成長於西安,定居北京,西安電子科技大學畢業,1995年初至1998年7月,擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club奬勵。1998年7月至2000年8月,負責戴爾電腦北方區銷售,獲得亞太區Direct To Top奬勵。2000年8月至2002年10月,作為資深培訓主管,負責戴爾中國及香港地區近二韆名員工的學習和發展。從2002年起,從事銷售領域的研究、培訓和谘詢工作,為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供谘詢和培訓服務,以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任講師。業餘寫作,著有小說《輸贏》,和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》,鍾情於公元528年至530年的中國曆史。
《輸贏》是中國第一本商戰小說,開商戰小說之先河,《輸贏》之後纔有《圈子圈套》《浮沉》《杜拉拉升職記》等作品問世。本書以兩大跨國企業決戰中國市場為背景,講述瞭雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單,衝刺銷售目標的故事,以超級訂單的招投標為主綫,內容涉及職場鬥爭,團隊建設,銷售對決,業務公關,情感糾葛。所有故事在13周內集中爆發,超強的“培訓價值”是這部小說獨有的特質。
《輸贏》獨創的“摧龍六式”在中國銷售人當中更是傢喻戶曉,被銷售人稱為“銷售人的葵花寶典”。曾得到過柳傳誌、任正非、林正剛、孫振耀、周偉焜等眾多名人的盛贊。
根據《輸贏》改編的同名話劇,已經在全國多地上演,且同名電影目前正在緊張拍攝中。
此次再版,內容大幅修訂,“摧龍六式”全麵升級為“摧龍八式”,並隨書贈送價值萬元的銷售培訓網絡學習課程序列號。
發表於2024-12-22
輸贏 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
剛開始工作的時候自我開玩笑:銷售是救火員。 後來可以說,銷售是一個防火員。 現在是否可以說,我知道規則在那裏,我要做的是讓所有的因素繞著那個規則轉,最後達到目標:和諧啊和諧 最終完成摧龍六式。 實際上,摧龍六式隻是process,前方的目標還是target,流程用得好自然...
評分昨天,在朋友的介紹下,翻瞭一遍《輸贏》。雖然情節上有些揭秘式的趨勢,能夠讓外行人看的比較新鮮,但是筆力上有不少欠缺,比起高陽的鬍雪岩係列來說,高下立判。 書的綫索很明確,A公司老闆D,因怕手下重臣Z起而代之,遂將其削爵奪權而又置之死地。Z率一群老弱病殘...
評分 評分又是一本女上司推薦的充滿瞭少女風的小說,不過這本書更係統地介紹瞭銷售的方法和技巧。搜集信息、心理學技巧、行為暗示等,都值得做銷售的人來學習一下。全書最後充滿瞭不切實際的少女情節,不過沒有走有情人終成眷屬的路綫還是讓我比較欣慰的。
評分這個故事感覺在說自己的故事;每個在商場上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是彆人的. 曾經有個女人跟我說,即使你得到全世界,也不會得到愛情;於是瘋子一樣的鑽入商圈,跟那些在社會混瞭幾十年的豺狼閤作&分裂,搶奪利益;最終連自己也分不清那個是自己. ...
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最近粵語評書在播這部,所以找來看下,但這封麵太喜感瞭……不過仔細想一下用雄獅子形容銷售主管可能異常貼切:師群中的雄獅是不狩獵的,他隻是組織一群雌獅子代替他狩獵。
評分雖然感覺有些地方不現實 不過情節還算精彩 這是一個隻有銷售知道的世界
評分書很厚,故事很薄
評分作者很聰明,用銷售的手法寫書,關注重點,同時加入輔助綫,人物立麵清晰,以唯一事件為主要故事核心。作者也成功的實現瞭說瞭等於沒說這等太極手法。
評分老闆一人送一本。。。
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