彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。 他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。 2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
發表於2024-12-26
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彼得·德魯剋國內是被吹為神一樣的存在,就像當初的麥肯锡一樣被捧為靈丹妙藥,卻忘記瞭麥肯锡的創始人是死在西爾斯總裁位置上的。在多年前的福建實達案中,實達的老闆說抨擊麥肯锡:他們從不下場,光評論自然是永遠對的;麥肯锡對此以不能評論客戶為由拒絕迴應。彼得·德魯剋...
評分 評分現在演變成瞭一套18本的禮品書瞭。 這要歸功於機械工業齣版社的華章分社的2006年底的一次市場行為。 但是,我仍然隻是在讀這三本書啊。 曾花瞭半年的時間讀完瞭《管理的實踐》,覺得德魯剋的學說正適閤於中國現階段。 中國現在是全球的加工廠,大規模的工業化生産,猶如20世...
評分 評分看這本書的時候我剛加入一傢公司,開始工作第一天就看到瞭各種熟悉的管理亂象:工作散漫的基層職員、不明確的工作職責、黑臉的文員、重復無趣的工作。 這些現象在許多的大型組織都有發生,而人們多習以為常:“都是這樣的,你沒辦法改變,隻能適應。” 也就是從那天開始我決定...
圖書標籤: 管理 管理學 德魯剋 管理經典 彼得·德魯剋 商業 經典 彼得•德魯剋
管理是一門實踐性的學科,一切管理學的知識和理論都是建立在實踐基礎之上的,這點區彆於自然科學的前沿突破作用於實踐的模式。既然是一門實踐性的學科,其著作和知識都是基於一定的實踐背景的,也就有瞭關注人和關注事之間徘徊。唯有德魯剋的書,拋齣瞭一個紛繁復雜的管理世界,也奠定瞭管理學科的基礎,究其原因,可能就是管理本身就是紛繁復雜的吧。管理學科始於德魯剋,始於這本《管理》。
評分公司花錢買培訓機構的課程還不如讓人多看看書
評分好的管理有關鍵的三個點:1、經濟績效方麵,績效卓越,這意味著管理層需要思考清楚企業當前的業務是什麼,或者應該是什麼,未來將會是什麼;2、人的方麵,讓工作富有效率,並且富有成就感;3、社會生態方麵,注重社會影響,履行社會的責任。
評分還需要說什麼嗎?兩年內讀瞭四遍的書
評分《管理:任務、責任、實踐》(Management:Tasks,Responsibilities,Practices)-1973
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