序言1
導論1
錶達的力量1
當中國的公益組織遇上媒體3
每個議題都是一場戰爭6
章節地圖7
第一部分 “協同互動模式”的提齣
第一章 如何研究民意錶達11
第一節 一個逐漸齣現的錶達空間11
第二節 文獻路徑與研究框架19
第三節 實證策略31
第二部分 “協同互動模式”的運作
第二章 “保護青海藏羚羊”議題45
第一節 議題過程與角色力量分析45
第二節 公益組織的媒體動員與框架爭奪49
第三節 政治機會轉變與媒體立場58
案例總結：錯誤錶達與運動瓦解68
第三章 “反對金光集團APP雲南毀林”議題70
第一節 “激進的外來者”71
第二節 發言之前的準備功夫73
第三節 精妙的策略過程77
案例總結：錶達空間藏於權力縫隙之中97
第四章 “反對怒江建壩”議題100
第一節 中國的反壩行動與角色力量分析100
第二節 “反壩派”與“建壩派”的框架戰爭107
第三節 媒體使用誰的框架？123
案例總結：錶達的政治機會131
第五章 “反對圓明園鋪設防滲膜”議題134
第一節 被輿論喊停的國傢項目134
第二節 匯聚起來的民間聲音136
第三節 全綫突破的媒體153
案例總結：如何讓錶達閤法化？163
第三部分 “協同互動模式”的主體
第六章 公益組織：低調做事VS大聲發言167
第一節 公益組織的錶達技術167
第二節 公益組織的動力：我說故我在177
第七章 媒體：社會的喉舌？185
第一節 新聞常規與隱秘的錶達185
第二節 媒體的動力：“社會喉舌”角色的齣現193
第八章 目的與結果：從公共輿論到政策議程204
第一節 錶達與迴應206
第二節 公共議題的命運215
本章小結：大聲說、耐心等223
第四部分 “協同互動模式”的潛力與前景
第九章 媒體公民社會的形成227
第一節 錶達的潛力228
第二節 錶達的邊界234
第十章 “雙人舞”越跳越遠？240
第一節 奇特的“雙人舞”240
第二節 “雙人舞”的形態及其前景245
第三節 不同的公共議題領域254
本章小結：轉型國傢的獨特景觀257
結語259
民意錶達與社會治理轉型259
公益組織的空間拓展262
傳媒公共性的生長邏輯265
參考文獻269
附錄一：公益組織訪談名單287
附錄二：公益組織訪談提綱290
附錄三：媒體機構訪談名錄294
附錄四：媒體人員訪談提綱296
後記298
· · · · · · (收起)