和可能遇到的陷阱。理论知识固然重要,但如何将其转化为实操能力,在复杂的商业环境中做出明智的决策,才是读者最为看重的。我希望作者能提供一些实用的工具和框架,例如SWOT分析在合资项目中的具体应用,或者如何利用PESTEL模型来全面审视宏观环境对合资企业的影响。此外,关于合资协议的谈判策略,如何平衡双方的利益诉求,如何设定有效的治理结构,也是我非常感兴趣的内容。然而,这本书似乎更多地侧重于宏观经济环境的介绍,或是对某个特定行业进行了一番笼统的描绘,而对于“投资决策”这个核心环节,则显得笔墨不足,甚至可以说是回避了。这让我感到有些失望,毕竟“投资决策”是决定一个合资企业生死存亡的关键一步,其复杂性和重要性不言而喻。如果本书能够在这方面提供更深入、更具操作性的指导,我相信它将成为所有涉足中外合资领域的商业人士的宝贵财富。

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我在阅读这本书时,一直在寻找关于“中外合资经营企业投资决策”的实用性指导,尤其是在当前全球经济格局不断变化的情况下,如何做出明智的投资判断。我期待书中能够详细阐述在进行投资决策前,必须完成的市场调研和可行性分析。这其中应该包括对目标市场规模、增长潜力、竞争环境以及消费者行为的深入分析。同时,我也非常关注书中关于风险评估和管理的内容,例如如何识别和量化政治风险、经济风险、法律风险、以及经营管理风险,并提出相应的规避和应对策略。然而,这本书的内容似乎更多地集中在中国对外开放政策的介绍,以及中国经济发展的宏观图景。对于“投资决策”本身,它并没有提供详细的步骤、框架或具体的分析工具。我希望书中能够包含关于如何选择合适的合资模式,如何进行商业谈判,如何设计股权结构,以及如何建立有效的公司治理机制等方面的深入讨论。这些都是成功进行投资决策的关键要素。这本书的论述,更像是一种对历史的回顾和对现状的描绘,而未能提供面向未来的、可操作的指导。

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