领导力必修课：动员团队解决难题 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导力必修课：动员团队解决难题 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

刘澜

享有国际声誉的领导力专家，哈佛商学院领导力论坛唯一邀请过的中国学者。北京大学博士、硕士、学士，哈佛大学肯尼迪学院硕士，正道领导力中心创始人、首席顾问。

曾担任北京大学汇丰商学院〇一位全职教学教授（用中英文为MBA、EDP、MA等项目讲授领导力与管理学课程）、《世界经理人》杂志总编辑、长江商学院案例中心副主任及企业高管等职位。

出版有《领导力：解决挑战性难题》《极简管理学》《领导力十律》《管理十律》等多部领导力与管理学著作。英文著作Conversations on Leadership于2010年由著名出版公司Wiley出版，著名领导力大师沃伦·本尼斯为之作序，赞扬「刘澜为领导力做出了独特的贡献」。

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发表于2024-05-18

领导力必修课：动员团队解决难题 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导力必修课：动员团队解决难题电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

刘澜老师的这本书，是自己习得领导力的入门课，带领自己感悟到了很多。这本书也是个人拥有领导力的精深课，更是领导力字典。领导力，工作中需要，亲子教育需要，夫妻关系也需要。读完此书，收获的有职业上的进步，有孩子变得更成为她自己，夫妻关系更融洽。此书讲给女儿听，...

评分☆☆☆☆☆

真的推荐刘澜老师的书，他由浅及深的让我们了解领导力，在读书的时候你会发现有很多观点或是思考你会眼前一亮或是感觉自己的思想维度拔高了被点悟似的。拜读了刘澜老师的：标准答案思维方式，是学校教育的最大危害。谈谈感受，所谓的标准答案思维方式，就是我们从小到大被定性...

评分☆☆☆☆☆

偶然间发现有同学推荐此本书，结合自身想法以及职业规划，然后就买了此书，最近下班后，静下来慢慢读。我平时读文学偏多，此类书籍对我来说，倒是比较陌生。不过几天下来，我就发现其中的魅力。另外此书买来后就放在我的床头，算作床头书。其中第一讲，关于爱情，婚姻，领导力...

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出版者:北京联合出版集团·磨铁图书

作者:刘澜

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2019-11-30

价格:68.00

装帧:精装

isbn号码:9787559633224

丛书系列:

图书标签: 领导力管理学人生导师管理思想者经典赚钱营销

领导力必修课：动员团队解决难题 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

★刘澜为东西方领导力交流做出了独特贡献。所有学生、研究者、教育者，以及渴望成为领导者、从事实际工作的经理人，都该把本书列入必读书目。——沃伦·本尼斯（领导力之父）

★刘澜给新东方高管讲述的领导力课程是我听过的最好的。——俞敏洪（新东方教育科技集团创始人）

★华为、金山、万科、新东方、交通银行、台山核电、九牧集团、西贝莜面村……

越来越多的中国企业正在践行的领导力修炼法则。

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领导力不是你当什么。不管你是总裁、总经理，还是校长、院长，都不说明你有领导力。

领导力不是你有什么。不管你有什么品质，有什么技能，或者有什么文凭，同样不说明你有领导力。

领导力是你做什么。做什么呢？动员团队，解决难题。

自己解决问题是英雄。

命令下属解决问题是老板。

动员团队解决难题才是领袖。

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享有国际声誉的中国领导力专家刘澜，数十年间深度钻研、走访世界二十余位领导力、管理学大师，结合华人企业管理现状与当下中国经济趋势，原创出一套专为中国企业量身定做的领导力修炼体系。领导力不是当领导，领导力的核心是动员团队解决难题。领导力的短期任务是解决某个具体难题，长期任务是提升团队解决难题的必要能力。短期任务靠策略，长期任务靠修炼。本书提供五种策略，十项修炼，十句口诀，帮助你修炼领导力，从英雄、老板蜕变为真正的领袖。

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【领导力十项修炼与十句口诀】

修炼一：承担责任————口诀一：「我来。」

修炼二：直面难题————口诀二：「不知道。」

修炼三：密切联系群众——口诀三：「你觉得呢？」

修炼四：讲故事—————口诀四：「我讲个故事。」

修炼五：当老师—————口诀五：「我教你。」

修炼六：深思——————口诀六：「为什么？」

修炼七：从失败中学习——口诀七：「失败了？恭喜你！」

修炼八：反思——————口诀八：「我要改变什么？」

修炼九：认识自己————口诀九：「我是谁？」

修炼十：成为自己————口诀十：「我该是谁？」

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★关于本书的领导力修炼，我们向你介绍如下几点建议：

第一，本书不提供标准答案。领导力只有参考答案，没有标准答案。你可以跟其他书作比较，看哪一个更有用。同时，你需要变化、丰富、组合、拆分、增加、删减本书的内容，不要从书中学到一把锤子，就把所有问题看作钉子。

第二，你要「用」这本书，而不只是「读」。把它分享给他人，让人们跟你一起「用」，让人们监督你「用」。

第三，真正的理解就是改变，真正的改变一定体现在行动中。所以，不要跟我们说这本书写得有多好，而要说看了这本书之后你打算做些什么？这是我们希望从你这里得到的反馈。

第四，记住，无论你是管理者还是员工，都可以拥有领导力。拥有领导力的人，对任何优秀组织都至关重要。

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★刘唤雨（华为人力资源部全球雇主品牌负责人）：刘教授深谙人性和管理之道，他将晦涩的理论转化成十句易懂、易记、易用的口诀，结合现实中的经典案例，深入浅出，令人印象深刻。——

★张建民（小米生态链CIGA design玺佳创始人）：对设计师出身的领导者来讲，优缺点都是太善于亲力亲为，刘老师帮我打开了一扇窗，找到了一件领导团队的好工具。——

★齐立强（西贝莜面村华南创业总经理）：大约十年前，我接触到刘老师和他的领导力课程，我自己学，带高管团队学，请老师为我们做内训，也做我的领导力教练。在过去的十年，刘老师对我们团队的帮助与启发都特别大。他始终启发每一个学员主动思考，探寻自我，很受西贝同事喜爱。

★应仲秋（呷哺呷哺人力资源副总经理）：刘老师出的领导力与许多培训公司不同，它以长期思考和研究成果为基础，有非常充实的管理新知，颠覆思维，在短时间里浓缩了如何做一个管理者、如何领导团队的精华。

★李建峰（九牧集团专卖销售部总经理）：领导力修炼对当下企业营销运营管理极具价值，也很有挑战，外部因素变化快，内部因素亟待调整，新生态速成，原生态固化，都对领导力提出更高要求，刘澜教授的领导力修炼深入浅出，切中要害，受益匪浅。

★佘学彬（大自然家居董事长）：理论一套套，实际做不到，归根到底，领导力还是解决问题，这是刘澜教授对我最大的启发。

★郭利民（台山核电合营有限公司总经理）：刘老师的领导力修炼观点精准尖锐，口诀深入浅出，为我们提供了难得的反思、启发和升华，激发了超越岗位职责的领导力行为，成为（台山核电）首堆工程取得最终胜利的中途加油站。

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领导力必修课：动员团队解决难题 2024 pdf epub mobi 用户评价

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刘澜老师的这本书，是自己习得领导力的入门课，带领自己感悟到了很多。这本书也是个人拥有领导力的精深课，更是领导力字典。有时给女儿激励，听，这就是你北大的老师，他在那儿等你去上课。到时爸爸去读个博士，咱们一起在北大，是父母，是同学。

评分☆☆☆☆☆

刘澜老师学贯中西，站在毛主席、德鲁克、本尼斯、马奇等圣贤的肩膀上，精研领导力，这本书是其最新思想成果。既能宏观指导我们关于领导力的底层逻辑，又能具体指导我们管理实战。我自从在北大汇丰商学院接触到刘澜老师的课程，便一路追随，带领我们管理层反复学习背诵实践，领导力的十句口诀已成为我们管理层的共同语言和行动指南，大家不仅提升了领导力，还增强了凝聚力，团队绩效进步很大。刘澜教授富有人格魅力，他定义领导力之路是一条求真求善求美求难之路，身体力行；他还常免费带领一些有缘人，建微信小群悉心指导，言传身教，洋溢着满满的正能量。如果你想承担更多责任，成为更加优秀的领导者，解决更多社会难题，这本书，甚至是刘澜老师所有著作，包括在《得到》的音频30讲，都值得你反复学习！

评分☆☆☆☆☆

慢慢看过刘澜老师所著可以买到的所有书籍、听过老师的管理学及领导力课程之后，对于管理，逐渐已可以做到在职场中某个需要的场景，根据需要即时调出某个模式进行应对、解决问题。甚感欣慰。老师所授管理学的模式最厉害之处在于，实用。老师所授领导力的知识，则让我认识到自己的不足，觉得自己应该再学一点心理学，又从心理学的学习中，发现自己应该再学一点哲学。学无止境，学以致用。谢谢老师，引我入门。

评分☆☆☆☆☆

非常感谢007豪哥，2008年7月份我们一起在东阳聚会，他邀请我一起来学习刘澜老师的《北大领导力30讲》，一开始我毫不犹豫就拒绝了，说我自己正在日更，手头还有好几本书要看，没有时间学。其实本质上是不知道领导力是什么东西，瞧不上领导力。豪哥二话不说直接把课程分享给我，先让我免费试听，听了一节课，感觉挺有意思，又找豪哥要一节，连续三天，越学越有味，第四天，我不好意思再麻烦豪哥发课程了，自己花99元得到买了老师的课，很快就把整个课程都听完了，还不过瘾，于是又用荔枝录了一遍。从此以后，领导力就开始真正融入我的生活了。这本书是老师线上课程的补充版，比课程更详细，领导力就是动员团队解决难题，人人可读，人人必读。

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