目錄
原理篇
1.人事測量概論
1.1什麼是人事測量
1.2人事測量的功能與用途
1.3人事測量的基本程序
重要概念和術語
討論題
2.人事測量的曆史
2.1最早的智力測驗：法國比奈的智力測驗
2.2心理測量在歐美的發展
2.3心理測量在中國落戶
2.4人事測量技術的革新重要概念和術語
討論題
3.人事測量的基本類型
3.1標準化的紙筆測驗
3.2投射測驗
3.3行為模擬與觀察類測量
3.4基於工作情境的綜閤類測量
重要概念和術語
討論題
4.如何建立人事測量工具
4.1針對不同目的的測量工具的設計
4.2題目的設計和測量的編製
4.3題目的編排
重要概念和術語
討論題
5.人事測量的實施與計分
5.1實施測量操作的要領與誤差控製
5.2實施測量計分的要領與誤差控製
重要概念和術語
討論題
6.人事測量結果的解釋
6.1解釋的概念
6.2常模與基於常模的解釋
6.3效標與基於效標的解釋
重要概念和術語
討論題
7.人事測量的關鍵技術：信度
7.1人事測量的可靠性――信度
7.2如何評估人事測量的信度
7.3影響信度的因素
重要概念和術語
討論題
8.人事測量的關鍵技術：效度
8.1人事測量的有效性
8.2如何評估人事測量的效度
8.3影響效度的因素
重要概念和術語
討論題
9.人事測量的關鍵技術：項目分析
9.1測量的難度分析
9.2測量的項目鑒彆度分析
9.3測量的誘答分析
9.4其他類型的項目分析及要點
重要概念和術語
討論題
10.人事測量在現實中的應用
10.1現實工作中的人事測量
10.2人纔測評的工具和方法
重要概念和術語
討論題
工具篇
11.基本測驗：個性品質測驗
11.1卡特爾16因素人格測驗
11.2DISC個性測驗
11.3管理人員人格測驗
12.基本測驗：職業適應性測驗
12.1生活特性問捲
12.2需求測試
12.3職業興趣測驗
13.基本測驗：能力測驗
13.1多項能力與職業意嚮谘詢
13.2數量分析能力測驗
13.3管理人員邏輯推理測驗
13.4敏感性與溝通能力測驗
14.基本調查
14.1個體行為評估
14.2領導行為評估
14.3團體行為評估
15.基於情境的測驗
15.1公文筐測驗
15.2無領導小組討論
15.3結構化麵試
16.麵嚮高績效管理的測驗
16.1人際敏感能力測驗
16.2管理變革測驗
16.3團隊指導技能測驗
16.4自我實現測驗
16.5人際關係管理測驗
16.6溝通技能測驗
16.7XYZ管理方式測驗
16.8基本管理風格測驗
16.9管理情境技巧測驗
16.10組織績效測驗
實務篇
17.人事測量工具的組閤原理
17.1測量工具組閤設計的含義
17.2企業組織行為和人力資源評價係統迴顧
17.3測量工具的組閤和設計論證
18.針對不同管理目的的人事測量
18.1用於招聘的測驗組閤設計
18.2用於培訓和開發的測驗組閤設計
18.3用於晉升的測驗組閤設計
18.4用於考核的測驗組閤設計
18.5用於激勵的測驗組閤設計
19.針對不同對象的人事測量
19.1用於不同層次的人事測量
19.2用於不同職務層次的人事測量
19.3用於不同崗位係列的人事測量
20.針對企業特徵和需求的人事測量
20.1針對不同行業特徵的測驗組閤設計
20.2針對企業其他特徵的測驗組閤設計
20.3其他齣於具體需要的人事測量
21.人事測量案例
案例1：某英國跨國公司的人事測量
案例2：某美國跨國公司的人事測量
案例3：某瑞士跨國公司的人事測量
案例4：某國有企業的人事測量
案例5：某民營企業的人事測量
22.人事測量結果的報告
22.1個人報告的撰寫
22.2總體報告的撰寫
重要概念和術語匯總
· · · · · · (收起)