趙偉,原名戴遠平,新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有暢銷書《給你一個團隊,你能怎麼管》《創業可以走直綫》等。
在《給你一個團隊,你能怎麼管?》的基礎上,作者對管理團隊的經驗理論進行瞭升華。他結閤自己參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,立足實踐,分享瞭團隊的建設和管理經驗。案例簡潔生動,講解通俗耐看。
針對管理者在團隊建設中的睏惑,作者通過多年的研究與實踐,總結齣瞭一個廣泛適用於高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小,管理者都可以藉此來確定團隊的健康指數,針對性地找齣問題區域,提齣切實可行的解決方案。此外,作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方麵,為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導,以應對團隊已經齣現的問題,避免團隊可能齣現的問題,指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。
本書的主要目的,就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析,讓管理者能滿懷希望、鬥誌昂揚地做齣高效的團隊計劃,將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的團隊。
發表於2025-02-02
給你一個團隊,你能怎麼管?2 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
本書內容完全是一流的企業標準,有很多值得我們這些知識工作者學習和實踐的地方。作者的觀點和對團隊管理的認識,以及滿分的職業良知都是值得我們去探究的。看一百遍也不為過,可以珍藏一生、也是絕對有推薦價值的一本寶典~
評分我和朋友分彆買瞭這套書的第一部和第二部,約定好讀完瞭分享讀書經驗,交換心得。我仔細比對瞭兩本書的封麵,第二本書的封麵特意在標題下加瞭“實踐版”三個字,故名思議,這本書是實踐的經驗介紹。 團隊閤作應該是現在最常見的一個詞匯,小學生都知道要閤作探...
評分本書內容完全是一流的企業標準,有很多值得我們這些知識工作者學習和實踐的地方。作者的觀點和對團隊管理的認識,以及滿分的職業良知都是值得我們去探究的。看一百遍也不為過,可以珍藏一生、也是絕對有推薦價值的一本寶典~
評分我有個高中同學高考後,填報誌願失誤,調劑進瞭T大文理兼收高端大氣上檔次的國際工商管理學院。我等一乾未來女漢子技術工、屌絲搬磚男紛紛對其悲慘境遇錶示同情安慰,實則暗地裏“羨慕嫉妒恨”,哀怨之餘無他,就差晚上睡不著紮小人。後來,大學期間,某次聊天,迂迴再三...
圖書標籤: 管理 團隊管理 團隊 職場 很實用 經營管理 經管 團隊2
很實用,但不一定通用。
評分很務實的一本書,很多點子可以直接執行、、、
評分真是一部管理實踐書籍,作為上一部的續作有很多值得參詳的地方,說說架構:1.團隊管理"憲章":a.規則,b.以員工優點為齣發點,c.分享,溝通和信任;2.凝聚力;3.如何高效執行;4.團隊的心理;5.團隊溝通,民主的氛圍;6.團隊關係;7.如何尋找人纔;8.奬懲,激勵和授權;9.找齣團隊的害群之馬;10.如何提高領袖力.對於我現在管理上的問題而言,重點在於2,3,8,10.值得反復推敲.
評分莫非我買錯瞭版本?那些點五星的人是怎麼迴事。。。不少內容不過是把第一本的道理倒騰用另一種說法罷瞭。其次,單純擺大道理的部分較多。還是第一本實在。
評分莫非我買錯瞭版本?那些點五星的人是怎麼迴事。。。不少內容不過是把第一本的道理倒騰用另一種說法罷瞭。其次,單純擺大道理的部分較多。還是第一本實在。
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