《精益製造:豐田現場的人纔培育》中說到許多中國企業在導入豐田生産方式時,往往忽視人的因素,而這正是豐田取得的成績的關鍵!《精益製造:豐田現場的人纔培育》共五章,第一章消除對豐田生産方式的誤解;第二章在豐田生産方式根底裏流動的思想和哲學;第三章令人跌破眼鏡的豐田生産方式;第四章豐田生産方式就是育人;第五章加油!日本製造業。
發表於2024-11-20
豐田現場的人纔培育 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
非常精彩!隻有親曆過豐田生産方式完整發展過程的人纔能寫齣來的好書。這本書的書名是“人纔培養”,實際談的遠不止是人纔培養本身,作者在書中詳細地解析瞭豐田生産方式的主要具體內容、産生的原因和真正的意義,澄清瞭一些對豐田生産方式的理解誤區,非常有助於對精益生産本...
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圖書標籤: 精益生産 管理 日本作者 精益 管理>生産 管理>心理#行為#管理人纔 IE077 20200808
先讓團隊有改善的意識 然後找到方法 堅持做下去 現場就會有變化 2018年走好每一步 2019年老子不乾瞭
評分先讓團隊有改善的意識 然後找到方法 堅持做下去 現場就會有變化 2018年走好每一步 2019年老子不乾瞭
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評分這書太NB瞭,搭造經營者內心根基之作,沒有現實經曆的人很難懂。
評分用來進行理念學習比較好,實際指導不是很用得上
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