切斯特•巴纳德1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906~1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。
巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司(AT&T),1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。
没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。
1938年,巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版了,本书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典著作。
1961年,巴纳德去世。
巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。
发表于2025-03-03
经理人员的职能 2025 pdf epub mobi 电子书
巴纳德认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人, 激励员工产生对互相合作的信任与信念,从而使组织中的个体超越短期自利性追求,以达成更宏伟和长远的目标。 巴纳德的系统组织理论 巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程,并把研究...
评分推荐序:现代管理思想的奠基之作 1、管理智慧的源泉 现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本质的能力”达到一流的境界,几乎是不可能的。巴纳德...
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评分组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,促进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的...
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图书标签: 管理 管理学 巴纳德 经理人员的职能 领导力 经济学 组织与管理心理学 企业管理
巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。
《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。
这本书博大精深、内容丰富,被视为管理史的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响力和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。
语言晦涩,但是理论性强逻辑性强,很耐读的一本书,引发很多关于组织的思考
评分看见好多人都说看不懂我就放心了。以前觉得教材无聊,看了这个我感觉还是教材有意思。果然我是应该换专业吗?(算了随便吧学什么不是渣呢(ಥ﹏ಥ) )
评分无法评分,感觉作者是把管理放在了社会的大概念里进行分析梳理,还不能完全理解~
评分无法评分,感觉作者是把管理放在了社会的大概念里进行分析梳理,还不能完全理解~
评分太难了吧(*≧m≦*)
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