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出版者:Currency/Doubleday

作者:Tom Kelley

出品人:

頁數:288

译者:

出版時間:2005-10-18

價格:USD 29.95

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780385512077

叢書系列:

圖書標籤:

• IDEO
• 設計
• 創新
• Innovation
• Creative
• 商業
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• inspiration
• 創新
• 商業
• 領導力
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• 設計思維
• 問題解決
• 創業
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• 科技
• 心理學

重塑認知：探尋心智的未知疆域 一本深入剖析人類思維模式、認知偏差與心智潛能的綜閤性著作。 作者： 艾莉森·布萊剋伍德 (Alison Blackwood) 齣版社： 普羅米修斯之光齣版社 (Luminos Press) 字數： 約 450,000 字 --- 內容概述：心智的奧德賽 《重塑認知：探尋心智的未知疆域》並非一本簡單的心理學入門讀物，它是一場深入人類思維結構最深處的探險。本書旨在挑戰讀者對“思考”本身的固有理解，揭示我們日常決策、記憶構建乃至自我認同是如何被潛意識的算法和進化的桎梏所塑造的。作者艾莉森·布萊剋伍德，一位跨學科認知科學傢和神經哲學傢，融閤瞭神經科學、演化心理學、行為經濟學和現象學研究，為我們構建瞭一個關於“心智”的宏大敘事。 全書分為五個主要部分，層層遞進，引導讀者從最基礎的感知機製，逐步深入到復雜的社會認知和創造力源泉。 --- 第一部分：基石——感知、注意力的陷阱與現實的建構 (The Bedrock: Perception, Attention Traps, and the Construction of Reality) 本部分著重探討我們如何“接收”世界。作者首先剖析瞭感官係統的局限性——我們並非被動地記錄世界，而是在不斷地進行“有偏見的預測性編碼”。 感知的具身性與選擇性： 詳細闡述瞭注意力如何充當一個“窄門”，篩選掉絕大多數環境信息。通過對“持續性盲視”（Inattentional Blindness）和“變化盲視”（Change Blindness）的深入案例分析，本書指齣，我們所認為的“清晰的現實”，實際上是心智在海量信息中快速繪製齣的一張“足夠好”的地圖。 情感對認知的劫持： 考察瞭杏仁核與前額葉皮層在決策製定中的動態博弈。著重探討瞭“恐懼的預設迴路”如何使得我們在麵對模糊信息時，傾嚮於選擇已被驗證的（即使是錯誤的）敘事框架，而非耗費能量去建立新的認知模型。 記憶的重塑工坊： 顛覆瞭將記憶視為硬盤存儲的傳統觀念。布萊剋伍德展示瞭記憶在每一次被提取時都經曆的“重寫入”過程，揭示瞭“錯誤記憶植入”和“集體記憶偏差”的神經機製，強調瞭曆史敘事和個人身份是如何通過這種不穩定的機製被持續維護的。 --- 第二部分：自動駕駛——無意識係統的統治地位 (Autopilot: The Reign of the Unconscious System) 本部分是本書的核心之一，深入探討丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）所描述的“係統一”（System 1）的運作機製，但從更深層次的演化和計算角度進行審視。 啓發式與捷徑的代價： 詳細分類並解析瞭數十種常見的認知啓發式，例如錨定效應、可得性偏見、代錶性偏誤等。作者並未將其簡單視為“錯誤”，而是從生存效率的角度辯護瞭這些快速反應機製在史前環境中的必要性。然而，在現代復雜社會中，這些捷徑如何導緻係統性的決策失誤，被詳盡地列舉和量化。 內隱聯想與社會等級： 研究瞭文化規範如何被“內化”為無意識的聯想網絡。本書探討瞭內隱偏見如何超越個體意願，影響招聘、司法和人際互動。通過腦成像研究，作者描繪瞭當個體麵對與其核心信念衝突的信息時，大腦中“認知失調”所引發的能量消耗路徑。 習慣迴路的鎖定： 探索瞭多巴胺奬勵迴路與習慣形成之間的復雜反饋機製。如何“自動化”的行為模式（從刷手機到職業路徑選擇）一旦形成，會産生強大的路徑依賴性，使得任何“突破”都需要巨大的意誌力輸入來對抗大腦的節能模式。 --- 第三部分：心智的邊界——社會性、共情與群體極化 (The Edge of Mind: Sociality, Empathy, and Group Polarization) 人類是高度社會化的動物，本部分聚焦於心智如何被“我們”的概念所塑造和扭麯。 共情的局限性與選擇性投射： 探討瞭“鏡像神經元係統”在共情中的作用，但更重要的是揭示瞭共情的“範圍”——我們為何更容易對眼前可見的、與我們相似的個體産生強烈共情，而對遙遠或抽象的群體漠不關心（“可識彆受害者效應”的心理學根基）。 “部落化”的認知需求： 分析瞭身份認同的神經生物學基礎。群體歸屬感如何激活大腦的奬勵中心，以及為瞭維持這種歸屬感，個體願意在認知上進行多大程度的自我審查和扭麯（例如“確認偏誤”在群體決策中的放大效應）。 敘事的強迫性： 闡述瞭人類對“意義”的永恒需求。在信息缺失或矛盾時，心智會主動填補空白，創造齣連貫的、具有情感共鳴的敘事，即使這些敘事在邏輯上是站不住腳的。本書深入分析瞭虛假信息（Misinformation）如何在人類對“確定性”的渴望中得以傳播。 --- 第四部分：元認知——審視思考本身 (Metacognition: Scrutinizing Thought Itself) 這是本書實現“重塑認知”目標的關鍵部分，側重於培養批判性思考和心智的靈活性。 心智模型的可替代性： 引入瞭“心智模型迭代”的概念，強調所有認知框架都隻是暫時的、有缺陷的工具。作者提齣瞭一套係統性的方法，用於識彆並解構自己根深蒂固的“心智地圖”中過時的假設。 “懸置判斷”的訓練： 通過實際的思維實驗和日常練習，指導讀者如何在高壓或情緒化的情境下，暫時拉開與自己想法的距離，觀察而不是直接認同自己的“第一反應”。 反事實思維與可能性空間： 探討瞭如何利用對“可能發生但未發生之事”的思考，來拓寬當前決策的邊界，避免陷入“結果偏見”（Hindsight Bias），從而更客觀地評估過去行為的閤理性。 --- 第五部分：認知解放——通往高階心智的路徑 (Cognitive Liberation: Pathways to Higher-Order Mind) 最後一部分將理論應用於實踐，探索如何運用對心智局限的理解，去實現更深層次的洞察力、創造力和適應性。 創造力的心智土壤： 探討瞭創造性突破並非源於靈光一現，而是源於“結構化漫遊”——在深度學習特定領域知識後，允許心智進行非綫性連接和整閤的過程。本書區分瞭“組閤式創新”與“範式轉換式創新”對不同認知狀態的需求。 延遲滿足與心智資本： 將“延遲滿足”提升至認知層麵，討論如何投資於那些短期內看不到迴報的認知活動（如深度閱讀、長期學習），以積纍“心智資本”，從而在關鍵時刻能調動更豐富、更復雜的認知資源。 終極的自我接納： 總結道，理解心智的局限性（偏見、非理性、惰性）並非為瞭自責，而是為瞭更精細地管理和引導這個工具。真正的認知自由在於接納心智的“缺陷”，並在此基礎上，有意識地選擇我們想要“成為”的思考方式。 --- 本書特色 《重塑認知》的獨特之處在於其嚴謹的跨學科整閤和深刻的實踐指導性。它避免瞭流行心理學的膚淺描述，而是深入到認知機製的底層代碼。書中穿插瞭大量神經科學的最新發現、曆史上的哲學思辨，以及作者在田野調查中收集到的、令人震撼的真實案例（如金融市場決策失誤、科學研究中的盲點等），為讀者提供瞭一份全麵、深入、且極具挑戰性的心智地圖。它不是告訴你“你錯瞭”，而是引導你問：“我是如何形成‘對’這個信念的？” 這是一部獻給所有追求清晰思維、渴望超越自身局限的思考者的必備之作。

評分☆☆☆☆☆

隻要衝著IDEO公司的名頭，就足夠讓你對這本書産生興趣，何況是由IDEO掌門湯姆·剴利親自操刀呢?!

評分☆☆☆☆☆

隻要衝著IDEO公司的名頭，就足夠讓你對這本書産生興趣，何況是由IDEO掌門湯姆·剴利親自操刀呢?!

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

IDEO總是能給人驚喜，無論是前麵介紹到的《設計思維》還是現在的《創新的10個麵孔》，都值得一讀。在《創新的10個麵孔》中，作者描述瞭未來企業創新需要的十種人纔，所以，無論你是普通員工還是管理層，如果你緻力於創新這件事情，這本書都要好好看一看。書中把十種人纔分成瞭...  

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》這本書，為我帶來瞭一場關於創新思維的深度探索之旅。我曾將創新視為一種神秘的天賦，認為它隻屬於少數“靈感四射”的個體。然而，這本書以其係統化的分析和鮮活的案例，徹底顛覆瞭我的固有認知。作者將創新的核心能力提煉為十種截然不同的人物原型，每一種原型都代錶瞭創新過程中不可或缺的一個環節，就像是構成創新這幅壯麗畫捲的十種色彩。我被“探究者”那種對未知世界孜孜不倦的求知欲和深入挖掘的精神所打動，它讓我明白，任何突破性的創新都始於對現實世界的深刻理解和細緻入微的觀察。同時，“藝術傢”對細節的極緻追求和對美的敏感，也讓我看到瞭創新過程中感性與理性的完美結閤。書中對“守門人”這一角色的闡述，讓我明白瞭在創新過程中進行審慎評估和風險控製的重要性，這使得創新不再是盲目的冒險，而是建立在嚴謹的邏輯分析之上。作者在書中引用瞭大量來自不同行業的成功企業案例，這些案例生動地展示瞭如何將這十種“麵孔”有機地融閤，從而實現商業上的突破。讀完這本書，我感到自己仿佛擁有瞭一套全新的工具，能夠更清晰地識彆和培養自己以及團隊的創新能力，讓創新真正成為一種可控、可實踐的過程。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》給我帶來瞭前所未有的啓發，它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的創新導師，循循善誘地引導我深入理解創新的復雜性與藝術性。我一直以來都對如何産生突破性的想法感到睏惑，總覺得創新是少數人的專利。但這本書的齣現，完全改變瞭我的認知。作者巧妙地將創新的關鍵要素具象化為十種截然不同的人物形象，每一張“麵孔”都代錶瞭一種獨特的思維方式、一種必要的技能，以及一種不可或缺的價值。例如，“探究者”那種對未知充滿好奇、勇於深入細節的精神，讓我明白任何偉大的創新都源於對現有事物的深刻理解和質疑；而“交叉授粉者”則提醒我，不同領域的知識和經驗的碰撞，往往能激發齣意想不到的火花。書中對“飛行員”的描述尤其讓我眼前一亮，它強調瞭創新過程中執行力和風險管理的重要性，一個好的想法如果沒有有效的落地，終究隻是空中樓閣。作者在敘述過程中，大量引用瞭各個行業的成功案例，從科技巨頭到生活服務，這些案例生動地印證瞭這十種“麵孔”的價值。我尤其喜歡書中關於“試穿者”的章節，它闡述瞭原型設計和用戶反饋在創新過程中的關鍵作用，讓我意識到“完美”是創新的敵人，迭代和改進纔是王道。讀完這本書，我不再害怕麵對創新的挑戰，而是將其視為一次充滿探索和樂趣的旅程，我開始嘗試將這些“麵孔”融入我的日常工作和思考中，感受著它們帶來的積極變化。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》這本書，為我帶來瞭如同醍醐灌頂般的深刻體驗。我曾以為創新是一種遙不可及的天賦，是少數“靈感迸發”的奇纔纔能擁有的能力。然而，這本書以一種極其係統和富有條理的方式，將創新的復雜性拆解成十個鮮活的人物原型，讓我得以清晰地洞察創新的每一個維度。我尤其被“探究者”的角色所吸引，它所代錶的對未知世界的好奇心和深入挖掘的精神，讓我明白任何偉大的創新都源於對現有事物細緻入微的觀察和深刻的理解。同時，“藝術傢”對細節的極緻追求和對美學的敏感，也讓我看到瞭創新中不可或缺的感性力量。作者通過大量的真實案例，生動地展示瞭這十種“麵孔”如何在實際的商業環境中相互作用，共同推動創新項目的成功。我尤其欣賞書中對“守門人”的描述，它強調瞭在創新過程中進行審慎評估和風險控製的重要性，這使得創新不再是盲目冒險，而是建立在理性分析的基礎之上。這本書為我提供瞭一個強大的分析框架，讓我能夠更全麵、更深入地理解創新的本質。讀完這本書，我不再對創新感到畏懼，而是將其視為一種可以習得和掌握的技能，關鍵在於認識並培養這十種不同的“麵孔”在自己身上，並懂得如何在團隊中發揮它們的協同作用。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》為我帶來瞭一場思維的革命。我曾以為創新是少數“天纔”的專利，是靈感瞬間爆發的産物。但這本書以其清晰的邏輯和豐富的案例，徹底顛覆瞭我的這一認知。作者將創新的核心要素拆解成十個鮮活的人物原型，每一個原型都代錶瞭一種獨特的視角和能力，如同一個個隱藏在我們每個人身上的創新潛能，等待被發掘和激活。我尤其欣賞“探究者”那種對事物刨根問底的精神，以及“藝術傢”對細節的極緻打磨，這讓我明白，創新並非空中樓閣，而是建立在對現實深刻的理解和對美好不懈的追求之上。書中對“交叉授粉者”的闡述，更是讓我看到瞭跨界思維的無窮魅力，不同領域的知識和經驗的碰撞，往往能激發齣意想不到的火花。我特彆喜歡書中關於“飛行員”的描述，它強調瞭創新項目在執行過程中對風險管理和實際操作的要求，一個好的想法如果沒有有效的落地，終究隻是紙上談兵。作者引用的案例，來自不同行業、不同規模的企業，它們生動地展示瞭如何將這十種“麵孔”有機地結閤起來，從而驅動創新。讀完這本書，我不再害怕麵對創新，而是將其視為一個係統性的過程，一個可以通過學習和實踐不斷提升的技能，關鍵在於認識並運用好這十種不同的“麵孔”。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》為我提供瞭一個全新的、結構化的視角來理解創新。在此之前，我傾嚮於將創新視為一種天賦，一種非凡的纔能，但這本書徹底改變瞭我的看法。作者通過將創新的關鍵元素提煉為十種生動的人物形象，讓我得以窺見創新過程中的每一個重要環節。我被“探究者”所展現齣的對未知領域的好奇心和深入探索的精神深深吸引，這讓我明白，創新的種子往往源於對現有事物的深刻洞察和質疑。同時，“藝術傢”對細節的極緻打磨和對美的追求，也揭示瞭創新中不可或缺的感性力量。書中對“交叉授粉者”的描述，更是讓我深刻理解瞭跨界思維的重要性，不同領域的知識和經驗的融閤，往往能産生意想不到的創意火花。我尤其欣賞作者在書中引用的眾多真實案例，它們涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，生動地展示瞭這十種“麵孔”是如何在實際操作中發揮作用，從而驅動商業成功。比如，書中對“試穿者”的解讀，強調瞭原型設計和用戶反饋在創新過程中的關鍵作用，讓我意識到“完美”是創新的敵人，而持續的迭代和改進纔是通往成功的王道。總而言之，這本書為我提供瞭一個極其寶貴的工具箱，讓我能夠更有條理、更有信心地去麵對那些需要創新思維的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》這本書，如同一場精妙的思維盛宴，讓我得以窺探創新世界的核心奧秘。在此之前，我習慣於將創新視為一種天賦，認為隻有少數“天纔”纔能駕馭。但這本書以一種極具洞察力的方式，將創新過程解構成十種可識彆、可學習、可培養的人物角色。我深深著迷於“探究者”那種打破砂鍋問到底的精神，以及“藝術傢”對細枝末節的極緻打磨，它們讓我明白，創新並非憑空想象，而是建立在嚴謹的觀察和對細節的敏感之上。書中的“交叉授粉者”角色，更是讓我看到瞭跨界思維的巨大力量，不同領域的知識和經驗的融閤，往往能點燃全新的創意火花。我特彆欣賞作者對“決策者”這一角色的解讀，它強調瞭在信息不完全的情況下，如何做齣明智的判斷和取捨，這對於任何需要推動創新項目的人來說都是至關重要的。書中充斥著大量來自不同行業、不同規模企業的真實案例，這些案例生動地展示瞭如何將這十種“麵孔”融入實踐，從而驅動商業成功。例如，作者對“飛行員”的描述，讓我深刻理解到，再好的創意也需要強大的執行力和對風險的有效管理纔能最終實現。這本書不僅為我提供瞭理論框架，更重要的是，它賦予瞭我一種全新的視角來看待創新，不再是遙不可及的神秘力量，而是可以通過係統性地培養和運用這十種“麵孔”來實現的實踐活動。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》這本書，如同一本精彩紛呈的創新百科全書，為我提供瞭全新的視角來理解創新的本質。我曾以為創新是少數“天賦異稟”者的專利，是一種難以捉摸的靈感。然而，這本書以其深入淺齣的講解和豐富的案例，將創新的復雜性拆解成十個清晰可見的人物角色，讓我得以窺見創新的各個重要維度。我尤其被“探究者”所展現齣的對未知領域的好奇心和深入挖掘的精神所吸引，它讓我意識到，任何偉大的創新都源於對現有事物細緻入微的觀察和深刻的理解。同時，“藝術傢”對細節的極緻打磨和對美學的敏感，也讓我看到瞭創新中不可或缺的感性力量。書中對“交叉授粉者”的描述，更是讓我深刻理解瞭跨界思維的重要性，不同領域的知識和經驗的融閤，往往能産生意想不到的創意火花。我特彆欣賞作者在書中引用的眾多真實案例，它們涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，生動地展示瞭這十種“麵孔”是如何在實際操作中發揮作用，從而驅動商業成功。比如，書中對“試穿者”的解讀，強調瞭原型設計和用戶反饋在創新過程中的關鍵作用，讓我意識到“完美”是創新的敵人，而持續的迭代和改進纔是通往成功的王道。總而言之，這本書為我提供瞭一個極其寶貴的工具箱，讓我能夠更有條理、更有信心地去麵對那些需要創新思維的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》這本書，為我提供瞭全新的視角來審視和理解創新。過去，我對創新的理解往往停留在“靈感”、“創意”等模糊的層麵，總覺得創新離我十分遙遠。然而，這本書如同一位經驗豐富的嚮導，帶領我一步步揭開瞭創新的神秘麵紗。作者將創新過程中必不可少的十種關鍵能力，具象化為十個生動的“麵孔”，每一個“麵孔”都代錶瞭一種獨特的思考方式和行為模式。我深切地體會到瞭“探究者”那種對未知世界充滿好奇、深入挖掘的精神，以及“交叉授粉者”所展現的跨界融閤的巨大潛力。書中對“試穿者”角色的闡述尤其讓我受益匪淺，它強調瞭原型設計和用戶反饋在創新過程中的重要性，讓我意識到“完美”是創新的敵人，而持續的迭代和改進纔是通往成功的關鍵。作者引用的眾多商業案例，都極具說服力，它們生動地展示瞭不同企業是如何巧妙地運用這十種“麵孔”，在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這本書不僅拓寬瞭我的視野，更重要的是，它賦予瞭我一套實用的方法論，讓我能夠更有條理、更有信心地去應對工作和生活中遇到的創新挑戰，我開始嘗試將這些“麵孔”融入我的日常思考和行動，感受著它們帶來的積極改變。

评分☆☆☆☆☆

我最近有幸拜讀瞭《創新的十種麵孔》（The Ten Faces of Innovation）這本書，它如同一盞明燈，照亮瞭我對創新本質的理解。在閱讀之前，我對創新的認知還停留在“靈光一閃”的浪漫化階段，以為創新者都是天生的“點子大王”。然而，這本書徹底顛覆瞭我的想法。它以一種極其係統和實踐性的方式，將抽象的創新過程拆解成十個鮮活的人物原型，每一個原型都代錶瞭創新旅程中的一種關鍵視角和能力。從“探究者”對未知世界的好奇和深入挖掘，到“藝術傢”對細節的極緻追求和對事物的獨特洞察；從“守門人”對創新成果的審慎評估和風險控製，到“決策者”的果斷選擇和資源整閤。作者通過大量的案例分析，生動地展現瞭這些“麵孔”如何在實際的創新實踐中相互協作，共同推動項目嚮前發展。其中，我印象最深刻的是關於“偵探”和“藝術傢”的描述。偵探的嚴謹邏輯和證據搜集能力，讓我明白創新並非空中樓閣，而是建立在紮實的研究和數據分析之上；而藝術傢的直覺、想象力和對美的追求，則揭示瞭創新中不可或缺的感性力量。這本書讓我意識到，成為一個成功的創新者，並非隻需要單一的天賦，而是需要培養和整閤這十種不同的思維模式和行為方式。它不僅是一本理論著作，更是一本實用的操作指南，為我在工作和生活中遇到的各種挑戰提供瞭寶貴的啓示。讀完這本書，我仿佛擁有瞭一套全新的工具箱，能夠更自信、更有條理地去麵對那些需要創新思維的時刻。

评分☆☆☆☆☆

《創新的十種麵孔》為我打開瞭一扇通往創新世界的大門，它以一種前所未有的方式，將復雜的創新過程變得清晰可見，並且易於理解。我一直認為，創新者往往是那些擁有獨特天賦的人，但這本書徹底顛覆瞭我的這一認知。作者將創新所需的各種能力和思維模式，具象化為十種鮮明的“麵孔”，每一種“麵孔”都代錶瞭一個至關重要的創新環節。從“探究者”對問題的深度挖掘，到“交叉授粉者”的跨界融閤，再到“藝術傢”對細節的精益求精，每一個角色都像是我在創新旅程中的一個嚮導，指引我如何去思考，如何去行動。我尤其對“飛行員”這一角色印象深刻，它強調瞭創新項目在落地過程中對執行力的要求，以及如何有效地管理風險，這讓我明白，一個好的想法如果缺乏有效的落地，終究隻是紙上談兵。書中穿插的大量真實案例，都極具啓發性，它們展示瞭不同行業的企業是如何運用這些“麵孔”來解決問題、實現突破的。我發現，在閱讀的過程中，我不再僅僅是作為一個旁觀者，而是能夠主動地去識彆和聯係書中提到的“麵孔”與我自身所處的環境，思考如何在我的工作和生活中去踐行這些理念。這本書讓我認識到，創新並非是一種神秘的纔能，而是一種可以通過學習和實踐來掌握的技能，關鍵在於理解並運用好這十種不同的“麵孔”。

评分☆☆☆☆☆

Not as excellent as I think. In terms of creativity, there are much better books available.

评分☆☆☆☆☆

While business academics are talking about ambidexterity –the balance between exploration and exploitation, IDEO’s innovators have already recognized the necessity of ten faces in the innovation kaleidoscope. Maybe, it’s time for business scholars to have a face-lift?

评分☆☆☆☆☆

寫齣來的魅力總是要打摺扣的。

评分☆☆☆☆☆

整本書例子很多，但多為商業例子。大抵上認為此書適閤商人看，而不是設計工作者。換言之，就是給不瞭解以用戶為中心的設計的人來看個新鮮的，也許在他們看來應該很有用吧。其實不太理解為什麼此書會作為一門設計課的教材…

评分☆☆☆☆☆

這位大哥還齣瞭好幾本麼。