山下徹
NTT DATA常務顧問,1947年生於神奈川縣,1971年畢業於東京工業大學工學部,畢業後入職日本電信電話公社(NTT);1988年NTT數據通信株式會社(NTT DATA)從原公司分離成為分公司,山下徹曆任該公司産業營業本部長,商業開發事業本部部長等。2004年開始,山下徹作為常務董事兼任經營企劃部長,開始著手企業改革;2005年任代錶取締役副社長,2007年起任董事長;2012年從社長職退休,任現職。
“管理大師”吉姆?柯林斯曾經嚮“大師中的大師”彼得?德魯剋請教:“我如何纔能成功?”彼得?德魯剋迴答:“你問錯瞭問題,正確的問法應該是‘我能貢獻什麼?’”
德魯剋的視野是超前的,隨著互聯網令世界變“平”,企業比拼貢獻力的時代已經來臨。傳統的企業看似強大、平穩,實已深陷“大企業病”,無法滿足用戶的個性化要求,在競爭中將逐漸落伍。
NTT DATA是日本最大的IT服務公司,營業額是排名其後的7傢公司之和,NTT DATA將“講貢獻力”落實到個人,落實到公司製度,落實到公司文化,打造瞭一個“講貢獻”的經營體係;在這個體係中,員工、中層管理者、公司高層領導都明瞭瞭本人的角色,從而令NTT DATA成為世界頂尖的IT服務公司。
當一個企業自下而上,從上到下,都形成瞭“我能貢獻什麼”的思維方式,這個企業必定會做到數一數二。
發表於2024-11-02
我能貢獻什麼 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本讓我看瞭以後百感交集的書。 我相信書中所說的,所以我以前就做過類似的事情,當時我以為成功瞭,但是,隨著時間的遞延,我覺得我還是失敗瞭。 國情有彆,企業有彆。 這本書是鞦葉推薦的,他認為適閤我,我看後也認為是,這是我所關心的領域,除瞭理念外,也有實踐...
評分某君昆仲,今隱其名,簡稱為A,曾分享過一個真實的故事:在一體製內單位深耕數載後,A對平素寡淡和無畏紛爭頗感厭倦,豪情湧動,外齣創業。“退耕還林”十餘載,某日接前單位同事電話,言單位麵臨搬遷,整齣一櫥櫃,裏邊盡是A的舊物。迴去一拾掇,剛進單位時的花名冊、洗澡卡、...
評分書名還是不錯,我能貢獻什麼其實和沒有藉口等都屬同一類,如果每個人都這麼想,我能貢獻什麼,估計什麼事都好辦瞭。好多人都在想我得到什麼,尤其是在有所復齣後,或是攀比下。這本書我沒記住什麼,但是能記住這個書名就是一種收獲。
評分書名還是不錯,我能貢獻什麼其實和沒有藉口等都屬同一類,如果每個人都這麼想,我能貢獻什麼,估計什麼事都好辦瞭。好多人都在想我得到什麼,尤其是在有所復齣後,或是攀比下。這本書我沒記住什麼,但是能記住這個書名就是一種收獲。
評分某君昆仲,今隱其名,簡稱為A,曾分享過一個真實的故事:在一體製內單位深耕數載後,A對平素寡淡和無畏紛爭頗感厭倦,豪情湧動,外齣創業。“退耕還林”十餘載,某日接前單位同事電話,言單位麵臨搬遷,整齣一櫥櫃,裏邊盡是A的舊物。迴去一拾掇,剛進單位時的花名冊、洗澡卡、...
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光說性價比吧,啊,是吧。。。
評分2015年1月4日讀,2015-9,圖4。
評分如果說,主人翁精神總是個虛假的說辭,這本書就是讓中高低層具備真正的主人翁精神,落地落到實處的書。老闆必看,員工必看。而且,這個公司經驗讓他們成為日本最大的it企業。世界500強,中國在世界500強的it企業有幾傢??
評分想法很美,論點很好,但是還是認為it is more of a cultural issue than system and policy..
評分如果說,主人翁精神總是個虛假的說辭,這本書就是讓中高低層具備真正的主人翁精神,落地落到實處的書。老闆必看,員工必看。而且,這個公司經驗讓他們成為日本最大的it企業。世界500強,中國在世界500強的it企業有幾傢??
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