赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
发表于2025-03-26
给你一个团队,你能怎么管?2 2025 pdf epub mobi 电子书
从教8年了,每次上课针对的都是一百多人的学生团队,虽然说这个团队区别于一般意义上的团队,但是他们的实质是一样的。所实话,如果没有领导听课,我是能够很好地管理这个团队的,然后一旦有领导听课,就感觉自己无法面对台下的团队,如何在领导面前展现自己对这个团队的操...
评分一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮……中国五千年的历史始终在证明一个道理:只有最大限度发挥团队的作用,才能取得成功。想当年,西楚霸王项羽出身贵族,超级勇猛,最终却被起自草莽的无赖汉高祖刘邦逼得不得不在乌江边自刎,其原因是什么?刘邦后来总结自己胜利的原因时...
评分这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西,这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例,比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少(我又广告了??) 序和附录的内容可以mark下: 团队指数的8项指标:共识指数、目标指数、绩效指...
评分一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮……中国五千年的历史始终在证明一个道理:只有最大限度发挥团队的作用,才能取得成功。想当年,西楚霸王项羽出身贵族,超级勇猛,最终却被起自草莽的无赖汉高祖刘邦逼得不得不在乌江边自刎,其原因是什么?刘邦后来总结自己胜利的原因时...
评分从教8年了,每次上课针对的都是一百多人的学生团队,虽然说这个团队区别于一般意义上的团队,但是他们的实质是一样的。所实话,如果没有领导听课,我是能够很好地管理这个团队的,然后一旦有领导听课,就感觉自己无法面对台下的团队,如何在领导面前展现自己对这个团队的操...
图书标签: 管理 团队管理 团队 职场 很实用 经营管理 经管 团队2
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
总是会边看边找到一些解答,很不错的实践派管理书。
评分第一本的重复和拆解了一些方法,但是看上本即可……给自己工作中做一些补充
评分还行吧
评分很实用,但不一定通用。
评分心灵鸡汤类的管理类书籍,你说的都对类型。方法论大家都清楚,需要的是如何转化使用,会更落地。
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