第一篇 導論:人力資源環境與策略
第1章 人力資源策略
1.人力資源政策與哲學
2.組織：行為與文化
3.激勵與組織績效
第2章 人力資源環境
1.人力資源法律環境
2.內部和外部環境
第3章 人力資源研究
1.人力資源有效性的衡量
2.人力資源研究方法
第二篇 設計:工作分析與人力規劃
第4章 工作分析與工作設計
1.工作分析基礎概念
2.工作分析的方法與技術
3.工作設計與豐富化
第5章 人力資源規劃
1.人力資源規劃基礎
2.人力資源需求預測
3.人力資源供給預測
第三篇 招聘:人力資源選拔與測試
第6章 人力資源招聘
1.招聘環境與來源
2.外部招聘的方法
3.內部招聘的方法
第7章 人力資源選拔
1.影響選拔的因素
2.選拔中的麵試方法
3.選拔中的測試方法
第四篇 開發:人力資源培訓與評價
第8章 人力資源培訓與開發
1.組織變化與員工適應
2.人力資源開發實踐
3.培訓與開發方法
第9章 組織發展與職業規劃
1.組織特徵與管理風格
2.組織發展的方法
3.職業規劃與發展
第10章 人力資源績效考評
1.績效考評與改進
2.績效考評的方法
第五篇 報酬：薪資方案與福利計劃
第11章 薪資結構與方案
1.員工報酬與公平
2.薪資調查與報酬因素
3.薪資結構與方案
第12章 激勵性報酬與福利
1.激勵性報酬方案
2.間接報酬與福利計劃(341)
3.服務福利與非經濟報酬
第六篇 影響：員工健康與勞資關係
第13章 員工安全與健康
1.員工安全與事故處理
2.工作壓力與員工健康
第14章 員工與勞動關係
1.工會運動與法律
2.勞資談判與無工會組織
3.內部員工關係
· · · · · · (收起)