彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。 他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。 2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
發表於2025-03-12
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1德魯剋的書籍很好,不過需要多讀幾篇。 2、還有國內實踐派不錯的書,大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、宋新宇的《讓管理迴歸簡單》、大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、包政的《營銷的本質》。這是我今年看過最好的三本書。
評分彼得·德魯剋國內是被吹為神一樣的存在,就像當初的麥肯锡一樣被捧為靈丹妙藥,卻忘記瞭麥肯锡的創始人是死在西爾斯總裁位置上的。在多年前的福建實達案中,實達的老闆說抨擊麥肯锡:他們從不下場,光評論自然是永遠對的;麥肯锡對此以不能評論客戶為由拒絕迴應。彼得·德魯剋...
評分 評分如果管理者需要某種使命感的話,德魯剋給瞭一個極好的。那就是大量績效卓越的企業是揭製集權最有效的辦法。集權政府為自己閤法性找的理由裏都會有"決策有效率"這一條。姑且不論這一條成不成立。試想在一個社會裏有大量好企業,給瞭人們多樣化的職業選擇,舒適的生活,多元...
評分看這本書的時候我剛加入一傢公司,開始工作第一天就看到瞭各種熟悉的管理亂象:工作散漫的基層職員、不明確的工作職責、黑臉的文員、重復無趣的工作。 這些現象在許多的大型組織都有發生,而人們多習以為常:“都是這樣的,你沒辦法改變,隻能適應。” 也就是從那天開始我決定...
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可能類似的讀過太多,不覺得有什麼太特彆的地方,不過想想德魯剋寫這本書是1973年,很多理念在那時可謂前衛,非常敬佩德魯剋的前瞻。 看完也是受益頗多,首先不能太過完美的設計流程,如果把人隻當作流程中的一步,看似以為效率提高實際很能打擊人的創造性和能動性。
評分《管理:任務、責任、實踐》(Management:Tasks,Responsibilities,Practices)-1973
評分比較淺顯,適閤初學者
評分績效是衡量管理結果的尺度 對組織的管理 人對自己的管理和成長
評分經典,能不讀嗎!
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