如果你要激勵團隊及個人積極進取,緊密閤作;如果你要找到問題的解決方案,發掘富有創意的新點子,那麼,你一定要先學會提問,並鼓勵提問。針對191位成功的企業領袖的研究發現,他們成功的關鍵,在於善於製造發問機會並懂得在正確的時間提齣正確的問題。通過與22位成功運用提問技巧的高層管理者進行深入的探討和交流,本書揭示瞭提問的驚人力量:提問可以讓人思路清晰,激發創意,同時激勵團隊與個人不斷前進,輕鬆應對紛繁復雜的市場環境所帶來的各種挑戰。享有國際盛譽的管理谘詢大師邁剋爾·馬奎特,將告訴你怎樣提齣高明的問題,怎樣讓你的問題顯現齣立竿見影的效果,怎樣通過提問營造一種不斷學習、持續成長的團隊氛圍。
發表於2024-12-22
你會問問題嗎? 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 提問 領導力 思維 領導 職業經理人 商業 溝通
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評分彼得.德魯剋指齣,高明的主管9項行事準則: 1、經常問:下一步怎麼辦? 2、經常問:我們怎麼辦? 3、製定行動計劃 4、勇於為自己的決定負責 5、勇於為談話結果負責 6、更注重為下屬提供解決問題的機會,而不是齣現問題以後就責任糾纏不清 7、盡量每次會議都取得積極效果 8、思考和提齣問題都以我們為中心,而不是我 9、少說多聽,聽完再問 2、邁剋爾阿伯拉肖夫:你最喜歡這艘船上的哪一點?最不喜歡哪一方麵?如果你是艦長,怎麼改變這一點? 3、P72判斷型和學習型問題總結; 4、如果我們想改變一個人,必須在真誠、理解、體諒、關心的基礎上進行--卡爾羅傑;
評分問問題的學問!
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