发表于2024-11-23
丰田现场的人才培育 2024 pdf epub mobi 电子书
非常精彩!只有亲历过丰田生产方式完整发展过程的人才能写出来的好书。这本书的书名是“人才培养”,实际谈的远不止是人才培养本身,作者在书中详细地解析了丰田生产方式的主要具体内容、产生的原因和真正的意义,澄清了一些对丰田生产方式的理解误区,非常有助于对精益生产本...
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图书标签: 精益生产 管理 日本作者 精益 管理>生产 管理>心理#行为#管理人才 IE077 20200808
《精益制造:丰田现场的人才培育》中说到许多中国企业在导入丰田生产方式时,往往忽视人的因素,而这正是丰田取得的成绩的关键!《精益制造:丰田现场的人才培育》共五章,第一章消除对丰田生产方式的误解;第二章在丰田生产方式根底里流动的思想和哲学;第三章令人跌破眼镜的丰田生产方式;第四章丰田生产方式就是育人;第五章加油!日本制造业。
公司竟然发这本书看。对精益生产的理解,每个人都会有不同的理解,每个工厂所适用的情况也都不同,不能概而论之。好所,作者从头到位都在说丰田模式只是一个思想,不能照抄。但真正的企业管理者是否会意识到这些呢? 丰田确实有很多独到的管理模式,对员工的培养、激发员工的积极性与众不同。还有一些思想也是很独到的,比如“准时化”,完全颠覆了我之前的理解。 但丰田必经属于标准化生产,对于非标件生产,我觉得还要认真研究其思想,探索属于自己的精益生产道路。
评分用来进行理念学习比较好,实际指导不是很用得上
评分这书太NB了,搭造经营者内心根基之作,没有现实经历的人很难懂。
评分适合在对精益技法有深入了解和熟练运用之后阅读,会在思想层面更好的把握。
评分公司竟然发这本书看。对精益生产的理解,每个人都会有不同的理解,每个工厂所适用的情况也都不同,不能概而论之。好所,作者从头到位都在说丰田模式只是一个思想,不能照抄。但真正的企业管理者是否会意识到这些呢? 丰田确实有很多独到的管理模式,对员工的培养、激发员工的积极性与众不同。还有一些思想也是很独到的,比如“准时化”,完全颠覆了我之前的理解。 但丰田必经属于标准化生产,对于非标件生产,我觉得还要认真研究其思想,探索属于自己的精益生产道路。
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