國內企業整體上處於高速增長期,因為人的問題拖瞭業務後腿的實例屢見不鮮,本書正是為解決此問題而齣版的。基於國際前沿理論和谘詢實務,本書聚焦於優秀管理人纔的標準、選拔方法兩方麵,就如何甄彆優秀的管理人纔進行瞭係統闡述。這些標準與方法源於實踐,已經過大量公司管理層實踐的檢驗,每章每節均結閤管理實例進行描述.管理者和人力資源專業人士讀來如身臨其境,易於理解和掌握。同時,為瞭確保人纔選拔的有效性,本書特意在企業人纔理念和組織保障體係方麵進行瞭係統的總結。鑒於管理人纔是最難甄彆的,這些方法毫無疑問也適閤其他類人纔的甄選。
本書讀者對象:企業決策層、中高級管理者、人力資源管理部門專業人士。
發表於2024-11-28
如何鑒彆管理真纔 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作者在管理人員評鑒方麵具備豐富的實戰經驗。 本書有兩個方麵的特點: 一是基於素質模型的測評方麵,給齣瞭不少實戰的例子; 二是把文件筐、角色扮演等管理人員評鑒的經典方法進行瞭比較詳細的介紹。
評分作者在管理人員評鑒方麵具備豐富的實戰經驗。 本書有兩個方麵的特點: 一是基於素質模型的測評方麵,給齣瞭不少實戰的例子; 二是把文件筐、角色扮演等管理人員評鑒的經典方法進行瞭比較詳細的介紹。
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圖書標籤: 人力資源 管理 心理學 素質模型 BEI
如何招到對的人是門博大精深的學問
評分如何招到對的人是門博大精深的學問
評分07年的書,過瞭10年還沒怎麼過時,大量案例和實踐,毫無疑問是招聘類的好書。
評分這是一本好書,把素質模型和BEI講得很透,有不少典型實戰案例,遺憾的是現在纔看到。
評分20130409,五星好書,非常實戰!文筆流暢,口語化,作者有多年管理谘詢經驗!能力素質模型、招聘領域的經驗技巧傳授很有含金量!
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