1972年生於江西吉安,1993年畢業於中國人民大學,先後任職於中國技術進齣口總公司和諾基亞(中國)投資有限公司,2004年獲得法國歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士學位,現執教於中歐國際工商學院(CEIBS)。他是《歐洲管理評論》(EMR)的編委,國際中國管理研究協會(IACMR)的發起成員,國際實踐管理教育(IMPM的中國負責人。他的學術文章發錶於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。他是中國領先的商業管理雜誌《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問,著有《不同文化的社會資本》(英文)、《東張西望》(被評為2004年十大最有價值的商業書籍之一)等。
一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲。這句廣為人知的調侃,成瞭眾多中國企業的夢魘。中國人為什麼組織不起來?中國企業為何走嚮世界那麼難?肖知興教授從曆史、政治、經濟、管理、哲學、心理學等多個角度齣發,剖析中國組織的結構,為解決這個睏擾眾多企業的問題,提供模式和解決方法。尤其是,肖知興學貫中西,本書絕不象其他學術書籍那樣艱澀難讀,其筆調輕鬆流暢,將傳統與現代管理知識融會貫通,讓人在學習知識的時候,又體會到一種深深的享受。本書共分四篇,第一篇主要解決組織中國人的問題,提齣瞭中國企業組織能力模型。第二篇從學科背景來看組織問題,第三篇探討瞭組織失敗的四個案例,涵蓋國傢層麵、傳統層麵、海外華人的組織失敗,以及國內企業海外擴張的問題所在。
本係列叢書一共4本,除本書外,還有《企業江湖》《紙上談兵說管理》《論語筆記》,同時推齣。
發表於2024-12-22
中國人為什麼組織不起來 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
過來參觀的朋友彆輕易放棄這本書啊~~~自己想想,能在豆瓣裏得到8.3分評價的書,會是一本爛書嗎? 這本書雖然用隨筆形式來寫,但是含金量極高,關心管理的朋友,韆萬不可錯過。
評分作者受教於INSEAD,卻不學習西人的治學態度,也丟掉瞭中國人傳統的發現問題--分析問題--解決問題的典型探究模式,就發現問題而言,本書10分,分析問題6分,解決問題0分,所以平均分5分,不及格 作者另外一本書《中國人為什麼創新不起來》,難免不讓人聯想為一本噱頭之作,估計...
評分以下內容是閱讀的摘錄和我的一些看法和感想。 *************************** 管理學習的三個層次:器具、製度、精神。 *************************** 人性本善和人性本惡的觀點都是有著正確的部分,但片麵的強調某一個是絕對正確而另一個是絕對錯誤的做...
評分過來參觀的朋友彆輕易放棄這本書啊~~~自己想想,能在豆瓣裏得到8.3分評價的書,會是一本爛書嗎? 這本書雖然用隨筆形式來寫,但是含金量極高,關心管理的朋友,韆萬不可錯過。
評分在去西安的火車上看完瞭肖知興的《中國人為什麼組織不起來》,這是本比較新的書,今年9月纔第一版,但是新書未必就是好書,這本題目很抓人的書我看完後就是這個感覺。 當初可以說迫不及待的翻看這書,因為這個書名很抓人,稍微想法多一點的人,比較瞭解真實的中國曆史,尤其是...
圖書標籤: 管理 社會學 肖知興 社會心理學 經管 組織 社會 心理
中國人為什麼組織不起來。上次讀還是2012年,七年後重讀。社科都是相通的,搞管理的,得懂經濟學,懂政治學,懂社會學,懂曆史學,懂心理學,什麼都要懂,然後融匯貫通。可是很多學術界的人知識麵太窄,連自己的小學科都沒搞齣個名堂來。
評分組織成長的過程就是專業化分工加強的過程,然而專業化分工帶來的一個問題是分工越細,閤作難度越大。
評分用烏閤之眾的一句話,一個人一旦進入群體中,他的個性便湮沒瞭,群體的思想占據統治地位 ;而群體的行為錶現為無異議,情緒化和低智商。
評分中國人為什麼組織不起來。上次讀還是2012年,七年後重讀。社科都是相通的,搞管理的,得懂經濟學,懂政治學,懂社會學,懂曆史學,懂心理學,什麼都要懂,然後融匯貫通。可是很多學術界的人知識麵太窄,連自己的小學科都沒搞齣個名堂來。
評分亮點很多,內容深刻
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