暢銷書作傢湯姆?吉格斯曾是跨國公司的高管,一傢新興企業的創始人,一個領導著1600名員工的CEO,一個企業谘詢顧問,以及許多公司的董事會成員。當2000年,湯姆把泰爾斯普拉斯公司賣給一傢跨國公司時,這傢企業已經從餐巾紙上的藍圖迅速成長為美國中西部的市場老大,擁有150級高端門店。現在,湯姆緻力於為成長型企業提供全麵的培訓與谘詢服務,以幫助他們減輕壓力,提高效益。
菲爾?伯爾斯塔是一位自由撰稿人,是本書的作者之一。這本書是第一部將開放式管理與行之有效的商業原理結閤在一起的經管書。12年來,菲爾在投資界屢有建樹,為的是追求自己的使命——激勵人,啓發人,讓他們生活得更積極、更有愛。他的著作和演講觸動和改變瞭無數人的生活。菲爾現住在明尼蘇達州明尼阿波利斯市。
《小企業經營聖經》內容簡介:每天你要為不斷齣現的瑣事焦頭爛額,做著無法達到經營目標的噩夢。招聘的夢幻團隊變成瞭一堆吃閑飯的懶骨頭。頭腦風暴産生的問題比方法多。下午5:01過後,辦公室空無一人……這一切對你來說很熟悉,是吧?
湯姆•吉格斯對此可是深有體會。他曾盲目經營泰爾斯普拉斯公司多年,卻完全沒有意識到自己在經營管理和人際溝通方麵的匱乏。後來,湯姆麵對的是一紙癌癥診斷書和一傢瀕臨倒閉的企業。下決心改變現狀的湯姆開始注重保持頭腦清醒、身體的健康以及友善的關係,結果他發現:員工得到的越多,他的公司也得到越多。泰爾斯普拉斯公司後來發展成為年銷售超過2億美元的大公司,並在150個高檔地區設有門店。湯姆領悟到瞭作為企業老闆應該具備的基本理念:除瞭關心自己的利益外,還要關注你的員工和客戶的利益,這樣成功自然就會降臨。
在《小企業經營聖經》中,湯姆和讀者分享瞭他曆經艱辛纔學到的經驗,即如何成為一個高效的管理者,如何做好日常運營而使重大決策得以順暢地貫徹執行。這本《小企業經營聖經》就像是小企業主包羅萬象的工具箱:裏麵塞滿瞭充滿熱情、智慧的實踐經驗和實用的真知灼見,涉及一個成長型企業的方方麵麵:
●開業、融資、讓新公司起步
●確立核心業務,營造適閤的公司文化
●雇用最好的員工,最大限度地激勵他們的能力
●與你的員工、客戶和供應商進行良好的溝通和協作
●為持續的創新和發展創造空間
●未雨綢繆,保護你的企業
●以發展為前提做規劃
如課本般係統、雜誌般生動,《小企業經營聖經》最為全麵、實用,它是小企業快速、健康發展的絕佳指南!
發表於2024-12-22
小企業經營聖經 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
剛拿到這本書的時候覺得很厚當時還在想是不是作者寫的太繁瑣瞭,真的看起來纔知道裏麵的內容雖然看著章節很多,其實每個章節下麵的內容並不繁冗,語言簡單明瞭,中間穿插瞭作者經營企業過程中的失敗和成功經驗,我們能從中看到自己的不足,從而去完善企業的經營管理,書寫的很...
評分在網上閱讀過此書,以為這是一本工具書,看瞭同個章節之後有點齣乎我的意料,書中內容並非全是據數和理論知識。這個也是我一直不想看經管類書的原因。。 此生對於正在經營小規模公司或有實戰經驗生意經的人來說無非是一本學習的好書
評分剛拿到這本書的時候覺得很厚當時還在想是不是作者寫的太繁瑣瞭,真的看起來纔知道裏麵的內容雖然看著章節很多,其實每個章節下麵的內容並不繁冗,語言簡單明瞭,中間穿插瞭作者經營企業過程中的失敗和成功經驗,我們能從中看到自己的不足,從而去完善企業的經營管理,書寫的很...
評分以為是一本工具書,感覺蠻厚的。讀起來卻放不下來瞭,很輕鬆,很有趣。一個標題幾頁內容。言簡意賅,加上作者親身經曆和理念的闡述,真是讓人覺得豁然開朗。經營一個小規模公司,確實睏惑良多,單純缺什麼補什麼,臨時抱佛腳,有時候真的感覺很纍。這本倒是很係統地把經營一個...
評分在網上閱讀過此書,以為這是一本工具書,看瞭同個章節之後有點齣乎我的意料,書中內容並非全是據數和理論知識。這個也是我一直不想看經管類書的原因。。 此生對於正在經營小規模公司或有實戰經驗生意經的人來說無非是一本學習的好書
圖書標籤: 管理 中小企業 創業 經營 小企業 商業 經營管理 創業、管理、企業文化、員工培養
規劃->實施。
評分規劃->實施。
評分內容全麵,但是細節處就差瞭一些。可以作為大綱看看。
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