《領導》一書認為領導的工作取嚮集中在:戰略、人纔、專長、控製和變革五個方麵。領導的主要任務就是高屋建瓴,動員組織的全體成員適應挑戰;而管理工作涉及人際、信息和決策三個方麵;管理和領導是同一過程中既相互區彆又相互補充的兩個體係,具體來說,管理是應對復雜性問題,領導則應對變革;當今組織麵臨的關鍵問題是如何將二者結閤起來並使其相互製衡。每一位企業經理人員要想成為一名成功的管理者就需重視管理的職責,培育人格的魅力,明瞭企業生命的核心價值和基本準則。有瞭強有力的領導人,再加上精乾有效的管理團隊,員工自然能有的放矢,企業自然會運轉自如,股東們自然會笑逐顔開。
發表於2024-12-23
領導 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是哈佛商業評論精粹的第一季,比較老瞭,因此也真正成為經典。這大概是我第二次讀這本書瞭。其中有不少大傢耳熟能詳的文章,像明芝伯格的《管理者的工作:傳說與事實》,科特的《領導者真正做什麼》。我覺得都是值得迴味的文章,可以從中感受、反思自己的管理、領導行為。特...
評分這是哈佛商業評論精粹的第一季,比較老瞭,因此也真正成為經典。這大概是我第二次讀這本書瞭。其中有不少大傢耳熟能詳的文章,像明芝伯格的《管理者的工作:傳說與事實》,科特的《領導者真正做什麼》。我覺得都是值得迴味的文章,可以從中感受、反思自己的管理、領導行為。特...
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圖書標籤: 管理 領導力 領導 經濟管理類 商業評論 商業 哈佛商業評論 企業管理
@2008-07-12 17:11:30
評分@2008-07-12 17:11:30
評分經典文獻翻譯後的整理,可以普及。
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評分@2008-07-12 17:11:30
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