李振勇,工商管理硕士、中国商业模式研究第一人。
广东高新技术企业家协会顾问、北京华盛时代智业有限公司(李光斗品牌营销机构)总策划。北京聚智共达管理咨询有限公司首席咨询师。
发表于2024-12-22
商业模式 2024 pdf epub mobi 电子书
书评人: 荣振环 我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题,他问我什么是商业模式?我和他说,用最简单的话说,...
评分商业模式是谁都好像知道, 但谁都说不明白的. 但是这本书,将这个概念讲得非常明白, 理论非常实在, 案例相当丰富, 商业操作的技巧与手法也让人可以直接使用. 难得的一本创业指导手册啊.
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评分这是一位类似“剑客”写的书,总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰,里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣,否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...
评分商业模式是谁都好像知道, 但谁都说不明白的. 但是这本书,将这个概念讲得非常明白, 理论非常实在, 案例相当丰富, 商业操作的技巧与手法也让人可以直接使用. 难得的一本创业指导手册啊.
图书标签: 商业模式 商业 管理 战略 营销 经营 企业竞争 管理经营
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了,也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。
未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争!
商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
很浅显的一本书籍,但知道是一回事,实际操作恐怕是另一回事。大家都知道一家餐馆怎么赚钱,但真要自己开一家就不只是知道赚钱的事情了。
评分托尔斯泰说:幸福的家庭大同小异,不行的家庭则各不相同。我们反过来套用:失败的企业大体是相同的,成功的企业各有各的道路。
评分很不错的一本书,作为营销,企业社会了解入门的手册挺不错的选择。企业首要之本就是要盈利,商业模式,简单而言就是你赚钱的手段,简单读这本书,可以对社会上的企业盈利方式有所了解。简单实用~~挺不错
评分赚钱模式,资金周转方法,本书列举了国内的很多案例,属于战术的书,启示:分析一家企业,做什么,怎么赚钱的,这就是商业模式,要多多练习
评分一本讲营销书。
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