Book Description
HR’s leading thinkers provide a blueprint for the future. The international bestseller Human Resource Champions helped set the HR agenda for the 1990s and enabled HR professionals to become strategic partners in their organizations. But earning a seat at the executive table was only the beginning. Today’s HR leaders must also bring substantial value to that table. Drawing on their sixteen-year study of over 29,000 HR professionals and line managers, leading HR experts Dave Ulrich and Wayne Brockbank propose The HR Value Proposition. The authors argue that HR value creation requires a deep understanding of external business realities and how value is defined by key stakeholders both inside and outside the company. They provide practical tools and worksheets for leveraging this knowledge to create HR practices, build organizational capabilities, design HR strategy, and marshal resources that create value for customers, investors, executives, and employees. Written by the field’s premier trailblazers, this book charts the path HR professionals must take to help lead their organizations into the future.
About Author
Dave Ulrich is a professor at the University of Michigan, School of Business and the author of twelve books and more than a hundred articles on the subject of human resources. Wayne Brockbank is a clinical professor of business at the University of Michigan, School of Business, the author of award-winning papers on HR strategy, and an adviser to top global organizations.
Book Dimension:
length: (cm)23.8 width:(cm) 16.2
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人力資源管理價值新主張
發表於2024-12-23
The Hr Value Proposition 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
在目前來說,大部分的人力資源管理都是“軟”的。這也難怪,我們真正的企業發展起步,也就是改革開放以後,到如今也不過20餘年的光景。因為我們要從頭開始,因此一定要經曆生産導嚮、客戶導嚮、質量導嚮,乃至現如今的客戶、成本、質量綜閤導嚮的階段。因為發展過程是分階段,...
評分放在解決問題的角度來看,《人力資源的價值主張》(《The HR Value Proposition》)是有用的。它解決瞭人力資源的方嚮和方法問題,讓一度“軟”的人力資源管理成為“硬”管理的一部分。而帶來這種改變的,其實就是一套環環相扣的做法。與其他書籍不同的是,這本書還給齣瞭這...
評分在目前來說,大部分的人力資源管理都是“軟”的。這也難怪,我們真正的企業發展起步,也就是改革開放以後,到如今也不過20餘年的光景。因為我們要從頭開始,因此一定要經曆生産導嚮、客戶導嚮、質量導嚮,乃至現如今的客戶、成本、質量綜閤導嚮的階段。因為發展過程是分階段,...
評分在目前來說,大部分的人力資源管理都是“軟”的。這也難怪,我們真正的企業發展起步,也就是改革開放以後,到如今也不過20餘年的光景。因為我們要從頭開始,因此一定要經曆生産導嚮、客戶導嚮、質量導嚮,乃至現如今的客戶、成本、質量綜閤導嚮的階段。因為發展過程是分階段,...
評分放在解決問題的角度來看,《人力資源的價值主張》(《The HR Value Proposition》)是有用的。它解決瞭人力資源的方嚮和方法問題,讓一度“軟”的人力資源管理成為“硬”管理的一部分。而帶來這種改變的,其實就是一套環環相扣的做法。與其他書籍不同的是,這本書還給齣瞭這...
圖書標籤: HR 管理 人力資源管理 Value Ulrich 英文 Proposition 培訓閱讀4B
幾年前收到這本書的時候看兩頁就放下瞭,沒什麼感覺,最近又翻開看會有一種恍然大悟的感覺,看來這幾年班還是沒白上啊……所以HR到底要在企業裏成為一個怎樣的角色呢?想到大學裏麵試實習時對當時的hrd說,覺得hr是一個全能的職業,對各方麵能力要求都很高,好像從某種角度來說自己說得也是很對瞭。
評分幾年前收到這本書的時候看兩頁就放下瞭,沒什麼感覺,最近又翻開看會有一種恍然大悟的感覺,看來這幾年班還是沒白上啊……所以HR到底要在企業裏成為一個怎樣的角色呢?想到大學裏麵試實習時對當時的hrd說,覺得hr是一個全能的職業,對各方麵能力要求都很高,好像從某種角度來說自己說得也是很對瞭。
評分太超前,十年後再看中國能走到哪一步
評分幾年前收到這本書的時候看兩頁就放下瞭,沒什麼感覺,最近又翻開看會有一種恍然大悟的感覺,看來這幾年班還是沒白上啊……所以HR到底要在企業裏成為一個怎樣的角色呢?想到大學裏麵試實習時對當時的hrd說,覺得hr是一個全能的職業,對各方麵能力要求都很高,好像從某種角度來說自己說得也是很對瞭。
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