人才盘点 2024 pdf epub mobi 电子书

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人才盘点 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

李常仓凯锐优才（KeyTalent）总经理。李常仓先生在集团人力资源管理、组织发展、素质模型构建、人才测评、领导力开发等方面拥有10年以上的实践和咨询经验，曾带领团队为国航、联想集团、中国银行、国家核电、大众中国、华新水泥、马士基、诺华制药、华润集团、金山软件、盛大网络等多家企业提供深度领导力咨询服务。除此之外，李常仓先生还以其深厚的心理学积淀，率领团队开发出一系列具有创新意义的测评产品，包括团队动力测评、班子领导力诊断、情商领导力评价等。

赵实凯锐优才副总经理。赵实先生在集团人力资源管理、人才盘点、继任管理、领导力培养体系构建等方面拥有10年的实践和咨询经验，曾为首都机场集团、柳工股份、国航、华新水泥、中国银行、农业银行、华润置地、中国移动、招商银行等多家企业提供领导力咨询服务。他长期专注于对人才培养与组织发展相关性进行研究，并成为人才培养领域的专家。赵实先生笔耕不辍，为《财富》（中文版）撰写高管教练专栏，也在《中欧商业评论》、《HR经理人》等杂志发表多篇专业文章。

注：凯锐优才系凯洛格公司（KeyLogic）旗下控股公司。

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发表于2024-11-24

人才盘点 2024 pdf epub mobi 电子书

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人才盘点电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

最近人才盘点更加热了，好多组织开始着手，也经历过2个组织的盘点，这本书帮助梳理了盘点的体系以及实操中的注意事项，颇有收获。 1、人才战略与战略、组织紧密结合，方能彰显价值。盘点的人一定要清晰目标，这目标一定是围绕战略与业务发展，要思考清楚：组织结构如何支撑业...

评分☆☆☆☆☆

简单翻看了这本书，理解的不够深入。这本书分为理论篇和案例篇两个部分，案例篇没太细看，理论篇看后还是有些收获的。下面简单写一写。第一点，人才盘点有什么用，输出是什么。人才盘点就是对组织内部现有的关键岗位（一般是中高层管理岗位、关键专业岗位）的人员进行系统化、...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:机械工业出版社

作者:李常仓

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2012-10

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787111398011

丛书系列:

图书标签: 人才盘点人才管理管理人力资源人力资源管理人才梯队 HR 人才培养

人才盘点 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，企业还需要建立完善的人才管理体系。

本书在咨询实践的基础上，对经验进行总结提炼，既吸收西方先进的人才管理理念，又兼顾中国企业的实际情况，具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度，本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的咨询实践，剖析了5家优秀企业在人才盘点领域的最佳实践。

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人才盘点 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

本书将人才盘点的测评、操作、各个步骤的意义进行了详细解释，以及人才盘点后的应用，并引入多家大型企业作为人才盘点的案例模板，有较强的启发性。不过真的按照该书本来操作，是需要企业愿意花费资金投入的。

评分☆☆☆☆☆

包含了现实中实践的部分。

评分☆☆☆☆☆

还是有点啰嗦了，不过干货也不是没有。

评分☆☆☆☆☆

202008:作为我人才盘点第一本学习书籍，这本书的理论和实践价值还是相当高的。从人才管理的全流程到人才盘点细化的各环节要做什么、怎么做及人家怎么做等都涵盖到位，总分结构清楚，案例虽然不是最新的但借鉴意义还是挺高的。美中不足是人才盘点的工具和实操问题部分不够详尽。毕竟每家公司的盘点工作受企业文化影响很大，面对不同发展阶段的企业人才盘点的使用应该有所不同，该如何更灵活地匹配企业所需，做得不流于形式而又能产生更大价值呢？这个问题要继续思考、学习和实践。

评分☆☆☆☆☆

内容结构清晰，很多方法都很有启发性。

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