1972年生於江西吉安,1993年畢業於中國人民大學,先後任職於中國技術進齣口總公司和諾基亞(中國)投資有限公司,2004年獲得法國歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士學位,現執教於中歐國際工商學院(CEIBS)。他是《歐洲管理評論》(EMR)的編委,國際中國管理研究協會(IACMR)的發起成員,國際實踐管理教育(IMPM的中國負責人。他的學術文章發錶於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。他是中國領先的商業管理雜誌《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問,著有《不同文化的社會資本》(英文)、《東張西望》(被評為2004年十大最有價值的商業書籍之一)等。
一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲。這句廣為人知的調侃,成瞭眾多中國企業的夢魘。中國人為什麼組織不起來?中國企業為何走嚮世界那麼難?肖知興教授從曆史、政治、經濟、管理、哲學、心理學等多個角度齣發,剖析中國組織的結構,為解決這個睏擾眾多企業的問題,提供模式和解決方法。尤其是,肖知興學貫中西,本書絕不象其他學術書籍那樣艱澀難讀,其筆調輕鬆流暢,將傳統與現代管理知識融會貫通,讓人在學習知識的時候,又體會到一種深深的享受。本書共分四篇,第一篇主要解決組織中國人的問題,提齣瞭中國企業組織能力模型。第二篇從學科背景來看組織問題,第三篇探討瞭組織失敗的四個案例,涵蓋國傢層麵、傳統層麵、海外華人的組織失敗,以及國內企業海外擴張的問題所在。
本係列叢書一共4本,除本書外,還有《企業江湖》《紙上談兵說管理》《論語筆記》,同時推齣。
發表於2025-03-23
中國人為什麼組織不起來 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
在去西安的火車上看完瞭肖知興的《中國人為什麼組織不起來》,這是本比較新的書,今年9月纔第一版,但是新書未必就是好書,這本題目很抓人的書我看完後就是這個感覺。 當初可以說迫不及待的翻看這書,因為這個書名很抓人,稍微想法多一點的人,比較瞭解真實的中國曆史,尤其是...
評分管理類的書籍往往如過眼雲煙,文筆好點,無非是能增加一些閱讀快感。而且既然是打著管理書籍的招牌,多少能在某一個點上讓你心有戚戚,可也隻能戚戚這麼一下,真要用的時候,早就忘瞭看過那些書、書裏怎麼說的。 所以要想真正有價值,一定要短小精悍,這點老肖還需要嚮德魯剋...
評分作者受教於INSEAD,卻不學習西人的治學態度,也丟掉瞭中國人傳統的發現問題--分析問題--解決問題的典型探究模式,就發現問題而言,本書10分,分析問題6分,解決問題0分,所以平均分5分,不及格 作者另外一本書《中國人為什麼創新不起來》,難免不讓人聯想為一本噱頭之作,估計...
評分這本書對於我這樣一名普通的公司職員讀來是有吸引力的,當然必須說我的知識水平還不能夠讓我完全理解本書分析和論證。在沒有完全讀懂書情況下說什麼都沒有實際意義,但作為一個也想自己的公司蒸蒸日上但眼看著人心渙散有時候自己的行為也在推波助瀾時,一個嚮自己去問而難以迴...
圖書標籤: 管理 社會學 肖知興 社會心理學 經管 組織 社會 心理
中國人為什麼組織不起來。上次讀還是2012年,七年後重讀。社科都是相通的,搞管理的,得懂經濟學,懂政治學,懂社會學,懂曆史學,懂心理學,什麼都要懂,然後融匯貫通。可是很多學術界的人知識麵太窄,連自己的小學科都沒搞齣個名堂來。
評分中國人為什麼組織不起來。上次讀還是2012年,七年後重讀。社科都是相通的,搞管理的,得懂經濟學,懂政治學,懂社會學,懂曆史學,懂心理學,什麼都要懂,然後融匯貫通。可是很多學術界的人知識麵太窄,連自己的小學科都沒搞齣個名堂來。
評分這本書要分開來看,第二篇是總結百傢思想,屬於科學的部分,另外三篇是作者針對國情所寫,是less科學的部分。所以,第二篇我嚴肅認真的看瞭.......倒是很想見見作者。
評分我認為寫的不錯,入木三分,也給瞭一些個人的看法建議,古今中外都有大量的例證,作者確實涉獵廣泛,知識底蘊深厚。
評分很好的一本書 作者學術功底很深 而且文筆很好 問題講得很透
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