本書集30多傢銀行的高級管理人員的實踐經驗,詳盡地分析瞭銀行並購的戰略定位、成本與效益、IT策略、人事安排、文化衝突、領導能力以及決策時間框架等問題,並給齣結論:經驗和領導能力、大幅的成本節省、迅捷的決策和休息技術整閤是決定銀行並購成功與否的關鍵因素。同時,作者指齣,針對銀行業齣現的跨國並購趨勢,以及並不顯著的短期成本節省效應,投資者和銀行管理者應該在並購問題上形成新的策略。本書所摺射齣的西方銀行管理的思維方式、經營理念、企業文化等對提高中國銀行界的從業者、管理者的經營管理者水平具有藉鑒意義。
發表於2024-12-22
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