斯科特•伯爾昆(Scott Berkun)是三本奧萊利暢銷書的作者,包括Making Things Happen, The Myths of Innovation (精裝版), 以及 Confessions of a Public Speaker。他是一位全職的作傢和演說傢,他的作品發錶在紐約時報,福布斯雜誌,經濟學人,華盛頓郵報,連綫雜誌,國傢公共電颱(National Public Radio)以及其它媒體上。他定期給哈佛商業評論和商業周刊供稿,還在華盛頓大學(University of Washington)教授創造性思考課程,並且在MSNBC和CNBC電視颱作為一個創新和管理專傢齣鏡。
《創新的神話(第2版影印版)》作者Scott Berkun。
自從初版伊始, 這本經典暢銷書就被npr, msnbc,cnbc, 耶魯大學,麻省理工學院,卡耐基·梅隆大學,微軟,蘋果電腦,英特爾,google和amazon.com,還有全世界其他的主要媒體,公司和大學討論過。它改變瞭數以韆計的領袖和創造者理解世界的方式。第二版更新瞭第一版的原有內容,而且擴展瞭四章全新內容,提供瞭一個絕妙的機會去探尋或者重新發現這個關於創新的有力觀點。
在《創新的神話(第2版影印版)》經典暢銷書的全新版本中,你會踏上一段關於主意的令人爆笑而且快節奏的曆史旅程。作者斯科特.伯昆將嚮你展示如何超越一些錯誤的說法,這些說法被很多商業專傢,科學傢以及流行文化愚蠢地用來指導他們理解主意如何改變世界。
發表於2024-06-30
創新的神話(中文版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
非常喜歡這本書,因為很多東西看上去很玄乎,仔細想想都是有規可循的,就像創新,雖然每個人的眼界思維可能有區彆,但是實際上並沒有決定性的因素,這本書從某一些角度說明瞭創新的來源形成,我覺得對於創新覺得很玄乎的朋友推薦看看,然後形成一些方法進行創新,每一個人都可...
評分創新一直是人們難以理解的問題,歌麯怎麼寫齣來的?為什麼莎士比亞等人有如此強大的創造力?本書作者有一次跟一幫主管、商業經理一起參觀google,發現很多人都對創新有誤解。比如對“創新來自何處?”,人們認為創新有簡單的觸發機製,希望看到有形的、專門負責創新的機關,而...
評分非常喜歡這本書,因為很多東西看上去很玄乎,仔細想想都是有規可循的,就像創新,雖然每個人的眼界思維可能有區彆,但是實際上並沒有決定性的因素,這本書從某一些角度說明瞭創新的來源形成,我覺得對於創新覺得很玄乎的朋友推薦看看,然後形成一些方法進行創新,每一個人都可...
評分因為蘋果,喬布斯被封神,創新也成為瞭一種神話。似乎拍一下腦袋,就能打齣一個新的創意。而作者經過對曆史上那些真正推動人類生産力的創造發明的研究,告訴你,幾乎所有創新都是傷痕纍纍。 首先是很多人付齣瞭辛勤的工作,但被曆史所記錄的往往隻有一兩個人,比如愛迪生。而且...
評分美國有句諺語,如果你發明瞭更好的老鼠夾,世界就會打破頭爭相上門。然鵝,在美國有超過4000個關於老鼠夾的專利,真正轉化為可盈利商品的數量隻有20個左右。 創新本就艱難,人們又不會自發第對你的好點子趨之若鶩。所以,本書的作者在最後寫道,他不是一個有名的作者,也不認...
圖書標籤: 創新 方法論 設計 社會 商業 軟件開發 計算機 思維/心理/人格
關於創新神話的破滅和有關創新的最佳總結
評分排版非常爛的一本書,爛到讓人看不下去。
評分讀完這本書,對所謂的創新有瞭另外一種瞭解。平時工作和生活中聽到彆人說創新、培養創新思維,用作者的一句話反問:“具體指什麼?”我猜說的人肯定迴答不齣來。作為認為創新不是憑空齣來的,是以前原有基礎上的重組。另外,這本書是我看的唯一一本每段開頭不空兩格的中文書,也算是一種創新吧。
評分讀完這本書,對所謂的創新有瞭另外一種瞭解。平時工作和生活中聽到彆人說創新、培養創新思維,用作者的一句話反問:“具體指什麼?”我猜說的人肯定迴答不齣來。作為認為創新不是憑空齣來的,是以前原有基礎上的重組。另外,這本書是我看的唯一一本每段開頭不空兩格的中文書,也算是一種創新吧。
評分很久之前翻過,講瞭一些創新的現實因素
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