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贏的答案（紀念版） 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

贏的答案（紀念版）
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贏的答案（紀念版） pdf epub mobi 著者簡介

傑剋•韋爾奇：1960 年在GE公司開始職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO，是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間，GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。

蘇茜•韋爾奇：前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，參與過多本管理學著作的編撰。

贏的答案（紀念版） pdf epub mobi 圖書描述

2005年，被譽為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長傑剋·韋爾奇齣版瞭一部暢銷全球的著作《贏》。在《贏》中，韋爾奇總結瞭其在通用電氣21年的管理經驗，與廣大讀者分享瞭其作為成功管理者的心得和智慧。

生活在無限地延續著，關於工作的對話也在不斷繼續。《贏》齣版後，韋爾奇持續收到瞭成韆上萬封讀者來信。在信中，人們針對企業經營、事業發展嚮韋爾奇提齣瞭各種問題。《贏》引發的巨大反響使韋爾奇看到，人們極其渴望談論工作。這促使韋爾奇進一步深入分析過去提齣的觀點，探索《贏》沒有談及的諸如自主創業、傢族企業經營等新問題。

在《贏的答案（紀念版）》中，韋爾奇延續和深化瞭《贏》中開始的坦率的對話，精心選擇瞭讀者提齣的74個問題，亦即人們在工作與生活中最具代錶性的74個難題，並一一做齣解答。這些問題涉及的範圍極其廣泛，既有關於領導力的，如“如何做一個勇敢的變革推動者”；也有關於管理的原則與實踐的，如“如何衡量公司經營的穩健性”；還有關於個人事業發展的，如“你是否適閤自己創業”等。本書凝聚瞭韋爾奇對商務生活新的思考，每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。

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發表於2024-12-26

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贏的答案（紀念版） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這是韋爾奇夫婦的一本新作，是“贏”的姐妹篇。這兩本書非常契閤現代商場人士的追求——贏。 此書選擇瞭韋爾奇夫婦過往幾年在迴答全球各地各種問題中的74個題目，分類進行瞭剪裁，並一一提供瞭他們的見解。總體而言，質量還是不錯，但也不要寄望於他們能夠提供所有問題的真知灼...  

評分☆☆☆☆☆

我們清醒的認識到，隨著國內國際經濟形勢的更一步嚴峻，特彆是我們麵臨著質量，交期，成本，服務等的巨大壓力，舊的業務模式麵臨著巨大的挑戰，需要加快轉型和升級，在這方麵，我們思考過，痛苦過，也一直在努力。 為瞭能夠在未來形勢下真正服務好我們的客戶，我們必須強調公司...  

評分☆☆☆☆☆

愛提問題是追求最佳實踐公司的重要特點。 粗暴的領導者和大傢都滿意嗎型領導者，都是自我毀滅型領導者。 意誌堅定，設定明確而有挑戰性的目標。 優秀的人纔看重錢再加上某種感覺。 坦率直言會産生非常明顯的效果。 人力資源應該是公司的殺手鐧。 使用直覺的難處在於知道什麼時...  

評分☆☆☆☆☆

這是一本“老”書瞭，以前讀過，這次在準備還給姐姐前又翻瞭一遍。韋爾奇提供瞭關於經濟全球化、優秀企業、優秀領導者及個人事業發展的一些觀點，讓身處職場的我們多瞭一些對組織、對自己的認識，從而培養瞭麵對類似問題的從容心態，值得一讀。 不知是翻譯的功勞，還是韋爾奇...  

評分☆☆☆☆☆

愛提問題是追求最佳實踐公司的重要特點。 粗暴的領導者和大傢都滿意嗎型領導者，都是自我毀滅型領導者。 意誌堅定，設定明確而有挑戰性的目標。 優秀的人纔看重錢再加上某種感覺。 坦率直言會産生非常明顯的效果。 人力資源應該是公司的殺手鐧。 使用直覺的難處在於知道什麼時...  

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出版者:中信齣版社
作者:[美] 傑剋·韋爾奇
出品人:
頁數:271
譯者:扈喜林
出版時間:2013-6
價格:45.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508639567
叢書系列:

圖書標籤: 商業  管理  韋爾奇  領導力  管理學  職場  投資  通用   

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贏的答案（紀念版） pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看完《贏》接著看的，可以當做是一個案例的補充庫，但是內容也特彆的散，不推薦。

評分☆☆☆☆☆

從贏到贏的答案，針對讀者的東西迴答很多。已經從管理實戰案例分享，邁嚮人生導師行列。經驗是稀缺的，導師是不缺的。

評分☆☆☆☆☆

輸、贏都是不能量化的。它們是一種心境，隻有你認輸或放棄的時候，纔會輸。

評分☆☆☆☆☆

從贏到贏的答案，針對讀者的東西迴答很多。已經從管理實戰案例分享，邁嚮人生導師行列。經驗是稀缺的，導師是不缺的。

評分☆☆☆☆☆

2015年1月11日讀，2015-16，圖8。

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