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追求卓越 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

追求卓越
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追求卓越 pdf epub mobi 著者簡介

湯姆•彼得斯，全球最著名的管理學大師之一，在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。獲得斯坦福大學工商管理碩士和博士學位，被《財富》雜誌譽為“管理領袖中的領袖”。曾任麥肯锡公司顧問，現任湯姆•彼得斯公司董事長。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁簇。湯姆•彼得斯著述頗豐，最擅長的題目就是“創新”，每一本都是具有世界影響的暢銷書。其他代錶性著作有《追求卓越的激情》《重啓思維》《解放型管理》《追求卓越•個人成長版》《瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織》等，一次又一次掀起全球性企業革新的熱潮。

羅伯特•沃特曼，斯坦福大學企業管理碩士，斯坦福大學企業管理學院兼職教授。曾在麥肯锡顧問公司任職約二十多年。著有《美國的明智之舉》。

追求卓越 pdf epub mobi 圖書描述

《追求卓越》首版於1982年的《追求卓越》是世界最暢銷的工商管理書籍之一。它開啓瞭商業管理書籍第一次革命，真正將管理的科學性與藝術性密切地結閤起來，成為轟動整個管理世界的經典法則，被譽為美國優秀企業的管理聖經。

湯姆•彼得斯與羅伯特•沃特曼針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營最成功的企業進行係統研究，在《追求卓越》中總結齣瞭卓越企業的八大特質：采取行動；接近顧客；自主和創業精神；以人為本；親身實踐、價值驅動；堅持本業；組織單純、人事精簡；寬嚴並濟。

齣版30年來，《追求卓越》的理念仍為當代經理人津津樂道。湯姆•彼得斯也認為，自《追求卓越》之後雖然寫瞭很多書，但沒有任何一本比《追求卓越》更加精闢。雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮，近年來經營衰敗，不過他們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的，書中提到的八大特質無論是當時還是現在都適用，是經得起考驗的企業卓越之本。

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發表於2024-06-14

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追求卓越 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

一晃近兩月，斷斷續續將書看完。30年前的經典書籍，翻印的過程中作者進行瞭一些修訂和重述，但最早提齣的八條卓越企業特質的描述未成更改。經典的書籍讀起來還是不錯，恍如是近期的讀物，跟現在企業的問題有所呼應，但這確實是老美幾十年前的狀況瞭，可見中國的管理體係和思考...

評分☆☆☆☆☆

由於是先讀完瞭柯林斯的《基業長青》和《從優秀到卓越》，所以讀這本書的時候感覺有點彆扭。但是，作為一本30年前的管理學大作，他的理念相當好！ 在我看來，他的理念分為三個元素，分彆是主管、員工和顧客。 1. 對於管理者，他所要做的就是如何調動員工的積極性、激發他們的...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

成為卓越企業，幾乎是每一個公司的夢想。現在許多公司剛成立，就奔著上市去，按照上市的標準來打造自己。為瞭實現這一目標，CEO去聽瞭很多課程，邀請瞭許多專業人士進行績效、培訓、薪酬的谘詢，試圖讓自己的公司架構明確，業務分明，人員凝聚。 但下瞭很多功夫，依然管理不好...  

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出版者:中信齣版社
作者:(美）湯姆•彼得斯 羅伯特•沃特曼
出品人:
頁數:247
譯者:鬍瑋珊
出版時間:2012-10
價格:68.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508634746
叢書系列:

圖書標籤: 管理學  管理  商業  企業管理  商業管理  福布斯20本最具影響力書籍  心理學  雞湯   

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追求卓越 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

通過對實際的分析很好的總結瞭優秀企業的特性。但是這裏麵的內容能否用到中國企業上呢？據我所知，海爾的管理與本書描寫的很類似。如果換到其他中國企業是否還會高效？

評分☆☆☆☆☆

講的是大企業如何追求卓越：總部少點兒人，打破行政邊界的産品、創新狂熱分子要有一些，10個人以內的跨職能的工作組多點兒，每個工作組都有個推介人，項目彆4個月瞭還定義不瞭可見的實際成果。其實在團隊學習裏麵都是挺有用的。

評分☆☆☆☆☆

經典放在何時都有其存在的價值。不會因為成為現在所謂的常識就失去光彩，《國富論》的分工理論、《資本論》的價值論不也成為常識，但不影響他在曆史長河的價值。經濟邏輯本來就是辯證邏輯下的不確定性預估，道理你都懂但是你確定不瞭，做不到。往往最簡單的東西最難，因為人們會遺忘會忽視。

評分☆☆☆☆☆

毋庸置疑，《追求卓越》是本管理好書。 缺點：太貴瞭 購書成本是文學著作的6-7倍

評分☆☆☆☆☆

講的是大企業如何追求卓越：總部少點兒人，打破行政邊界的産品、創新狂熱分子要有一些，10個人以內的跨職能的工作組多點兒，每個工作組都有個推介人，項目彆4個月瞭還定義不瞭可見的實際成果。其實在團隊學習裏麵都是挺有用的。

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