1972年生於江西吉安,1993年畢業於中國人民大學,先後任職於中國技術進齣口總公司和諾基亞(中國)投資有限公司,2004年獲得法國歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士學位,現執教於中歐國際工商學院(CEIBS)。他是《歐洲管理評論》(EMR)的編委,國際中國管理研究協會(IACMR)的發起成員,國際實踐管理教育(IMPM的中國負責人。他的學術文章發錶於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。他是中國領先的商業管理雜誌《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問,著有《不同文化的社會資本》(英文)、《東張西望》(被評為2004年十大最有價值的商業書籍之一)等。
這是一本關於中國文化和中國管理的清談性質的書。第一篇主要解決組織中國人的問題,提齣瞭中國企業組織能力模型。第二篇是從學科背景來看組織問題,包括從經濟學、社會學以及心理學的角度。第三篇探討瞭組織失敗的三個案例,涵蓋瞭國傢層麵的、傳統層麵的以及海外華人層麵的組織失敗。本書再三強調價值觀、信念和文化的力量,強調瞭務虛的重要性。語言犀利,思想深遂,是一本將傳統與管理相貫通的力作。
發表於2025-03-31
中國人為什麼組織不起來 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書對於我這樣一名普通的公司職員讀來是有吸引力的,當然必須說我的知識水平還不能夠讓我完全理解本書分析和論證。在沒有完全讀懂書情況下說什麼都沒有實際意義,但作為一個也想自己的公司蒸蒸日上但眼看著人心渙散有時候自己的行為也在推波助瀾時,一個嚮自己去問而難以迴...
評分以下內容是閱讀的摘錄和我的一些看法和感想。 *************************** 管理學習的三個層次:器具、製度、精神。 *************************** 人性本善和人性本惡的觀點都是有著正確的部分,但片麵的強調某一個是絕對正確而另一個是絕對錯誤的做...
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評分在去西安的火車上看完瞭肖知興的《中國人為什麼組織不起來》,這是本比較新的書,今年9月纔第一版,但是新書未必就是好書,這本題目很抓人的書我看完後就是這個感覺。 當初可以說迫不及待的翻看這書,因為這個書名很抓人,稍微想法多一點的人,比較瞭解真實的中國曆史,尤其是...
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可以經常翻翻
評分有心不在年高,隻要認真思考總能看穿幾層迷霧
評分作為學術著作它不夠嚴密,作為隨筆不夠淺齣,書名有標題黨之嫌。有價值的內容在於對一些組織理論的應用與介紹。
評分看瞭,但是,不同意裏麵的觀點、論據。
評分文章從組織定義入手,更多總結一個企業的發展,必須有自己的文化,自己的核心競爭裏,和員工之間建立相互平等、信任、尊重、友好的閤作關係,企業要想打造高效的團隊或組織,必須培養員工對企業的認知、價值觀,同時企業也要注重員工的技能分享、財富分享、價值觀分享等方麵創建創新分享型的組織,這纔是凝聚力和核心競爭力的開展形式。
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