哈佛商學院最實用的創業課

哈佛商學院最實用的創業課 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:財信出版
作者:諾姆.華瑟曼
出品人:
页数:0
译者:許瑞宋
出版时间:2013-7-1
价格:NT480
装帧:平装
isbn号码:9789866165849
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
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  • 预见并避开可能会让一家初创公司衰败的陷阱
  • 创业融资
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  • 领导力
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具体描述

關於「The Founder’s Dilemmas」這門課:

★榮獲哈佛商學院教學獎!

★獲頒管理學會教學創新獎!

★Inc.雜誌評選為美國頂尖創業課程!

獨資好?還是合資好?

怎麼劃分職位與權責歸屬?

該分配股權?還是用現金獎賞?

如何找到對的人?用熟人好嗎?

引進創投資金會不會影響控管權?

是不是該讓創始人下台一鞠躬了……

所有想創業與已創業者都會碰到的許多難題,

本書為你逐一臚列,並告訴你大多數成功者的因應之道。

《出版人週刊》(Publishers Weekly)大讚:

這是一本影響深遠之作,更是商學院課程的必讀佳作。

本書極富啟發性,十分迷人,能吸引雄心勃勃的新創業者,

以及希望在既有企業做出更好決策的創業家。

諾姆.華瑟曼根據十年來的研究,完成這堪稱是第一本檢視創業者早期決定的相關著作,並深入探討創業者必須面對的兩難困境與因應之道,包括與親友共同創業是否明智、怎麼做才能讓員工適才適所、創業團隊應於何時分配股權,以及如何辨識是時候該讓創始執行長離開或是直接撤換掉等等。

此外,有些嚴重錯誤可能會分裂創業團隊,令創業者失去對公司的控制權,或是讓創業者的辛勞付出與創意無法獲得金錢報酬,本書就是要教你先行預見並避免誤入陷阱,或是在犯錯後能獲得收復失土的方法。

作者還引述推特的埃文.威廉斯和潘朵拉電台的蒂姆.韋斯特格蘭……等創業事例,採用近萬名創業者的量化資料,描繪出一個清楚且完整的路線圖,指引創業者在關鍵時刻做出最正確、最合適的決策。

《哈佛商學院最實用的創業課》 點燃你的創新引擎,將靈感轉化為改變世界的事業 在這個日新月異的時代,創業不再是遙不可及的夢想,而是人人皆可實現的熱血旅程。然而,創業者之路荊棘叢生,從一個模糊的點子到一個蓬勃發展的企業,需要的不僅僅是熱情和勇氣,更需要系統性的知識、嚴謹的邏輯和切實可行的策略。《哈佛商學院最實用的創業課》正是為渴望踏上創業之路的你量身打造的指南。 本書匯集了哈佛商學院數十年來在創業教育領域的精華,由眾多經驗豐富的教授和業界翹楚傾囊相授。它並非停留在理論的空談,而是深入剖析創業的每一個關鍵環節,提供一套實戰、高效、可複製的創業框架。無論你是剛剛萌生創業想法,還是在創業過程中遇到了瓶頸,抑或是希望系統性地提升創業技能,本書都將是你不可或缺的良師益友。 本書將引導你穿越創業者旅程的每一個關鍵階段: 第一部分:點燃創新的火花——發現與驗證你的創業機會 洞察市場需求,發掘潛在機會: 你是否能敏銳地捕捉到市場尚未被滿足的需求?本書將教你如何運用系統性的方法,從宏觀趨勢、行業痛點、消費者行為等多個角度,發現真正有價值的創業機會。我們將探討如何超越表面的現象,深入挖掘問題的本質,找到能夠為之創造巨大價值的解決方案。 評估可行性,篩選最佳點子: 好的點子層出不窮,但並非所有點子都能成為成功的事業。本書將提供一系列嚴謹的評估工具和方法,幫助你從市場規模、競爭格局、技術可行性、財務預測等多個維度,客觀公正地判斷你的創業點子是否具備成功的潛力。學會如何區分「誘人的想法」和「可行的商業模式」。 精準定義你的目標客戶: 誰是你的理想客戶?他們的需求、痛點、消費習慣是什麼?本書將帶你深入了解目標客戶畫像的構建,以及如何通過市場調研、用戶訪談等方式,精準捕捉他們的真實需求,為後續的產品開發和市場營銷奠定堅實的基礎。 第二部分:構建穩健的商業地基——設計你的商業模式與戰略 打造可持續的商業模式: 一個成功的創業,不僅僅是賣一個好產品,更是擁有一個能夠持續產生價值並盈利的商業模式。本書將深入剖析各種經典的商業模式,如訂閱制、平台模式、服務模式等,並指導你如何根據你的產品和市場特性,設計出獨特且具備競爭力的商業模式。 制定清晰的價值主張: 你的產品或服務為何能吸引客戶?你的獨特賣點是什麼?本書將引導你提煉出清晰、有力的價值主張,讓你的目標客戶一眼就能明白你為何與眾不同,為何值得選擇。 制定務實的市場進入策略: 如何有效地將你的產品或服務推向市場?本書將探討不同的市場進入策略,從產品定位、定價策略、渠道選擇到品牌建設,為你提供全面的指導,幫助你制定最適合你的市場進入計劃,快速佔領市場份額。 預測與管理財務: 財務是企業的血液。本書將教你如何進行初步的財務預測,理解關鍵的財務指標,並學會如何有效地管理現金流,為你的創業之路提供穩定的資金支持。 第三部分:將願景變為現實——執行、成長與應對挑戰 組建優秀的創始團隊: 創業不是孤軍奮戰。一個強大、互補的創始團隊是成功的關鍵。本書將探討如何吸引、招募和留住優秀人才,如何建立高效的團隊協作機制,以及如何應對團隊內部可能出現的挑戰。 產品開發與迭代: 如何將你的想法轉化為符合市場需求的產品?本書將分享精益創業的理念,強調快速原型開發、用戶反饋收集和持續迭代的重要性,確保你的產品能夠不斷優化,始終領先市場。 有效的市場營銷與銷售: 如何讓你的目標客戶認識你、喜歡你,並最終購買你的產品?本書將介紹多種現代化的市場營銷和銷售策略,從數字營銷、內容營銷到人際銷售,幫助你制定一套行之有效的營銷計劃。 融資與資本運作: 當你的事業需要擴張時,融資將成為一個重要的課題。本書將介紹不同類型的融資方式,如天使投資、風險投資、銀行貸款等,以及如何準備融資計劃、吸引投資者,並學會如何在融資過程中保持對公司的控制權。 應對創業中的風險與挑戰: 創業之路充滿未知。本書將幫助你預見創業過程中可能遇到的各種風險,如市場風險、技術風險、管理風險等,並提供一系列應對策略,幫助你從容面對挑戰,化危機為轉機。 持續學習與成長: 創業是一個不斷學習的過程。本書將強調持續學習、保持靈活性和適應變化的重要性,幫助你不斷成長,將你的事業推向新的高峰。 《哈佛商學院最實用的創業課》不僅是一本書,更是一個讓你獲得成長、實現夢想的加速器。它將帶你告別迷茫,走向清晰;告別紙上談兵,走向實戰;告別單打獨鬥,走向團隊協作。無論你的創業目標是大是小,無論你的行業是傳統還是新興,本書都將為你提供寶貴的啟示和實用的工具,幫助你在激烈的商業競爭中脫穎而出,開創屬於你的輝煌事業。 現在,就翻開這本書,點燃你內心的創業火焰,踏上這段充滿挑戰與無限可能的旅程吧!

作者简介

諾姆.華瑟曼(Noam Wasserman)

為哈佛商學院教授暨塔克曼研究員(Tukman Faculty Fellow)。逾十年來,集中研究攸關新創企業與創業團隊存亡的創業者早期決策。在哈佛商學院設計並傳授「創業者的難題」這門MBA選修課程,還因此榮獲哈佛商學院教學獎及管理學會2010年教學創新獎。2011年,該課程更被Inc.雜誌評選為美國頂尖創業課程之一。

自2000年起,擔任CompStudy年度調查的主要研究員。為考夫曼基金會(Kauffman Foundation)全球學者計畫三位核心成員之一,曾在青年總裁組織(YPO)、創投資本及創業團隊等組織的會議上多次發表主題演講。

其研究成果發表於《哈佛商業評論》、《管理學會期刊》、《組織科學》、《管理學會最佳論文選輯》與其他刊物上。曾經榮獲哈佛George S. Dively論文研究獎、Aage Sorensen社會學研究紀念獎,以及連續四年獲得管理學會(商業政策與策略部)傑出審閱者獎,並曾獲頒貝克學者獎的殊榮。

目录信息

第一部 引言及創業之前
第1章 引言
第2章 個人事業難題
第二部 創業團隊的難題
第3章 個人或團隊創業
第4章 關係難題:建立團隊及玩火
第5章 角色難題:職位與決策
第6章 獎勵難題:股權分配及現金報酬
第7章 3R體系:整合與均衡
第三部 創業團隊之外:雇員與投資人
第8章 招聘難題:適當時候請對人
第9章 投資人難題:增值與增加風險
第10章 失敗、成功與創始執行長的接班問題
第四部 結論
第11章 財富vs.控管的難題
致謝
附錄A:量化資料
附錄B:新創企業與重要人員一覽
各章注釋
參考書目
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计简约却充满力量,封面上“哈佛商学院”的字样自带一种权威感,而“最实用的创业课”则直击痛点,仿佛预示着这是一本能为读者带来切实帮助的宝典。拿到书的那一刻,我便被它沉甸甸的质感和油墨的清香所吸引。翻开扉页,精炼的文字在眼前舒展开来,每一个字都传递着严谨与洞察。我迫不及待地想深入其中,去探寻那些隐藏在商业巨头背后的智慧,去了解那些成功创业者们是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的。书中的案例分析是否足够详实?理论框架是否逻辑清晰?更重要的是,这些经验是否能被普通读者所借鉴,转化为自己的行动指南?我非常期待这本书能够带给我一场思想的盛宴,让我对创业这个充满挑战和机遇的领域有更深刻的理解。我相信,通过这本书的学习,我能为自己的创业之路打下坚实的基础,少走弯路,更高效地实现目标。

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初次接触这本书,我对其内容充满好奇。从目录上看,它似乎涵盖了创业的方方面面,从市场调研、商业模式设计,到团队组建、融资策略,再到品牌营销和风险管理,每一个章节都像是创业旅程中的一个重要站点。我特别关注关于“如何发现创业机会”和“如何构建可持续的商业模式”的部分,因为这往往是许多初创者最容易遇到的瓶颈。作者能否提供一些实用的工具和方法,帮助我们识别市场需求,并将其转化为有竞争力的产品或服务?另外,书中关于“如何有效融资”的章节是否能给出现实的建议,避免创业者陷入不切实际的融资幻想?我对它在解决这些实际问题方面的能力抱有很高的期望。

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这是一本让我眼前一亮的读物,它没有枯燥的理论堆砌,也没有空泛的励志口号,而是以一种非常接地气的方式,将创业中的关键要素一一剖析。我特别欣赏作者在描述每一个创业环节时,都辅以大量的真实案例,这些案例的选择非常有代表性,涵盖了不同行业、不同规模的企业,展现了创业过程中可能遇到的各种机遇与挑战。阅读这些案例,我仿佛亲身经历了创业者的决策过程,感受到了他们面临的压力与挣扎,也体会到了他们克服困难后的喜悦。这本书让我明白,创业并非遥不可及的神话,而是可以通过系统性的学习和实践来逐步实现的。它提供了一种思维框架,帮助我从宏观到微观,从战略到执行,都能有条不紊地进行规划。

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不得不说,这本书的写作风格非常吸引人。它不像一些学术著作那样晦涩难懂,而是语言生动,逻辑清晰,读起来有一种行云流水般的顺畅感。即使是对于创业新手来说,也能轻松理解书中的概念,并将其与自己的实际情况相结合。我尤其喜欢书中对于“失败案例”的分析,它并没有回避创业过程中必然出现的挫折和失败,而是深入探讨了失败的原因,并从中提炼出宝贵的经验教训。这种坦诚和务实,让我感受到了作者的真诚和专业。阅读这本书,不仅是知识的获取,更是一种思维的提升,它教会我如何以更理性的视角看待创业,如何规避风险,如何抓住机遇。

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这本书给我带来的最大启发在于,创业并非是“灵光一闪”的创意,而是需要一套系统性的方法论和持续的迭代优化。它让我看到了创业背后的艰辛,也让我看到了成功的可能。书中对“用户为中心”的强调,以及如何通过MVP(最小可行产品)来快速验证市场反馈,这些理念对我来说是全新的,但又极具说服力。我开始反思自己过往的一些想法,觉得如果当初能有这本书的指导,可能会走得更顺畅。这本书的价值在于,它不仅仅提供理论知识,更重要的是,它能够激发读者的行动力,让读者敢于尝试,勇于创新,并能在实践中不断学习和成长。

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信息量挺大。有学到新东西。内容是基于许多实际案例的,比较靠谱的感觉~

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The Founder's Dilemmas中文版,创业必读。

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The Founder's Dilemmas中文版,创业必读。

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信息量挺大。有学到新东西。内容是基于许多实际案例的,比较靠谱的感觉~

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信息量挺大。有学到新东西。内容是基于许多实际案例的,比较靠谱的感觉~

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