谈判是什么 2024 pdf epub mobi 电子书

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谈判是什么 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

盖温·肯尼迪是英国剑桥大学博士，现为爱丁堡谈判咨询公司首席谈判专家。他是世界著名的谈判和谈判技能培训专家，曾为全球100多个国家和地区近千家公司进行商务谈判技能的培训与指导，并进行过上千次的关于谈判策略的演讲。

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发表于2024-05-01

谈判是什么 2024 pdf epub mobi 电子书

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谈判是什么电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

作者对谈判的定义：一种相互行为，参加双方都有权对最后结果表示拒绝。从定义上看，我们每个人从出生至今，都经历了无数次的谈判，只不过我们没有意识到自己就是下面的四种谈判手之一：驴：无知，顽固，死守原则羊：无主见，事事屈从狐：不择手段枭：眼光长远，重在建立...

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当上司对你说，你再争取一下时，是什么意思？如果你和我一样，是个善良的人，碰到问题觉得什么都好说，买东西不爱讲价，日常也被认为很nice，那你非常需要看这本书，尤其是进入职场之后。在我的工作日常中，经常需要跟我的供方打交道。作为一个万恶的甲方，要如何去让这些有...

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谈判中，不应将对方看做是对手而是将对方看做保持长久关系的合作者。 1、不要接受对方的第一次报价，往往过快的敲定交易，会造成后续诸多的烦恼。 2、在谈判过程中如果应对方失误造成损失，不要抱怨，在后续谈判中减少不必要的情绪波动，而是主动提出合理的解决方式。补救过程...

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讲谈判的好书不少，各有各的特色和卖点。比如《哈佛最受欢迎的谈判课》，这本书的最大卖点是给出了一个系统化的，自成体系的，且经过认真论证过的理论框架，由于每一个关键环节都是理论推导和实验证明的结果，所以框架本身具有很强的可靠性，所以一个从来没干过专业谈判工作的...

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书分三种:术法道。术常变，法简变，道不变。本书属于谈判领域的法，通过一个个小故事和自测题形成一条条“谈判原则”。作者盖温•肯尼迪是英国剑桥大学博士，爱丁堡谈判咨询公司首席谈判专家。谈判原则 1、谈判的目的不是取胜，而是共赢。 2、谈判最不该做的事情是：接受...

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出版者:中国宇航出版社

作者:[英] 盖温·肯尼迪

出品人:

页数:292

译者:陈述

出版时间:2004-10-1

价格:29.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801441881

丛书系列:

图书标签: 谈判沟通心理学商业管理职场心理销售

谈判是什么 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

中国入世谈判首席代表龙永图推荐。

欧美最经典谈判宝典，众多百万富翁的枕边书，世界著名谈判专家盖温·肯尼迪经典畅销书最新版。

商务谈判的成功与否，并不取决于管理人员的专业技术而取决于管理者的谈判技巧。

寸步不让，除非交换。不接受对方的第一次出价。

对谈判者最有利的两个字是“如果”。

本书的每一章都有自测题，经过生动地分析讲解后，以四种动物枭、狐、羊、驴做形象的比喻，说明了不同谈判者的性格及心态，决定着不同的谈判结果。帮助读者判断自己的谈判能力，有效提高自己的谈判策略和谈判技巧。

世界著名谈判大师及谈判技能培训专家盖温·肯尼迪通过对谈判行为的深入剖析，以浅显易懂的文字描述，把我们带入了一个极富创意的谈判策略与技巧的世界。在这里，你不用担心成篇累牍的概念和程式化的教条。作者为我们讲述了谈判无处不在，告诉我们谈判是日常生活中不可或缺的组成部分。生动有趣，观点鲜明，案例丰富。

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寸土不让，除非交换

人从一生下来到最后，就必须同形形色色的人进行谈判。谈判的对手可以是你的父母、上司、竞争对手。谈判的目的也千奇百怪，比如为了多看一个小时电视、为了提升职位或薪水、为了将产品的进价降低。既然，我们无时无刻不处在谈判的实践之中，那么是否我们每个人都对什么是谈判一清二楚呢？

也许大多数人会说，谈判是一门妥协的艺术。但是世界著名谈判专家盖温‐肯尼迪将用他的学说颠覆我们心中的惯性思维。

谈判的目的是什么？在盖温‐肯尼迪的《谈判是什么》一书中，作者清楚的指出：“谈判的目的不是“取胜”，而是“成功”。”书中通过将谈判者巧妙的比喻为枭、狐、羊、驴，形象的说明了不同谈判者的性格及心态所决定的必然结果。

面对艰难的对手，较好的办法是先做出些微小的让步，以换取对方的善意还是寸土不让？让我们先来看一个小故事：很多年以前，第一批外来商人跑到北极圈里向当地人兜售。一天，一个商人冰天雪地里遇到了一只狼。为了保命他将雪橇上的鹿肉割下来喂给狼吃，狼聚集得越来越多，边追他边吃他扔下来的鹿肉。幸而鹿肉刚刚扔完，他也终于钻进了居民点，捡回了一条命。于是，他开始到处讲述如何用鹿肉对付狼群。这些商人们纷纷效仿，凡是遇到狼群便扔鹿肉逃命。于是，狼群不再接近海湾自己觅食，而是不停的追逐雪橇。这件事对我们所有人都是一个惨痛的教训。为了铲除祸根，土著人赶跑了所有的商人。从此，饿狼追逐雪橇除了能迎来了一阵空啤酒罐的痛击以外什么也得不到，它们也就再也不去追赶雪橇而是老老实实的向大自然觅食去了。当“善意”成为先例，只能让自己蒙受损失。当你的谈判对手看到你的“善意”让步，他的想法无非有两条：其一是你确实在表示善意；另一则是你表现的软弱可欺。即使对方同意第一个论点，也没有必要回报你的“善意”。而如果他持第二种观点的话，只会变本加厉的迫使你做出更大的让步。所以说，善意战略是行不通的，那么，作为一个精明的谈判者应该怎么做呢？我们的答案如此简单，寸步不让，除非交换。

想要成为一个成功的谈判者，有些事情是必须要做到的，但还有一些事情是绝对不能做的。谈判者最不该做的事情就是仓促与人成交，接受对方的第一次出价是很愚蠢的。这样做，不仅是自己付出了更高的价格，而且会让对方怀疑自己出价太低，下次再跟你交易时就会漫天要价了。

当你问参加谈判的人，他认为在谈判中最有用的两个字是什么时，很多人的回答是“不行”。但是，盖温‐肯尼迪在《谈判是什么》一书中告诉我们，正确的答案应该是如果。用上如果这两个字可以让对方相信你的提议诚实无欺。加上条件从句后，对方无法不相信你的提议绝非单方面让步。正如人们说的：没有白给的东西，绝对没有。要养成在每次提议前都加上如果的习惯。这能给你的谈判对手送去两个信息：如果部分是你的要价，随后部分是他可得到的回报。在谈判中如此行事有助于谈判的进程，避免形成僵局。当然，即使是这样也不可能达成完全对等的交易，公平交易就是完全平等的交易，这句话是不对的，公平交易绝不是交换的东西完全对等。事实上，世上就没有完全对等的交易。只要谈判双方基于自愿平等的原则，各取所需，就应该被认为是平等交易。

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谈判是什么 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

跟<优势谈判>相比，point没有那么多……但是却每一个point都分析的很深入，很精细………还有很多测试题，有一些case study！！！这两本书都强力推荐！

评分☆☆☆☆☆

理论很有趣，实践等我去买好衣服回来告诉你们。。。

评分☆☆☆☆☆

蛮有趣且实用的书。总之，要做个强硬派啊！

评分☆☆☆☆☆

地摊级读物。作者的商业理念很单纯，对谈判两个最关键问题“权利不对等”和“信息不对称”几近无知（或根本不想传授真知），加之缺乏博弈论理念，所鼓吹的方法简直小儿科。作为一个盲目的马基雅维利主义者，他有意回避以退为进、节约皮鞋成本和时间成本的重要性，削弱信息不对称时寻求代理人的必要，因而误导之嫌疑太大，还是《优势谈判》靠谱些，当然更推荐学院派的《哈佛经典谈判术》（名字俗气，内容却很专业）

评分☆☆☆☆☆

:无

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