彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书

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彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

劳伦斯 J. 彼得

(Laurence J. Peter)

劳伦斯 J. 彼得生于加拿大，在华盛顿州立大学获得教育学博士学位。他经验丰富，先后担任过教师、顾问、学校心理学指导、咨询师和大学教授。他在专业杂志上发表过30多篇文章，并出版过《说明性教育》(Prescriptive Teaching，1965）一书。

“彼得原理”由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑，但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。

雷蒙德•赫尔

雷蒙德•赫尔于1947年后长居英属哥伦比亚地区。他监制过30部电视和舞台剧节目，并出版了4套舞台剧剧本。他的文章曾刊登于Punch、Macleans 和 Esquire等杂志。

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发表于2025-04-10

彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书

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彼得原理电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

从中看出人能胜任的问题是客观存在而且是非常广泛的，无论是在军队还是公共建设，还是水利甚至是登月计划都有不胜任者存在，并四处蔓延，而他们所处的位置之所以能继续保留原位是因为制度和文化上的问题，只有改变文化和制度才能防止不胜任者。他们会让组织带来非常巨大...

评分☆☆☆☆☆

平心而论，作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉，只是无法象他那般的归纳整理出来，所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著，书里面有的只是结论 + 事例，更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书，是因为结论的精彩，而不是因为论证过程...

评分☆☆☆☆☆

1960年9月，在一次由美国联邦出资举办的研习会上，彼得博士首次公开发表了他的发现。　　当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管，因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书，每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。　　这些人当中有些...

评分☆☆☆☆☆

《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”，“墨菲定律”，“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书，专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是，人都会上升到自己不胜任的岗位，然后就此不动了。 4.换个角度想，是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:机械工业出版社

作者:（美）劳伦斯 J. 彼得

出品人:

页数:156

译者:闾佳

出版时间:2013-5

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111419006

丛书系列:华章经典·管理

图书标签: 管理管理学社会学心理学管理，文化，领导力经典商业社科

彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

彼得原理

是讽刺深省的职场社会生存学，

是颇有研究价值的层级组织学，

还是获得生活真谛的不二法门？

仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。

那么，你敢读下去吗？

——为什么学校不能传道、授业？

——为什么政府有令难行？

——为什么法庭不能伸张正义？

——为什么成功不能带来幸福？

一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会！

因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。

不胜任这种状况，放诸四海而皆准

每一个人都有可能晋升到不胜任阶层

20世纪最敏锐的社会和心理发现

如果从未听说过它，你应该读一读；

如果听说过它，你更应该读一读。

如果对它一知半解，你则应该好好读一读；

如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。

彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书

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彼得原理 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

mpa老师推荐，阅读起来轻松愉快，而且值得深思

评分☆☆☆☆☆

为什么总感觉领导不胜任的背后原理，仔细一想现象到处存在确实没什么好的解决之道，万恶的晋升制度。

评分☆☆☆☆☆

2018年4月22日读毕，此书属于对不胜任行为的层级组织学方面的案例研究，采用的方法是实证方法，重点分析可以观察到的不胜任行为，很多结论和通常所认为的是相反的，有点读呆伯特的感觉。主要收获有：（1）很多管理学书只能看懂一部分内容，这本书可以看懂大部分内容，因为自己亲自经历过晋升过程，就像能够看懂《披着羊皮的狼》这本书，是因为遇到过这样的人。（2）人在发现自我的过程中，总会遇到自己不擅长的领域，如果这是晋升过程，这就是不胜任阶段。（3）不胜任者会将手段目的倒置，将输入做为输出。（4）不胜任者会出现生理疾病、精神疾病。（5）胜任者容易被阶层社会淘汰，他们自救的方法应该是斜杠创业。

评分☆☆☆☆☆

在层级组织里，如果我们在职场上积极进取、不断晋升，那我们就迟早会升到一个超出我们能力的位置，落入工作不胜任的困境。

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