杰克•韦尔奇:1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。他本人被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
苏茜•韦尔奇:前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
发表于2025-04-09
赢的答案(纪念版) 2025 pdf epub mobi 电子书
爱提问题是追求最佳实践公司的重要特点。 粗暴的领导者和大家都满意吗型领导者,都是自我毁灭型领导者。 意志坚定,设定明确而有挑战性的目标。 优秀的人才看重钱再加上某种感觉。 坦率直言会产生非常明显的效果。 人力资源应该是公司的杀手锏。 使用直觉的难处在于知道什么时...
评分这是一本“老”书了,以前读过,这次在准备还给姐姐前又翻了一遍。韦尔奇提供了关于经济全球化、优秀企业、优秀领导者及个人事业发展的一些观点,让身处职场的我们多了一些对组织、对自己的认识,从而培养了面对类似问题的从容心态,值得一读。 不知是翻译的功劳,还是韦尔奇...
评分对于个人的职业发展问题,很多关于就业指导、职业规划方面的书都会有涉及,但是我更愿意向朋友推荐杰克.韦尔奇先生的观点——大多数人的成功是循序渐进的。
评分我感觉这本书作为对Winning那本书的延续是再好不过的一本书了,看了很有启迪。 开篇的两个问题就是和中国相关,也让我们知道在Welch的眼中,中国在全球经济中的位置也是独一无二的。 推荐
评分不管是管理者还是被管理者,也不管是创业的还是就业的,都能从这里找到各自的答案,因为所有人都在同一个世界里遵循着共同的法则,这个法则就是辩证法。 http://isykr.bokee.com
图书标签: 商业 管理 韦尔奇 领导力 管理学 职场 投资 通用
2005年,被誉为“全球第一CEO”的通用电气公司前董事长杰克·韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中,韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验,与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。
生活在无限地延续着,关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后,韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中,人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到,人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。
在《赢的答案(纪念版)》中,韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,精心选择了读者提出的74个问题,亦即人们在工作与生活中最具代表性的74个难题,并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“如何做一个勇敢的变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“如何衡量公司经营的稳健性”;还有关于个人事业发展的,如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
就看了一部分,其余都跳过了,跟《赢》有太多雷同和重复的地方
评分输、赢都是不能量化的。它们是一种心境,只有你认输或放弃的时候,才会输。
评分韦尔奇的书一直很通俗易懂,比较喜欢这样的书。 这本书主要还是对《赢》的一个补充,本身并没有太多新的内容。所以只打三星。
评分2015年1月11日读,2015-16,图8。
评分从赢到赢的答案,针对读者的东西回答很多。已经从管理实战案例分享,迈向人生导师行列。经验是稀缺的,导师是不缺的。
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