给你一个团队,你能怎么管? 2024 pdf epub mobi 电子书


给你一个团队,你能怎么管?

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给你一个团队,你能怎么管? 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

赵伟:新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。


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发表于2024-05-05

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给你一个团队,你能怎么管? 电子书 读后感

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很多技术人员对于管理类的书籍都嗤之以鼻,他们甚至根本就不信这些书籍能有什么价值,即使是狠下心来读了一通,也不会有太多的感悟,事后还会对别人宣扬:“此书无用。”一个重要的原因是他们还没有被放在那个位置上。一旦自己成为了管理者,哪怕是一个小组长,管理类的问题马...  

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《论语》有言:“不患寡而患不均”,说的是不怕分到的少,就怕分得不公平。这里面的“均”字,指的是每个人都能按自己的贡献值收获应得的那份。 在团队中也是一样,我不止一次听到有人说过这样的话——“我不怕苦,不怕累,就怕不公平”。每个人都希望自己的努力能够获得回报...

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内容从头到尾都是废话,评分都是刷的, 题目:团队凝聚力很重要 内容:团队有凝聚力才会多么多么的牛逼,我见过牛津的什么牛逼人物,他们就很有凝聚力,所以很牛逼。 结论:所以凝聚力很重要 这是什么鬼 居然还有第二部,为了钱在这写超级大作文题目也是一个标题党,我前领导居...  

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出版者:江苏文艺出版社
作者:赵伟
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2013-3-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787539958934
丛书系列:

图书标签: 团队管理  经营管理  管理  职场  团队  能力修炼  人才管理  思维   


给你一个团队,你能怎么管? 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。

团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高阶领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。

本书的主要目的,就是解决这种普遍的存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高阶管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

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给你一个团队,你能怎么管? 2024 pdf epub mobi 用户评价

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感觉写这类书的都是销售出身。

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在众多这种书中,相对来说,还是可以看到一两处有用的点。

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#恒阅# 完全不理解这本书为什么畅销。先不吐槽书名了,书名看起来山寨的好书也不少。书里面的东西基本就是培训机构常说的那一套,不仅内容上来说是常识,而且境界上来说是比较初级的团队管理常识。对于一天人没管过的可能有点用吧。两星。

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一般,大道理大家都懂,重要的是实际中管用的技巧和谋略。

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同事推荐,于是找来读~有很大一部分和自己现在的工作范围不匹配,不好评论。但是整体来看,这本书的思路比较乱,几个章节中连续性或有或无,读起来很费力,看完之后整理更费力

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