作者之一道格拉斯•斯通為美國知名的溝通專傢。曾先後服務過波音、埃森哲、IBM、JP摩根、優尼柯等世界知名企業。他還曾深入參與1980年美國伊拉剋人質衝突談判,結束南非種族隔離談判,並被哥斯達黎加總統奉為座上賓。
布魯斯•佩頓也是暢銷書《Getting to Yes》(中文版書名為《談判力》)的作者之一。
希拉•漢身兼數職,她既是三一谘詢集團的閤夥人,又是哈佛法學院的一名法學講師,同時,她也是哈佛經理人教育係列課程的授課教師,為律師及各大公司的行政主管教授相關課程。《高難度談話》一書的成功讓她成為瞭一位如同奧普拉一樣炙手可熱的節目明星,她應邀參與瞭多項關於《高難度談話》節目的錄製,其中包括G•戈登•利迪秀,美國國內廣播電颱的“黛安•瑞姆秀”、“連綫剋裏斯托佛•林登”、福剋斯新聞以及CNBC的“名人午餐”節目。此外,她所撰寫的關於談話的文章也被刊登於《談判月刊》(Negotiation Journal),《奧普拉雜誌》(Oprah’s O Magazine),《財富》,《美國周刊》以及《簡單》(Real Simple)等多本書刊雜誌上。
Members of the Harvard Negotiation Project--which brought you the mega-bestseller Getting to YES --show you how to handle your most difficult conversations with confidence and skill.
Whether you're dealing with an underperforming employee, disagreeing with your spouse about money or child-rearing, negotiating with a difficult client, or simply saying "no," or "I'm sorry," or "I love you," we attempt or avoid difficult conversations every day. Based on fifteen years of research at the Harvard Negotiation Project, Difficult Conversations walks you through a step-by-step proven approach to having your toughest conversations with less stress and more success. You will learn:
how to start the conversation without defensiveness
why what is not said is as important as what is
ways of keeping and regaining your balance in the face of attacks and accusations
how to decipher the underlying structure of every difficult conversation
Filled with examples from everyday life, Difficult Conversations will help you on the job, at home, or out in the world. It is a book you will turn to again and again for advice, practical skills, and reassurance.
"Does this book deliver on [its] promise of an effective way through sticky situations, whether 'with your baby sitter or your biggest client'? It does."-- The New York Times
"These talented communicators blend a daunting array of disciplines into highly readable and practical advice."-- Booklist
"Brilliant. . . . I've already re-read most of it. I'm using it. What more could a reader ask?"-- Tom Peters
"Emotional Intelligence applied to life's tough moments."-- Daniel Goleman
發表於2024-11-22
Difficult Conversations 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我所服務的客戶的GM是個極會溝通的人。我聽過他在談笑間化解媒體公關危機,也聽過他和中國最貴的媒體資源韆萬韆萬地侃價。每每我都贊嘆不已,覺得人怎麼能那樣會講話,不著痕跡地就把事兒給說成瞭。後來,我常有跟他麵對麵溝通的機會。我沒有那個實力去你來我往地過招,於是就...
評分 評分徐新 □媒體人,上海 人是最為復雜的存在。日常生活工作中,常遇見類似的問題:感覺自己的憋屈彆人不理解,就算理解也愛理不理;對方也是如此想象。雙方按照自己的利益或情感訴求想象一種人際關係,相互猜忌,最終成為真實,隻能逃離方能解脫。隨處都有政治存在,即...
評分每段對話都有三層對話結構: 發生瞭什麼事實: 情緒對話: 自我認知對話:這些話和我有什麼關係 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在高難度談話中,找齣正確的事實從來不是談話的重點,雙方關注的是什麼纔是重點。如果我們能夠將關注的焦點從事實真相的假設上轉移開來,我們就...
評分這本書提供的思維和談話技巧算是很實用的,而且原則也很簡單,數百字大緻就能總結完畢,30萬字的篇幅其實大都在努力幫助讀者去理解和接受其中的思維模式。 第一要點就是不要爭論,爭論隻會加劇衝突——重點在於,每個人都不願意承認自己錯誤,都會自我防衛,在這種時候都會攻...
圖書標籤: 溝通 人際關係 談判 Communication 自我提高 商業 思維 心理學
看到中文版很想看。後來發現自己看過啊!過去已經看瞭一小半,其實蠻囉嗦,這類書的通病。。
評分看到中文版很想看。後來發現自己看過啊!過去已經看瞭一小半,其實蠻囉嗦,這類書的通病。。
評分經典
評分如沐春風,同時也羞愧難當,因為每一種錯誤我都犯過。希望以後能做一個更好的人。
評分good principles, need some practices。怎樣不影響關係的情況下,展開可能引嚮爭吵的對話,實踐起來不太容易吧。
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