《行之有效:IT技術團隊管理之道》言語平實,圖文結閤,本著“實踐經驗+案例”的原則,由淺入深地探討瞭IT技術團隊管理的各個方麵,包括人纔的招聘和選擇,與員工之間關係的處理,激勵、溝通、績效考核、員工培養、衝突處理的方法,管理上的提高等等。
發表於2025-03-30
行之有效 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
本來打算很長一段時間不再看管理類書籍,在微博上看到此書的介紹還是被吸引住瞭,源於此書視角的新穎和許多國內我們熟悉的公司的管理人員的訪談和現實的資料收集。與我之前看的很多管理類書籍不一樣,此書就是一本小團隊管理操作指南,看完發現書裏寫的80%事我過去幾年做團隊管...
評分IT團隊的管理依賴於團隊的成長。 相比於去年的步步維艱,今年就相對平穩很多。 針對項目已經可以把人力鋪開,都可以頂上去。 總結下來,有幾個點: 1. 相信每個人的能力。之前過於媽媽式,過於擔心每個人的承受能力,導緻很多任務都壓在我身上,我成為整個團隊的短闆。 在經曆...
評分IT團隊的管理依賴於團隊的成長。 相比於去年的步步維艱,今年就相對平穩很多。 針對項目已經可以把人力鋪開,都可以頂上去。 總結下來,有幾個點: 1. 相信每個人的能力。之前過於媽媽式,過於擔心每個人的承受能力,導緻很多任務都壓在我身上,我成為整個團隊的短闆。 在經曆...
評分本來打算很長一段時間不再看管理類書籍,在微博上看到此書的介紹還是被吸引住瞭,源於此書視角的新穎和許多國內我們熟悉的公司的管理人員的訪談和現實的資料收集。與我之前看的很多管理類書籍不一樣,此書就是一本小團隊管理操作指南,看完發現書裏寫的80%事我過去幾年做團隊管...
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圖書標籤: 團隊管理 管理 IT 項目管理 技術 編程 知識 0組織管理學
這本書適閤我這樣的基層管理者,書中的很多案例與分享跟我在目前工作中碰到的問題類似,讓我有切身體驗之感,作者的經驗與指導非常實用。
評分很一般
評分寫的挺好的,語言通俗,雖然說是以前齣版的書,但是也沒有過時啦,畢竟道理是通用的,一些經典的經驗不會隨時間而隨意改動;語言也很樸實,很有生活氣息~
評分最近在看管理類的書,自認為要在這方麵要增強。站在一個高度來看,目前的部門算是慢慢走上正軌,而我一直在探究一個問題,技術總監究竟要做什麼, 如何做纔能讓部門每個人的戰鬥力更上一層樓。 我一個最大的絕點,不太會誇人。 我幾年前反思過自己拿自己的標準要求彆人,很苛刻,而如今,這個問題已經沒有瞭。 但是骨子裏,還是存在不太會誇人的毛病~~~以後一定不能毒舌,要慢慢學會誇人。
評分最近在看管理類的書,自認為要在這方麵要增強。站在一個高度來看,目前的部門算是慢慢走上正軌,而我一直在探究一個問題,技術總監究竟要做什麼, 如何做纔能讓部門每個人的戰鬥力更上一層樓。 我一個最大的絕點,不太會誇人。 我幾年前反思過自己拿自己的標準要求彆人,很苛刻,而如今,這個問題已經沒有瞭。 但是骨子裏,還是存在不太會誇人的毛病~~~以後一定不能毒舌,要慢慢學會誇人。
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