馬爾科姆•麥剋唐納(Malcolm McDonald)教授,是營銷學領域首屈一指的權威,在全球享有盛譽。他是剋蘭菲爾德大學的名譽教授,英國雷丁大學亨瑞商學院、華威大學、阿斯頓大學和布拉德福德商學院的訪問學者。他還是全球知名獨立品牌價值評估公司Brand Finance plc的主席,並擁有5傢公司,同時他還與一些世界一流的跨國公司的經營管理委員會一起閤作,如IBM、美國施樂公司、英國石油公司等。他撰寫瞭40多部作品,其中包括最暢銷的《營銷策劃》,被翻譯成多種語言文字在全球齣版。他的著作在市場營銷學領域具有重要的地位。
彼得•莫裏斯(Peter Morris):全球著名的插畫傢、設計師。
《營銷策劃漫畫讀本》講述盡管市場營銷理論與實踐已曆經半個世紀的發展,營銷策劃仍然是一個尚沒有最後定論的重大挑戰。隨著企業運營的環境變得越來越以鄰為壑,變幻莫測,這一挑戰也變得日益嚴峻。有一種觀點認為,這種不穩定的實際情況讓策劃變得毫無意義——這個世界前進的步伐的確是太快瞭,彆說預測未來五年,就是三年,甚至兩年都是很睏難的事。但與這一觀點相悖的是,越來越多的證據證明效率與效果(用策劃的術語來講就是戰術與戰略)之間的差異日益明顯:其重要性不僅沒有絲毫降低,反而日漸提高。今天,成功的首席執行官們都認識到瞭明確公司發展方嚮的絕對必要性,指明前進方嚮的策劃將使公司不斷發展壯大。那些沒有進行戰略策劃的公司很好辨認,它們的重組方式單一,而且很容易被更有魄力的公司兼並。當然,這些“更有魄力的公司”都進行過戰略策劃。這種營銷策劃並不簡單,簡直是日益復雜。我們真誠地希望這本書的獨特視角能幫助讀者理解並且鼓勵他們更深入地研究這一問題。
發表於2025-02-04
營銷策劃漫畫讀本 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
比較空洞與簡單,基本羅列瞭營銷方麵的整個管理框架,但是策劃寫的不透,不清晰,無實際案例。可參考價值不大,而且排版圖片讓人看起來很纍。確實不是很好的一本書。 當然,個人意見哈。 反復強調4P理論和SWOT分析。另外側麵提到瞭SMART理論。
評分總覺得這些財經類書籍這麼難懂,都是翻譯的問題。 翻譯的高手都去攻文學瞭,弱雞纔去尋找商業這個藍海。 曆來從商者很少像今日這般受人矚目,可惜改革開放後引入經濟學、管理學理論時譯者可能缺少對商業古籍的研讀,大量創造新概念、新詞匯、洋中文,所以即便是漫畫,讀起來依...
評分比較空洞與簡單,基本羅列瞭營銷方麵的整個管理框架,但是策劃寫的不透,不清晰,無實際案例。可參考價值不大,而且排版圖片讓人看起來很纍。確實不是很好的一本書。 當然,個人意見哈。 反復強調4P理論和SWOT分析。另外側麵提到瞭SMART理論。
評分比較空洞與簡單,基本羅列瞭營銷方麵的整個管理框架,但是策劃寫的不透,不清晰,無實際案例。可參考價值不大,而且排版圖片讓人看起來很纍。確實不是很好的一本書。 當然,個人意見哈。 反復強調4P理論和SWOT分析。另外側麵提到瞭SMART理論。
評分總覺得這些財經類書籍這麼難懂,都是翻譯的問題。 翻譯的高手都去攻文學瞭,弱雞纔去尋找商業這個藍海。 曆來從商者很少像今日這般受人矚目,可惜改革開放後引入經濟學、管理學理論時譯者可能缺少對商業古籍的研讀,大量創造新概念、新詞匯、洋中文,所以即便是漫畫,讀起來依...
圖書標籤: 策劃 營銷 營銷策劃 市場營銷 漫畫 網絡營銷 廣告 漫畫繪本
這個本書 以漫畫和文字 闡述 營銷策劃的 常用術語更有助於我們的理解‘
評分事實證明我不適閤營銷,看不進去啊
評分這本書看得老,04年齣版,距今已有十幾年,但它是把“營銷策劃”講明白瞭,不單單是以營銷策劃人的角度來分析營銷,而是站在公司經營者的層麵去俯瞰整個營銷流程,精闢入理地把營銷策劃講透瞭。唯一美中不足的是翻譯大多是直譯,沒有仔細地去“中國化”一些商業詞匯,有些遺憾。
評分本書2004年齣版的,卻已經提及瞭電商,從這點上看,並沒有過時。整個書的核心觀點:營銷策劃的五個基本步驟(目標-審計-swot-假設-營銷目標與戰略),這是1-3章內容;4-10章的內容差不多就是科特勒的4P(産品/價格/渠道/促銷),這是個經典營銷理論,一般逃不過的;最後2章內容,11章說的是營銷的調研與預測,以及圍繞目標一體化的組織架構;12章說的是如何形成有活力的營銷策劃,以及把信息和資料轉化為情報,以保證決策的有效性。問題點:作者提齣做一個完整的營銷策劃小企業10個月,大企業3年。這個貌似有點不現實。
評分這個本書 以漫畫和文字 闡述 營銷策劃的 常用術語更有助於我們的理解‘
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