给你一个团队，你能怎么管？2

赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《创业可以走直线》等。

出版者:江苏文艺出版社

作者:赵伟

页数:0

出版时间:2013-11

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787539966816

图书标签:管理团队管理团队职场很实用经营管理经管团队2

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在《给你一个团队，你能怎么管？》的基础上，作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，立足实践，分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动，讲解通俗耐看。

针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。

本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

读后感

赵伟的书，这本是经典，深入浅出，通俗易懂，吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看，受益无穷。相对那些东拼西凑，或把文章搞得很生僻，或者是高谈阔论的书，这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生！  

某一晚上无聊,在都瓣读书随意找找书看看,偶然发现一半近9.0分的书,迫不及待的马上购买了。用了4个小时左右的时间把本书大概看完，一个感觉本书不值8.8分，只能凑合算个7.5分左右吧，所以就不用分析性阅读的方式阅读本书了，以下一个看的觉得对我个人觉得有用一些东西的摘...  

一加一，等于二。这是一个人的成果。有了第二个人，第三个人，就开始超过了二了。 一加一，大于二。这是一群人的成果。这个数字，开始变成三，变成四，变成十，变成一万，变成十亿，皆有可能。 第一次看到作者的书，是爸爸买来的。他还未看，我被标...

我和朋友分别买了这套书的第一部和第二部，约定好读完了分享读书经验，交换心得。我仔细比对了两本书的封面，第二本书的封面特意在标题下加了“实践版”三个字，故名思议，这本书是实践的经验介绍。 团队合作应该是现在最常见的一个词汇，小学生都知道要合作探...  

这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西，这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例，比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少（我又广告了？？） 序和附录的内容可以mark下： 团队指数的8项指标：共识指数、目标指数、绩效指...  

用户评价

典型中国式的管理模式 过于强调团队是家人 要多表扬要激励 忽视了在职场最基本的职业道德 这是现在国内管理和问题 传销的才把团队里的人都称为家人去洗脑

很实用，但不一定通用。

很务实的一本书，很多点子可以直接执行、、、

还行吧

典型中国式的管理模式 过于强调团队是家人 要多表扬要激励 忽视了在职场最基本的职业道德 这是现在国内管理和问题 传销的才把团队里的人都称为家人去洗脑