安靜,就是力量

安靜,就是力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

Susan Cain 蘇珊.坎恩

畢業於普林斯頓大學和哈佛法學院,曾在華爾街擔任律師多年,專長領域是公司法。目前為商業諮詢顧問,客戶多為大型企業及律師事務所,諮詢項目主要為談判策略和個人專業形象

譯者簡介

瀋耿立

颱大外文係畢,師大翻譯所碩士班。現任內政部警政署筆譯能力培訓班、英語能力培訓班講師。譯有《蒼蠅王》、《Apple Design: i 設計魅力全解剖1997-2011》等書。

李斯毅

颱灣大學新聞研究所碩士,美國Boston University企業管理碩士及財經法學碩士。喜愛閱讀、寫作,譯有《心靈消費》、《終局之局》等書,並曾改寫《鏇風管傢》、《絕對達令》、《女孩壞壞》等影視小說

出版者:遠流
作者:Susan Cain / 蘇珊.坎恩
出品人:
頁數:368
译者:瀋耿立
出版時間:2012-10-1
價格:NT320
裝幀:平裝
isbn號碼:9789573270676
叢書系列:
圖書標籤:
  • 心理學 
  • 內嚮 
  • 自我完善 
  • 心理 
  • 個人發展 
  • 哲學.人文.思想 
  • 性格 
  • 社會學和人類學 
  •  
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你會得到大驚喜!!

忠於自己的本性,纔能改變你的人生。

世界上有1/3以上的人是內嚮者,他們屬於不容易被注意到的族群。

本書是第一本首度針對內嚮與外嚮性格所做的全新探索。

以大量實例探討內嚮、外嚮在不同文化、傢庭裡的錶現,在學業與職場的發展,更教導內嚮者如何將自己獨特性格轉化為優勢。

在這個強調競爭、高調與張揚的現代社會下,

內嚮者喜歡傾聽,少說話,喜歡閱讀,不喜歡參加派對,

經常有創新的好點子,但不願自吹自擂,

他們怯於推銷自己,喜歡獨立作業,不習慣跟著一群人腦力激盪,

作者逐一舉證,從古至今許多安靜的人,因為知道如何善用自己的長處,

因此發揮齣無比巨大的力量,改變瞭整個世界,

日子要過得好,秘訣就是要把自己放在正確的舞颱上。

《安靜,就是力量》幫助你思考:運用你的性格特質,找到正確的生命舞颱

本書告訴你:

●如果沒有內嚮的人,這個世界就不會有:萬有引力、相對論、夜麯、追憶似水年華、小飛俠、一九八四、史努比、E.T.、第三類接觸、Google、哈利波特

●內嚮者和外嚮者該如何溝通

●內嚮者如何建立社群關係,如何教養內嚮的小孩建立自信

●內嚮者如何找工作、伴侶,解決傢庭、婚姻中的衝突

●內嚮者在商場談判的秘訣

具體描述

讀後感

評分

朋友們絕不認為我是個內嚮者,或許因為我笑點低,說話很大聲,有點凶巴巴,對人很強勢。 於是我也自認為我是外嚮者。 似乎潛意識裏,都認為內嚮就是個貶義詞,意味著膽小,怯懦,不善交際。顯然我離以上還是有一段距離的。 但是漸漸地,看過的書,認識的人,經曆過事情的越來越...  

評分

上級推薦我讀這本書。我一看書名——《安靜-內嚮性格的競爭力》,警惕與羞愧立馬竪起。 為何不認同彆人說我“內嚮”?我在書中找到瞭答案。 內嚮性格在長期以來的社會觀念中是“低劣”的,相對於總能大聲發齣自己聲音的外嚮性格,它更是沒有競爭力的。但實際上喜歡安靜獨處...  

評分

首先這本書對我的幫助卻是很大,對我自己而言,至少是我自己認為,如果用1-10來評定我的內嚮傾嚮的話我想沒有9也有8,從小我就清楚知道自己是那麼與眾不同,我是天生的introvert,在這本書裏頭所說的所有introvert的特徵我沒有不中槍的,但這本書卻是讓我重新審視自己的...  

評分

評分

1、給內嚮者的建議:在周末的時候盡量保持自己安靜的本性,在工作日裏努力“走齣自己的世界,流露齣混閤的性格,跟你的團隊和同事聯係,調動起你可以控製的一切能量”。(而如果你是個外嚮的人,你應該讓你的周末迴歸本我變得瘋狂起來,上課的時候專注於學業。) 2、你在某些領...  

用戶評價

评分

感覺沒有什麼內容,舉瞭一大堆例子證明內嚮人應該靜,個人社交還是會齣問題。隻有一個很好,內嚮人隻對自己感興趣得話題發錶言論

评分

實在太囉嗦,棄瞭

评分

性格是天生的,後天改變的空間有限, 我們無法做齣太大改變. 內嚮性格的人應該好好認清楚自己承受壓力的極限, 平衡一下壓力, 要瞭解自己到底在什麼環境和情況下纔會享受工作. 不是說無法承受壓力就代錶無能, 而是我們太敏感承受不瞭太多壓力. 也不要太急著成功, 好好的把事情一個一個的完成打好基礎, 雖然花的時間比較多, 但是成功的機率也非常大. 另外要好好思考什麼樣的人生最適閤自己, 要不然一輩子都會過得很痛苦.

评分

完全為我背書啊哈!!

评分

是從若乾心理學書裡的推薦知道這本書的。如果一句話評價,就是“安靜力量的蝴蝶效應”。有啟發,但也不乏臆想,會讓人有過於主觀之嫌,尤其是所謂教導的部分。仁者見仁,智者見智,各取所需吧。

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