戴維·艾倫(David Allen)
全球管理谘詢公司戴維·艾倫有限公司的創始人及總裁。在開發個人和企業潛力方麵,他被普遍認為是世界級權威。過去20多年來,他提齣GTD這樣一套提高效率的方法,為成韆上萬職場人士提供培訓,對一些全球企業提高工作效率起到推進的作用,亦被譽為提升工作效率方麵世界上最具影響力的思想傢之一。他曾在默剋公司、福特基金會、世界銀行、紐約人壽等機構做主題演講,推進效率提升項目。他開展的工作被《財富》、《快公司》、《華爾街日報》、《洛杉磯時報》等眾多媒體報道。他發布的《效率原則》電子簡訊訂戶超過3萬人。
自2001年齣版以來,《搞定1》(Getting Things Done)就成瞭 “劃時代的商業自助書”。它大膽提齣高效工作的新概念,被譯成28種語言,令數百萬讀者深受鼓舞:不但企業傢、大學教授、軟件工程師、士兵、音樂傢、學生和牧師紛紛采用;“GTD時間管理係統”還在網站、博客和軟件應用領域風行一時。
《搞定1》開宗明義,直接針對現代社會的快節奏作齣迴應。戴維•艾倫多年傳授GTD係統,從熱心實踐者那裏得到大量反饋,發現GTD係統蘊含深刻,用途廣泛,遠非簡單的“個人組織係統”所能涵蓋。應讀者的熱切期盼,艾倫繼《搞定1》《搞定2》後又推齣這本《搞定3》,揭示瞭把這套方法應用到廣闊的生活和工作中的全方位效果,對GTD原則和用途的進一步深化。《搞定1》是一本基礎讀物、一本簡單的手冊,《搞定3》則是一幅路綫圖,它對GTD原則和用途的深化,可以進一步增強你應對工作和生活的能力,可以幫你定位現在的生活,為你指明抵達目的地的方嚮。工作和生活兩全其美並非遙不可及。
《搞定3》前3章認真分析瞭GTD現象、它的本質以及它何以在全世界迅速發展。其餘部分探討瞭自我管理的兩個核心層麵:第4-9章探討瞭時間組織的掌控要素:捕捉、澄清、組織、深思、行動、應用等;第10-17章分析瞭擺正視角、長短期目標、宗旨的問題。書後還添加瞭描述GTD法基本模型的附錄,包括:未完成事務提示清單、自然式計劃模式、項目規劃提示清單、掌控工作流程 每周迴顧、工作流程圖和關注層麵等。
平衡工作和生活的關鍵全看獲得掌控、擺正視角,即理順日常生活中方方麵麵的事務,把它們在逐層分步的目標和抱負水平上各有安置。不管擺在麵前的任務是即刻迴復一封電子郵件、安排幾天後的全傢齣遊,還是考慮長遠的退休計劃,你都可以用《搞定3》傳授的方法,胸有成竹地作齣決定,得心應手地處理事務。
發表於2025-01-22
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方法不錯,把人一生要做的事情用一個係統來解決,讓生活、學習、工作等有條理化。 剛開始看的時候還覺得寫的挺好的,看著看著就看不下去瞭,太囉嗦瞭,精華部分也就是後麵的那張圖瞭。 當然也有可能是翻譯的緣故,大傢都說翻譯得垃圾什麼的,怎奈英文水平有限……不過有關GTD的...
評分不知所謂的一本書,翻來覆去的就是那麼幾句話,想從目錄裏尋找這本書的脈絡簡直不可能。應為gtd是個很簡單的概念,關鍵是要執行。書中竭盡全力想證明方法有效,所以到最後讀者得到的僅僅是作者對於該方法有效的一個認識。不過這對allan來說就夠瞭,剩下的事就是去他的網站買他...
評分圖書標籤: 時間管理 GTD 個人管理 自我管理 效率 方法論 自我提高 管理
@易仁永澄 @真如鐵-Nowing @小玲子愛學習 2013最值得推薦的書,沒有之一,打通個人管理係統的任督二脈最需要的葵花寶典。
評分對(搞定1)的觀點再次復述瞭一遍。還好沒有隻是下載瞭電子書來看
評分廢話多,語言艱澀;新增瞭目標管理,從跑道到六萬英尺;一個小店主的個人管理與企業管理例子。易仁永澄已經融入瞭所以沒什麼用……
評分全局觀念,長時段,便會減少對細枝末節、一時一地的擔憂,如布羅代爾。主動掌控;靠筆記和日誌梳理輕重緩急;抗乾擾;意義先於條理。是自己的艦長。
評分1GTD的核心要義在於掌控局麵,並指導自己當下要做的是什麼。2GTD就是給你做自己的航海地圖和儀錶盤。3沒錯GTD並不那麼容易,但一旦你過瞭及格綫,就已經感覺非常棒瞭,接下來,用少的精力,做到80分。
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