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發表於2024-12-22

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團隊中，人的因素是至關重要的。 把人心凝聚在一起，團隊的纔會有無崔不摧的戰鬥力。 無時無刻都在提醒著一個團隊管理者，不是簡單的看著隊員在乾乾活，在笑，在發呆，應該挖掘深層次的內心活動。 共識指數，目標指數，績效指數，快樂指數，多元指數，參與指數，傾聽指數，...  

非常經典的團隊管理著作，對於不滿意自身工作生活效率和質量的人來說，這是一本很好的改進指南，之前就看過團隊一瞭，現在又買瞭二來看，每一本都有很多知識理論可資學習。我已經在按照趙偉先生的觀點行動，且有瞭很好的成效。  

管理管理，歸根到底是管理人、管理人心，因為人纔是團隊的一切，隻有人心齊瞭，這個團隊纔能擰成一股繩。關於這點，書中螞蟻撲火的實驗讓我很有感觸，螞蟻為瞭保護蟻巢，毅然選擇犧牲自己，紛紛朝大火撲去，用自己小小的身軀抵擋大火。一隻螞蟻或許微不足道，可是成韆上萬隻螞...  

這本書覺得最前麵的序和最後麵的附錄比中間內容好。中間內容就是管理學基礎的東西，這本還稱為實踐篇但是也沒看到有啥不錯的案例，比《不懂項目管理還敢拼職場》的實踐案例差不少（我又廣告瞭？？） 序和附錄的內容可以mark下： 團隊指數的8項指標：共識指數、目標指數、績效指...  

針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方麵，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經齣現的問題，避免團隊可能齣現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊

理論價值不大，並沒有根據團隊這一特殊的組織特性來進行詳細展開。不過還是列齣點需要注意的東西。消遣讀物。

比起1來，這本書更重視實踐，直接有效。

還行吧

隻讀瞭第一章，就覺得精彩指數飆升！