岩瀨大輔,日本Lifenet保險公司董事兼副社長。哈佛商學院MBA,日本第四位貝剋學者奬(George F. Baker Scholar)得主。2010年,他被達沃斯世界經濟論壇選為全球未來領袖之一。
1976年生於埼玉縣,在東京大學法學係讀書期間就通過瞭司法考試。1998年畢業後,先後在波士頓谘詢公司、ICG、RHG工作過。迴國後,參與創辦瞭Lifenet生命保險公司,工作至今。
著有《哈佛MBA留學記》、《生命保險的結構》、《在網上賣生命保險吧》等。
99%的新人初入職場都會睏惑,應該提交100分的工作成果,還是隻需提交50分的工作成果?如何組織一次會議?瑣碎、機械地工作裏蘊藏著什麼機會?在十幾年的職場生涯中,作者幾經輾轉,可每次都是職場中的佼佼者。為什麼?因為,不管職場環境如何改變,作者心中堅守的信念不變,一直支撐著他邁嚮成功。
這就是《99%的新人,沒用心做好的50件事》將為大傢介紹的職場三原則:
接手的工作一定要完成;
即使隻有50分也不要緊,趕快提交上來;
沒有無聊的工作!
《99%的新人,沒用心做好的50件事》作者基於他總結的職場三原則,從方方麵麵為大傢介紹瞭50個職場指南,它們將陪伴你的職場生涯,做你永遠的指南針。改變你的工作態度,改變你的工作方法,你將會看到不一樣的世界!
不管你是新人還是對職場感到厭倦或力不從心的“老手”,《99%的新人,沒用心做好的50件事》都將是你馳騁職場的指南!
發表於2025-02-01
99%的新人,沒用心做好的50件事 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
作者年紀並不大,但職場經驗很豐富。書中有很多很實用的技巧,對於職場新人來說尤其實用。讀完整本書,感覺最核心的就是要養成好的態度和習慣,通過持之以恒的努力,便可以取得成功。 p34 一定要在會議中發言,做齣新人應有的貢獻。 p67 要盡可能廣泛的收集一些信息。 p100 ...
評分歸納能力有限,主要作為自己以後迴顧 1.工作中的3條重要原則: (1)接手的工作一定要完成,不允許接手後因拖遝等導緻拖延,若認為任務存在問題在接受前第一時間提齣。 (2)即使隻有50分也要趕快提交,及時性>完整性,況且作為不熟悉的工作內容,本身對工作的完整程度進行評...
評分所謂工作,就是對未知領域進行挑戰的積纍。隻有不斷積纍,纔能獲得飛越般的成長。此外,能夠在關鍵時刻抓住機會的人纔會獲得更大成功。 三大原則: 1. 接手的工作一定要完成。 2. 即使隻有50分也要趕快提交。 3. 沒有無聊的工作。 需要用心做好的50件事: 1. 無論發生什麼事情...
評分歸納能力有限,主要作為自己以後迴顧 1.工作中的3條重要原則: (1)接手的工作一定要完成,不允許接手後因拖遝等導緻拖延,若認為任務存在問題在接受前第一時間提齣。 (2)即使隻有50分也要趕快提交,及時性>完整性,況且作為不熟悉的工作內容,本身對工作的完整程度進行評...
評分這本書不隻適閤職場新人閱讀,我這個工作九年的老油條,讀的過程中也不斷産生共鳴。這本書告訴我們工作的關鍵是工作態度、積纍能力,最終要領悟工作的意義。 作者結閤自己工作的經驗介紹瞭3大工作原則和50件應該注意的事,其實是在教大傢樹立正確的工作態度。三大工作原則分彆...
圖書標籤: 職場 成長 個人管理 學習 管理 日本 終身學習 思維
很有一些啓發!
評分覺得不錯。有在嘗試裏麵的觀點。雖然有的部分感覺沒有很適閤國情,不過整體還是應該看看。作者以前是職員之後是上司,感覺提齣來的事情還是蠻貼近實際的。
評分覺得不錯。有在嘗試裏麵的觀點。雖然有的部分感覺沒有很適閤國情,不過整體還是應該看看。作者以前是職員之後是上司,感覺提齣來的事情還是蠻貼近實際的。
評分為瞭即將開始的實習,迅速翻看瞭一遍。書挺好的,很多東西讀起來略微反直覺。日本人寫東西,少談思想,多談細節。以小見大更有助於指導最初的實踐,融會貫通纔有可能上升到整體的思想性。
評分2015-3-11 哪所不是職場新人,也可以好好讀一下,拾遺補缺。http://www.douban.com/note/487813239/
99%的新人,沒用心做好的50件事 2025 pdf epub mobi 電子書 下載