使用EXCEL实施统计质量控制

使用EXCEL实施统计质量控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:史蒂文.M.齐默曼
出品人:
页数:402
译者:中国质量协会
出版时间:2007-4
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787111209843
丛书系列:
图书标签:
  • 统计
  • Excel
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具体描述

《使用EXCEL实施统计质量控制》是一本用于学习SQC基础知识和如何使用Excel工具解决SQC问题的最佳工具书。作者是目标是帮助不熟悉或知道一些SQC或电子表格程序的人们,或是熟悉SQC但要学习使用电子表格的读者控制其关键业务流程。

图书名称:使用EXCEL实施统计质量控制 图书简介: 本书深入浅出地探讨了如何在日常的质量管理工作中,有效利用Microsoft Excel这一强大工具,实施全面而系统的统计质量控制(SQC)。全书内容紧密围绕实践应用展开,旨在帮助读者——无论是质量工程师、生产管理人员,还是追求卓越运营的企业管理者——掌握将统计理论转化为可操作、可视化控制手段的核心技能。 本书的基石在于对统计过程控制(SPC)的全面解析。我们首先会带领读者回顾并巩固统计学的基础知识,重点聚焦于那些对质量控制至关重要的概念,例如正态分布、过程能力评估的关键指标(Cp, Cpk, Pp, Ppk)以及抽样理论。这些理论的阐述绝非枯燥的数学推导,而是与实际数据和Excel功能紧密结合的教学案例。 在工具层面,本书的核心价值在于展示Excel在构建和应用各类控制图时的无限潜力。我们将详尽介绍如何使用Excel的图表功能、数据分析工具库以及函数公式,来制作和解释最常用的七种经典控制图: 1. $ar{X}$-R/$ar{X}$-S 控制图(均值与极差/标准差图): 适用于连续型变量的离散组数据,详细阐述如何输入数据、计算中心线和控制限,并利用条件格式或VBA(基础应用)实现过程状态的即时预警。 2. $p$ 图与 $np$ 图(不合格品率图): 针对计数值数据,专门讲解如何处理分类数据,并利用二项分布原理计算并绘制控制限,适用于监控缺陷率的波动。 3. $c$ 图与 $u$ 图(不合格品数图与单位不合格品数图): 侧重于单位面积或体积内缺陷的数量,我们将详细演示泊松分布的应用及其在Excel中的映射,特别适用于检验、表面缺陷或文档错误率的监控。 除了基础控制图的绘制,本书更进一步深入到过程能力的分析与解读。读者将学会如何利用Excel的数据透视表和高级公式,高效地从原始数据中提取关键统计量,并利用Excel的散点图和直方图功能,直观地展示过程的潜在能力和实际表现。每种能力指标的计算方法,从理论定义到Excel公式实现(如使用 `NORM.DIST` 或 `STDEV.S`),都将提供清晰的步骤指导。 数据采集与预处理是实施SQC的先决条件。因此,本书中专门辟出一个章节,详细讲解如何设计有效的数据收集表单,并利用Excel的数据验证、排序和筛选功能,确保输入数据的准确性和一致性。我们还会介绍如何使用Excel的宏功能(VBA基础操作),自动化重复性的数据清洗和控制图的刷新过程,从而将质量工程师从繁琐的手动计算中解放出来。 针对特定的质量问题诊断,本书还将介绍如何运用Excel辅助进行因果分析。例如,利用散点图矩阵和相关性分析工具,快速识别潜在的影响因素。同时,如何利用Excel的条件格式功能,在控制图上自动标记出“非随机”的信号点(如趋势、漂移、周期性),是本书强调的实用技巧之一。 对于追求更深层次分析的读者,本书还会触及一些进阶主题,例如如何利用Excel模拟蒙特卡洛方法,对过程能力进行更稳健的评估,以及如何构建一个集成的质量仪表盘。这个仪表盘不仅仅包含控制图,还整合了关键绩效指标(KPIs)的展示,所有数据源均可追溯到Excel工作表,实现“一键更新”的动态报告。 本书的特点在于其高度的实操性和以案例驱动的学习方式。所有讲解都基于真实的(或模拟的、具有代表性的)工业生产数据。读者可以跟随书中的步骤,在自己的Excel环境中同步操作,确保学到的知识能够立即转化为解决实际问题的能力。无论是初次接触SPC的新手,还是希望利用现有Excel技能提升工作效率的资深专业人士,都能从本书中找到提升质量管理水平的实用路径。本书的目标是让Excel不再仅仅是一个电子表格工具,而是成为您手中高效、可靠的统计质量控制引擎。

作者简介

齐默曼是美国生物医学质量控制研究组织副主席。他写了超过100篇文章和20多本书。齐默曼还在超过150项质量和软件活动中发表了大量软件方面的演讲。他被阿肯色大学授予工业和管理工程博士学位。

爱斯诺戈尔是南阿拉巴马大学米凯尔经济学院副教授。她在过程设计和改进领域有数年的咨询经验,并在几个专业杂志上发表了大量文章。爱斯诺戈尔具有乔治亚大学博士学位。

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