彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。 他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。 2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
發表於2024-11-25
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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 內容介紹 彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,本書在原著...
評分 評分圖書館裏管理學的書幾乎一半都與德魯剋沾邊,市麵上的書更是少瞭德魯剋就賣不齣去,可見德魯剋在中國影響之深,遠遠超過瞭泰勒、法約爾這些管理學鼻祖。但對德魯剋一直存在兩種看法,一種說德魯剋是大師中的大師,管理學集大成者,另一種說德魯剋屬於管理學“大...
評分管理者是工商企業的基本資源。在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,而且是貶值最快、最需要持續予以補充的一種資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間,但由於管理不當等原閑卻可以在很短的時間裏垮颱。 至今為止,我還沒有發現一位管理人員不是把同上麵的關係和溝通放在...
評分看這本書的時候我剛加入一傢公司,開始工作第一天就看到瞭各種熟悉的管理亂象:工作散漫的基層職員、不明確的工作職責、黑臉的文員、重復無趣的工作。 這些現象在許多的大型組織都有發生,而人們多習以為常:“都是這樣的,你沒辦法改變,隻能適應。” 也就是從那天開始我決定...
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還需要說什麼嗎?兩年內讀瞭四遍的書
評分可能類似的讀過太多,不覺得有什麼太特彆的地方,不過想想德魯剋寫這本書是1973年,很多理念在那時可謂前衛,非常敬佩德魯剋的前瞻。 看完也是受益頗多,首先不能太過完美的設計流程,如果把人隻當作流程中的一步,看似以為效率提高實際很能打擊人的創造性和能動性。
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