本書闡述瞭如何將組織的戰略與人的管理相結閤,依靠“人”實施戰略,以人為本建立競爭優勢;提供瞭通用的方法,幫助提高個人和組織的效益;介紹瞭組織應如何吸引、選拔、使用、激勵和培養卓越人纔,以及商界精英成功的秘訣。
本書深入探討瞭“素質”或稱“職業能力”,通過觀察人的行為模式預測人的未來業績;詳述瞭仿談技術和案例;如何利用訪談獲取的信息,判斷各個職位需要任職者具備哪些素質,以及任職者是否具備瞭這些素質;指導我們利用素質框架開發員工的潛能,建立高績效團隊。
發表於2024-12-20
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