给你一个团队,你能怎么管? 2025 pdf epub mobi 电子书


给你一个团队,你能怎么管?

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给你一个团队,你能怎么管? 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

赵伟:新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。


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发表于2025-04-10

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给你一个团队,你能怎么管? 电子书 读后感

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其实看下目录就好了,或者看下这篇关键点总结:"说出了一些要注意的点" 第一章 凝聚力与执行力 文化和信念需要“量身定制” 内部的沟通方式 统一的团队精神 完整的执行体系 第二章 制度的基础 “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度 个人责任与共同负责 效率——谨防时间“偷窃”...  

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少走5年弯路,提高10倍效率,管理团队,【看这一本就够了】!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“少人高效”法则!随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 为什么你又出了个给你一个团队,你能怎么管2?  

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如果我是一个管理者,我会要求我的下属去阅读这本书,原因如下: 1、参考并告诉他们如何成为一个优秀的管理者(暗示他们均有升职的前景) 2、如何获得管理者的赏识(因为得不到赏识便没有升职的可能) 3、理解管理者在想什么(了解我的底线和原则) 如果我只是一个普通的员工,...  

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算是比较基础入门的管理类书籍,买来的时候通读了一遍,发现和以前在派代网等论坛上分享的管理帖子观点很相似,不知那位作者是否从该书学习到的。看这本书是为了未来而做准备,即便未来可能也是有某些情况让我改变计划,但我想我也能够辅助另一半吧。 读这本书印象最深刻的就...  

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出版者:江苏文艺出版社
作者:赵伟
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2013-3-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787539958934
丛书系列:

图书标签: 团队管理  经营管理  管理  职场  团队  能力修炼  人才管理  思维   


给你一个团队,你能怎么管? 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。

团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高阶领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。

本书的主要目的,就是解决这种普遍的存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高阶管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

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给你一个团队,你能怎么管? 2025 pdf epub mobi 用户评价

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自主、思考、协作

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2013-3-3 上周出版社赠的新书,非常及时。谢谢!

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身边不少人对管理类书籍的误区有两个,一是认为它全是瞎扯,二是认为它万能。殊不知,在管理上,没有任何一本书能完全适用于你的当前情况,也很少有那本书真的完全没用,对于这类书,就是要多看几本,结合自己的周围的情况多思考,才能有真正的收获。具体到这本书,我学到了东西,所以认为它总体挺不错

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努力在用平实轻松的语言讲着市场上讲了很多年的管理理论,却显得更加不伦不类。干货很少,书不是写的多不好,而是看下来性价比太低了。

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感觉写这类书的都是销售出身。

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