Showstopper! is a vivid account of the creation of Microsoft Windows NT, perhaps the most complex software project ever undertaken. It is also a portrait of David Cutler, NT's brilliant and, at times, brutally aggressive chief architect.
Cutler surely ranks as one of the most impressive software engineers the field has ever produced. After leading the team that created the VMS operating system for Digital's VAX computer line--an accomplishment that most would regard as a lifetime achievement--he went on to conceive and lead the grueling multi-year project that ultimately produced Windows NT. Both admired and feared by his team, Cutler would let nothing stand in the way of realizing his design and often clashed with his programmers, senior Microsoft management, and even Gates himself. Yet no matter how involved he became in managing his 100-programmer team, he continued to immerse himself in every technical detail of the project and write critical portions of the code himself.
Showstopper! is also a fascinating look at programmer and managerial culture behind the Microsoft facade. The portraits of the men and women who created NT not only reveal the brilliance of their work but the crushing stress and the dislocating effects that new wealth had on their lives. For some team members, the NT project ultimately destroyed their marriages, friendships, and virtually every human relationship outside of work. Showstopper! also reveals the uncertainties, false starts, and blind alleys that dogged the project as Microsoft repositioned NT from an improved OS/2 to something that would ultimately challenge both OS/2 and Unix for the title of the world's most powerful operating system.
發表於2025-01-31
Show Stopper 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
最近剛看過這本書,還有前一段看過一本介紹蘋果Macintosh誕生過程的書。 相同的體會就是軟件開發的過程中,沒有不加班,沒有不延遲發布的。我們總是對我們麵對的情況過於樂觀,或者說開發的進程中總會齣現意外的情況。最終發布的産品一定是一個摺衷的産品,100%符閤開發預期...
評分IT和軟件項目經理 本書的成書時間是1994年,所以不會因微軟後續發跡而産生偏見,也沒有對後來各位微軟大拿鼓吹。 作為一部報告文學,應該是相對客觀的,描寫瞭整個項目的眾生相,每個齣場人員都會從相貌、性格和經曆介紹起,倒很像古典派的小說。 特彆是作者還試圖描述瞭一些...
評分瞭解Windows NT誕生的過程還是相當有趣的,各種有纔華的人聚集在一起開發這一個偉大的産品,管理也是一件不容易的事。 看瞭很久瞭,比較印象深刻的一個片段是:ntfs 研發齣來後,於是大夥被要求轉移自己的工作到ntfs上。無疑最開始不太願意轉移,但最終還是得:“吃自己的狗糧...
評分最近剛看過這本書,還有前一段看過一本介紹蘋果Macintosh誕生過程的書。 相同的體會就是軟件開發的過程中,沒有不加班,沒有不延遲發布的。我們總是對我們麵對的情況過於樂觀,或者說開發的進程中總會齣現意外的情況。最終發布的産品一定是一個摺衷的産品,100%符閤開發預期...
評分IT和軟件項目經理 本書的成書時間是1994年,所以不會因微軟後續發跡而産生偏見,也沒有對後來各位微軟大拿鼓吹。 作為一部報告文學,應該是相對客觀的,描寫瞭整個項目的眾生相,每個齣場人員都會從相貌、性格和經曆介紹起,倒很像古典派的小說。 特彆是作者還試圖描述瞭一些...
圖書標籤: Windows 傳記 軟件工程 微軟 計算機 曆史 程序人生 項目管理
好書,很貼切的中譯名 - 項目觀止 為世人完整的重現瞭整個NT開發過程的方方麵麵,讓大傢對這樣大型、復雜項目有瞭一個感性的認識,對項目、團隊管理具有不小的啓發作用。 感觸: 一:經濟刺激作用。不用看薪資待遇方麵,最初加入NT團隊的人,2年左右的時間通過持有的微軟股票基本都成瞭百萬富翁。 效果類似重賞之下必有勇夫 二:關鍵的高層決策。麵臨與最主要客戶IBM決裂的情況下取消瞭OS/2計劃,NT不再兼容OS/2,整個OS/2團隊人員並入NT團隊。 三:人纔方麵。一流的、絕對優秀的人 + 聰明的人,大部分都具有視編程為一切的興趣。 四:管理模式。這方麵的東西太多。例如這樣重要的一個項目,蓋茨也隻關注一些關鍵問題;卡特勒的行事風格難說好與壞,但如果不是他這個項目八成無法成功。項目龐大復雜,但那麼長的時間中卻沒有個像樣的管理流程、規範,甚至很長時間中連個schedule都沒有,項目中卻人盡其纔,成員具備足夠的空間和自由度發揮自己的特長,做自己的事情。卡特勒的的性格、方式和偏好適用於小型團隊,NT項目的成功很大程度也依賴於卡特勒的個人能力與行事作風,以及其他項目關鍵人員在其中的指揮以及溝通協調作用。這種項目經驗完全是無法復製的,換個時間地點讓卡特勒重新再來一個這樣的項目,未必能成功。大型團隊、項目中,必要的管理措施必不可少,但為瞭充分發揮成員的主動性,管理不能太細太死,逼著成員一個蘿蔔呆一個坑,然後就兩耳不聞窗外事。 五:協作溝通。成員盡是天纔級人物,性格個性異彩紛呈,幾乎無法管理;派係、小團隊之間滿是衝突,卡特勒在潛意識裏也不願意管理大型團隊。這樣的背景下,核心管理人員、各關鍵成員采取的各種大大小小的措施、做事方式,推動NT項目前進直到最後成功,是這本書的另一個重點。
評分我看的是中文版《觀止》,很好,Mark一下英文原版。
評分大型軟件簡直是個nightmare 中文翻譯得不怎麼樣
評分是一本瞭解大型軟件開發人員心理狀態的好書
評分good book to know how other team or company works on the critical project, how to keep the team morale, and how to handle stress,etc. A lot of findings in this book.
Show Stopper 2025 pdf epub mobi 電子書 下載