砍掉成本

李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一，行动成功学创始人，中国企业新赢利模式创始人，畅销书《做自己想做的人》作者。李践1992年白手起家，创办了“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最有影响力的户外传媒集团。李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。

出版者:机械工业出版社

作者:李践

页数:159

出版时间:2006-9-1

价格:36.00

装帧:平装

isbn号码:9787111199120

图书标签:管理成本控制财务管理财务成本管理李践企业管理成本

本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”；当时炒帮助参训学员回去温习运用，我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘，取名《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》供内部使用，没想到好评如潮，口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要，后来便有2万多家企业购买以供学习参考，期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信，本书后页选录了部部内容，与读者共同分享，共同勉励。

应许多客户的强烈要求，同时作为互补和细，我们在《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书，希望能为更多的企业提供参考和帮助。

让我们相约李践，学习赢利模式，运用赢利工具，让企业利润倍增！

读后感

我是看的视频，他讲的热汗满头，手势不停，句句都斩钉截铁的严厉。 1 砍价专家 2 砍人手 3 砍机构 机构臃肿 4 砍固定资产 5 砍采购成本 6 砍预算 7 砍库存 8 砍劣质客户－亏损的企业；欠款的客户；无诚信的客户；小客户； 9 砍日常开支 10 砍会议、聚会 11 砍面子 12 封刀 ...  

我的评价是：还行。因为店里徘徊在这本书面前的小老板还真不少，看来是国情造就了这个市场，也造就了这本书的热卖，仔细看，标题的确很吸引眼球，什么“李家刀法”啊挥舞得甚是华丽，真正熟悉财务管理和公司运营的人都知道，成本的确是很重要，但是像这样子左砍右砍的消减，甚...  

我的评价是：还行。因为店里徘徊在这本书面前的小老板还真不少，看来是国情造就了这个市场，也造就了这本书的热卖，仔细看，标题的确很吸引眼球，什么“李家刀法”啊挥舞得甚是华丽，真正熟悉财务管理和公司运营的人都知道，成本的确是很重要，但是像这样子左砍右砍的消减，甚...  

这本书的逻辑很奇怪，作者似乎缺乏常识。 看到这个书，我忍不住要问作者： 请问，您懂管理吗？ 成本是生产必然的要求； 没有投入就没有产出，没有成本就没有产品。 作者该下课了！！！  

我是看的视频，他讲的热汗满头，手势不停，句句都斩钉截铁的严厉。 1 砍价专家 2 砍人手 3 砍机构 机构臃肿 4 砍固定资产 5 砍采购成本 6 砍预算 7 砍库存 8 砍劣质客户－亏损的企业；欠款的客户；无诚信的客户；小客户； 9 砍日常开支 10 砍会议、聚会 11 砍面子 12 封刀 ...  

用户评价

实用

有点“鸡汤”且并不认同里面的很多做法。 当然，所谓的砍掉成本关键在乎于一个度。这个度用好了，企业可以蒸蒸日上，而用不好，心就散了。 当然，毕竟不是企业出身，但是觉得政府系统自己还是需要大大的控制下“成本”

如何减少成本?这里面算是系统的讲了一遍，从战略到战术到工具，简单明了。有人对李践有异议，我还是比较喜欢他的风格。

实用

-____-|||