经理人员的职能 2024 pdf epub mobi 电子书


经理人员的职能

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经理人员的职能 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

切斯特•巴纳德1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906~1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。

巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司(AT&T),1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。

没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。

1938年,巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版了,本书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典著作。

1961年,巴纳德去世。

巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。


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发表于2024-05-07

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经理人员的职能 电子书 读后感

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用了四天的时间,硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多,读书能力也一般,但是,大部分的书在读之后,我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构,都能够大概能够跟上作者的写作思路完成一次“穿越时空的对话”。然而,在读了巴纳德的...  

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推荐序:现代管理思想的奠基之作 1、管理智慧的源泉 现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本质的能力”达到一流的境界,几乎是不可能的。巴纳德...  

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坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获! 需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢? 之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱...  

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巴纳德认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人, 激励员工产生对互相合作的信任与信念,从而使组织中的个体超越短期自利性追求,以达成更宏伟和长远的目标。 巴纳德的系统组织理论 巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程,并把研究...  

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组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,促进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的...  

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出版者:机械工业出版社
作者:(美)切斯特 I. 巴纳德
出品人:
页数:300
译者:王永贵
出版时间:2013-5
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787111422761
丛书系列:华章经典·管理

图书标签: 管理  管理学  巴纳德  经理人员的职能  领导力  经济学  组织与管理心理学  企业管理   


经理人员的职能 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。

《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。

这本书博大精深、内容丰富,被视为管理史的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响力和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。

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经理人员的职能 2024 pdf epub mobi 用户评价

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社会协作系统学派的大师之作,他的原理理论很难用语言这样的媒介表达清楚,因为实在是太深奥了,少的一颗星是因为翻译不够顺畅。

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太难了吧(*≧m≦*)

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知行合一,将组织管理中心难以名状的感觉,以结构化的方式描述了出来,受益匪浅!就是翻译读起来确实艰涩。

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看见好多人都说看不懂我就放心了。以前觉得教材无聊,看了这个我感觉还是教材有意思。果然我是应该换专业吗?(算了随便吧学什么不是渣呢(ಥ﹏ಥ) )

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2019050,1 本书1938年首次出版,时间虽然久远,但是影响力极大,巴纳德是第一位将决策提升为管理核心要素的大师,因而是影响决策理论和组织理论产生承上启下的大师。虽然如此,这本书也是极难啃的,可以看推荐序中陈春花老师的序已经可以了解大致。 2 组织是为了实现个人生存目标和组织目标而存在的,组织目标极为重要,满足个体生存需求的同时指导了合作方向、类型和结果 3 经理人员的职能重在维持一个庞大复杂的协作努力系统,而不是管理一群人,而是协调、只会组织的一系列活动 4 正式组织的条件·:存在彼此沟通的人、这些人愿意贡献、共同的目标;非正式组织产生两类结果:a 使人们形成一定的态度、理解、风俗、习惯 b 为正式组织创造条件;我自己理解非正式组织类似现在的虚拟委员会、小团体等

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