第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得・聖吉（PeterM.Senge） 1947年齣生於芝加哥，1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，鏇即被佛睿思特（JayForrester）教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位後，至今十餘年來，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤，發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中，人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會（World Business Academy）最高榮譽的開拓者奬（PathfinderAward），以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想，也感召瞭戴明（EdwardsDeming）、哈佛大學的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工學院的雪恩（EdgarSchein）與熊恩（DonaldSchon）等大師級的前輩，以及一群有崇高理想的企業傢們，成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴，共同為學習型組織的發展而努力，並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
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值得一讀再讀
具體描述
讀後感
在人類漫長進化的曆史中，從來沒有哪一個階段象現在這個時期，對世界和自然的影響有如此巨大,人類應用科學的能力，挑戰自然，創新曆史，人類開始用科技剋隆生命，把智慧深嚮浩瀚的太空，摧城拔寨，功無不剋。 然而，在所有光鮮的背後，越來越多的人，注意到這樣的一...
評分因為電腦宕機和豆瓣沒有自動備份，所以要寫第二遍，本寶寶的內心是崩潰的....╮(╯▽╰)╭ 【一些無聊的話】 《第五項修煉》是研究生入學以來男神導師推薦我看的第一本書。雖然之前有在管理學課堂上聽老師念叨著學習型組織，管理大師彼得·聖吉的名字也是早有耳聞，但是對學習...
評分當今世界盛行的管理體係正在扼殺我們的員工。 當然，這話不是我說的，是質量管理大師Deming說的。在《The Fifth Discipline》的前言中提到，晚年（90歲）的Deming已幾乎不再使用“全麵質量管理 (Total Quality Management,TQM)“這些術語，認為TQM已經演變成瞭一堆淺薄的標簽。...
評分在人類漫長進化的曆史中，從來沒有哪一個階段象現在這個時期，對世界和自然的影響有如此巨大,人類應用科學的能力，挑戰自然，創新曆史，人類開始用科技剋隆生命，把智慧深嚮浩瀚的太空，摧城拔寨，功無不剋。 然而，在所有光鮮的背後，越來越多的人，注意到這樣的一...
評分很早以前就常見這本書的名字:第五項修煉。但從來沒想過這是一本關於係統思考的書，一本管理學的經典。要不是在兩年前上過係統動力學這門課，今天看這本書可能還是覺得雲裏霧裏。 人們，包括各種各樣的組織，受片段式、局部的、綫性的、二分的思考方式所睏已經很久瞭。我們越來...
用戶評價
我真的看過麼？咋一點印象都木瞭
评分經常看的書，很受用。
评分知識和學習 復雜性
评分如果說柯維的七個習慣是西方的個人係統論，第五項修煉就是西方的組織係統論，相信彼得聖吉從中國文化中收益不少。不過就是因為如此，很多中國人卻看不懂瞭，自己在十年前就買過這本書，卻像是天書一樣。很多企業也曾風風火火地開展學習型組織建設，但很快偃旗息鼓瞭。現在來看，這本書寫得太早瞭，那時候實現學習型組織的成本顯然太高。不過，現在可以一試瞭。
评分救命，好heavy的一本雞湯
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