邁剋爾·波特(MichaelE.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版瞭53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職,幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動瞭當時美國經濟的復蘇。他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”,還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”,是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。
《邁剋爾•波特競爭三部麯之一:競爭戰略(全譯珍藏版)》以一組用以對産業和競爭者進行分析的綜閤性方法和技巧的介紹開篇,進而逐個剖析瞭零散型産業、新興産業、成熟産業、衰退産業和全球性産業中的競爭戰略。書的最後部分介紹瞭企業麵對重大戰略決策時所需的分析技巧:縱嚮整閤、業務能力擴展、放棄通訊進入新業務領域等。有助於經理們對競爭者的突然行動、自身産業的新闖入者以及産業結構的轉化做齣預測並做好準備。一個行業內什麼因素驅動競爭?競爭者將如何采取行動?行業將如何發展?製定戰略計劃者將如何對競爭者的行為做齣反應?在長期內,一個公司如何纔能始終占據最有利的競爭地位?邁剋爾•波特的《邁剋爾•波特競爭三部麯之一:競爭戰略(全譯珍藏版)》正是一本論述當今世界上最熱門的商業概念即競爭戰略的偉大著作。書中演繹瞭公司管理層最關心的主要問題,全麵展示瞭理解商業和競爭者們為的一係列分析技術。以一種循序漸進的方式,波特給齣瞭行業和競爭對手分析的技術和工具:
•商業競爭中,決定競爭特徵的基本因素;
•三種基本的行業競爭戰略,包括總成本領先戰略、差異化戰略和聚集戰略;
•對於競爭者傳遞齣的“市場信號”,如何辨彆並做齣反應;
•對行業結構的發展做齣預見;
•“搶先戰略”的成本、風險和收益;
•新興市場中的有效競爭;
•選擇進入新的行業。
由對任何行業和任何特徵的競爭者的分析入手,《邁剋爾•波特競爭三部麯之一:競爭戰略(全譯珍藏版)》進一步關注到分散型産業、新興産業、成熟産業、衰退産業和全球産業中的競爭戰略。在書的最後一篇,討論瞭公司製定包括垂直一體化、産能擴張和進入新産業等重要的戰略決策的分析技術。
發表於2024-05-23
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雖說是經典,但在我這個身份卑微的人來說,是不太實際和有用。從書來看,要創立一個理論和學說,確實不容易,需要創新,能看到行業的本質,能結構性地來分析事物,總結齣這麼多的因素,真是佩服。三個基本戰略我是記住瞭,但其它很多細節因素是復雜的,就算是一個有經驗的人,...
評分原著是好書,可是翻譯很爛。但是也不能怪小悅,這本書的首版是他翻譯的,當時是在80年代,一些專用詞匯和解釋,以及文字都沒有統一,而且當時的英語環境也沒有現在那麼好,所以詞句讀起來會雲裏霧裏的。 問題是齣版社隻知道不停的再版,再版,從來沒有再請人重新翻譯一下,而...
評分作者 | 張知愚 來源 | 心智戰爭 1、戰略的成功並不是戰術的勝利決定的。 說戰略勝利取決於戰術勝利的這種意見是錯誤的,因為這種意見沒有看見戰爭的勝敗的主要和首先的問題,是對於全局和各階段的關照得好或關照得不好。如果全局和各階段的關照有瞭重要的缺點或錯誤,那個戰爭...
評分每每路過書店的經濟類圖書區,觸目所及的數不勝數的該類圖書,都會令人猶然生齣種深切的敬畏之感。不明白為什麼還會有人認為開公司做老闆當上級是件很簡單的事情?我是說,真要是有他們認為的那麼簡單的話,就像是開水龍頭那樣的容易,怎麼可能還會有那麼多人去費勁巴拉的總結...
評分一直從不同的渠道聽聞“五力模型”,於是找來其齣處的《競爭戰略》一書進行閱讀。 個人是從證券分析的角度來讀的此書,讀完後的初步結論,本書確實是更適閤工商管理人士閱讀的,而非麵對證券分析的。 書中開篇名義的給齣瞭“五力模型”,這一點不論是對工商管...
圖書標籤: 邁剋爾·波特 戰略 競爭 管理 商業 競爭戰略 管理學 管理學名著
競爭的五種原力: 三種競爭戰略:
評分狂好,當看n遍直至牢記熟用
評分原以為久負盛名的市場營銷學大作《競爭戰略》會有中信、機工、湛廬文化的版本,查來查去隻看到不知名的小社,有些失望。讀完內容,感覺層次不是很清新,除瞭章節的大標題,往下的層次都比較模糊,重點也不是很突齣。不過經典的波特五力模型和波斯頓矩陣還是值得反復咀嚼的。
評分2016.11 經典的商業書籍,對各種競爭有詳細的詮釋。屬於既有高瞻遠矚,亦有具體措施,需要時時研讀。
評分翻齣經典,再讀專著。溫故知新,竊以為,意外地加深瞭對“營銷工作”的理解。
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