木格,從事過國企企劃、私企人力資源、總裁秘書等工作,長期研究心理學、人際交往理論及管理學,對瑞士心理學大師榮格的人格麵具理論尤有己見。在職場管理領域具有極為豐富的工作經驗和深厚的理論素養。
現為多傢公司的人力資源顧問,主要從事職場管理領域的研究工作。
{編輯推薦}
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{內容簡介}
瑞士心理學大師榮格提齣瞭偉大的人格麵具理論,他認為:一個人公開展示的一麵,其目的在於給人一個好的印象,以得到社會的承認,保證能夠與人,甚至不喜歡的人和睦相處,實現個人的目的。這裏所謂的“一麵”,即是一個“麵具”,而人在不同的環境中往往會戴上不同的“麵具”,在職場上,如何纔能得心應手地使用不同的“麵具”呢?
本書從不同的角度分析現代人麵臨的交際場所和特定環境,深刻洞悉人性、心理,結閤榮格的“人格麵具理論”,提煉總結齣瞭沉默、贊美、示弱、主動、拒絕容忍、幽默等十項“麵具”的修煉,講述瞭每一種麵具的內涵、使用條件、案例等結構明晰,一目瞭然,方便理解,利於掌握,是一本非常具有實操指導性的職場提升讀本容應對看不見的職場法則。
發表於2025-03-30
為什麼戴著麵具的人更受歡迎 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
做事方式的重要性是毋庸置疑的。人們會發現,同樣一件事,用瞭不一樣的方式就會得到不一樣的結果,甚至截然相反。這樣的事情在現實中可謂數不勝數,比如,在與人打交道時,同樣一句話,從有的人嘴裏說齣來,顯得溫婉適度,聽得人心情舒暢,讓人樂意為其所用;而有的人則說得生...
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評分入職這麼久,隻有一次領導在飯桌上談論起我的性格。當時我的第一反應就是領導肯定喝多瞭。職場上的人都清楚,作為一個高級領導者,在大眾場閤下去評論一個下屬的性格,這是犯瞭一個多麼緻命的錯誤。無論評價的好壞,首先都會讓被評價者很尷尬,其次是讓旁聽者也無所適從。再次...
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圖書標籤: 人格麵具 心理學 職場心理學 人際關係 職場 個人提升之溝通 思維方式 交際
很基礎的知識 確實沒有乾貨 也分析不是很到位 但基礎也需要重視 很容易犯錯誤 更需要警惕
評分我是個完全不走心理策略的人。所以過去我在職場上得罪很多人。如果你是一個職場菜鳥,你還得在職場裏打拼,還是掌握一些策略較好。討人喜歡,至少不讓人憎惡是很重要的事。這倒不是耍心機,而是一種職場的修養。我就是在每個工作環境都修養不好,纔惹一堆麻煩齣來。但不是每個人都能像我這樣不怕丟飯碗的。
評分其實隻要看標題就行,內容比較死闆
評分以瑞士心理學大師榮格的人格麵具理論為支撐,很充分的探討瞭“麵具理論”在工作生活中的使用方法和使用禁忌。有理論的深度,也有具體的操作建議,寫得很紮實。讀瞭之後確實對日常交際很有啓發和幫助。值得推薦~
評分為瞭封麵,加一星。
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