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行之有效 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

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发表于2024-12-31

行之有效 2024 pdf epub mobi 电子书

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IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...

评分☆☆☆☆☆

IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...  

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出版者:

作者:蔡为东

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2012-10

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787121181061

丛书系列:

行之有效 2024 pdf epub mobi 电子书

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感觉作者写这书是为了赚稿费的，观点比较正常，写得太啰嗦了，书很薄但用很厚的纸。。。

评分☆☆☆☆☆

最近在看管理类的书，自认为要在这方面要增强。站在一个高度来看，目前的部门算是慢慢走上正轨，而我一直在探究一个问题，技术总监究竟要做什么， 如何做才能让部门每个人的战斗力更上一层楼。 我一个最大的绝点，不太会夸人。 我几年前反思过自己拿自己的标准要求别人，很苛刻，而如今，这个问题已经没有了。 但是骨子里，还是存在不太会夸人的毛病~~~以后一定不能毒舌，要慢慢学会夸人。

评分☆☆☆☆☆

语言和内容都比较平实，不花哨，虽然不太具体深度，但对初涉管理这块的技术管理者说，极有参考价值。

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感觉作者写这书是为了赚稿费的，观点比较正常，写得太啰嗦了，书很薄但用很厚的纸。。。

评分☆☆☆☆☆

面向基层管理者的书，比较少见。

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